電商商務策劃課程試題答案-展示頁
2024-10-28 15:16本頁面
【正文】 差距體現(xiàn)了（B）A、對外具有競爭力B、對內(nèi)具備激勵性C、對內(nèi)具有公平性 D、吸引才人調(diào)查研究最基本的方法是（A）A、觀察法 B、實驗法 C、訪問法 D、問卷法在任何行業(yè)或企業(yè)都可以采用的競爭性戰(zhàn)略是（B）A、差異化戰(zhàn)略 B、基本競爭戰(zhàn)略 C、重點集中戰(zhàn)略 D、成本領先戰(zhàn)略不屬于企業(yè)融資方式的是（B）A、向銀行借款 B、利用預收貨款融資 C、其他企業(yè)資金 D、融資租賃二、多選題（15分，每題3分）在崗前培訓中，人力資源部要新員工提供的培訓有（ABC）A、企業(yè)概況及文化 B、工作做職責 C、基本的政策制度 D、所有員工的薪酬市場主導者可采取的戰(zhàn)略有（ABC）A、擴大市場需求總量 B、保護市場占有率 C、提高市場占有率 D、擴大產(chǎn)量和產(chǎn)品品種項目投資策劃要遵循可操作性原則，其要求是（ACD）A、符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求 B、有保障地實現(xiàn)投資收益 C、有合法程序和審批手續(xù) D、可以解決實施過程中可能遇到的阻力一下是談判策略的是（ABCD）A、聲東擊西 B、車輪戰(zhàn) C、紅白臉 D、出其不意按照采購方式，采購分為（ABCD）A、直接采購 B、簡介采購 C、委托采購 D、聯(lián)合采購三、判斷題（判斷下述題目是否正確，正確的在后面的括號內(nèi)標注√，錯誤的在后面的括號內(nèi)標注，10分，每題 2分）績效管理是人力資源部門的核心職責之一。于此同時，核心主廚離職，產(chǎn)品口味不穩(wěn)定，加之周邊停車不方便、米粉不是常規(guī)餐等原因，生意持續(xù)下滑。但店鋪的逼格比較高，比如所有食材用品都是優(yōu)選，一個20平方的店面安排了10個人，員工工作六天八小時，分兩班倒等等，導致的較高成本，盡管生意紅火，但前三個月都是在虧損。說干就干，店鋪很快落成，并進行試業(yè)。小區(qū)是當?shù)乇容^老的小區(qū)了，住的基本是中老年人。這個過程中也有人提出了反對聲音，比如：附近餐飲較多，對面還有一家同質(zhì)的出品不錯，但生意一般。劉三是一個相對比較強勢的人，其他兩位核心股東很難參與其中。創(chuàng)業(yè)開始：米粉店開業(yè)米粉店總投資30萬，他們?nèi)齻€出資21萬，占股份70%，其中劉三因為比較強勢的性格和突出的綜合能力，負責運營，占34%。在家庭的支持下，他們開始商討經(jīng)營方向。準備階段、實施階段、分析階段、完成階段。（5）從地域來看，包括國內(nèi)和國際商務。（3）對象是可提供買賣的各種經(jīng)濟資源。（）四、簡答題（30分，每題10分）理解商務概念應該注意的因素有？（1）本質(zhì)是通過買賣活動實現(xiàn)商品所有權的轉(zhuǎn)移。（√）崗位分析就是崗位評價。（）消費者購買是商務活動。第一篇：電商商務策劃課程試題答案姓名學號班級《電子商務活動策劃》練習題練習題一一、單選題（15分，每題 3分）以營利為目的市場經(jīng)濟主體，通過商民交易獲取各種經(jīng)濟資源的各種經(jīng)經(jīng)濟行為的總稱，稱為（A）A、商務活動 B、商業(yè)活動 C、貿(mào)易活動 D、市場營銷活動商務活動的出發(fā)點（C）A、消費者需求與欲望B、產(chǎn)品的功能與效用C、交換與交易 D、市場營銷具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便，且不受時間地域限制的招聘方式是？（C）A、內(nèi)部招聘 B、外部招聘 C、網(wǎng)絡招聘 D、廣告招聘適當拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了（B）A、對外具有競爭力B、對內(nèi)具備激勵性C、對內(nèi)具有公平性 D、吸引才人調(diào)查研究最基本的方法是（A）A、觀察法 B、實驗法 C、訪問法 D、問卷法二、多選題（15分，每題3分）下面屬于商務活動基本特征的有（ABCD）A、客觀性 B、復雜性 C、多變性 D、協(xié)調(diào)性商業(yè)組織的形態(tài)有（ABCD）A、個人獨資企業(yè) B、合伙企業(yè) C、公司制企業(yè) D、股份合作制企業(yè)在崗前培訓中，人力資源部要新員工提供的培訓有（ABC）A、企業(yè)概況及文化 B、工作做職責 C、基本的政策制度 D、所有員工的薪酬市場主導者可采取的戰(zhàn)略有（ABC）A、擴大市場需求總量 B、保護市場占有率 C、提高市場占有率 D、擴大產(chǎn)量和產(chǎn)品品種項目投資策劃要遵循可操作性原則，其要求是（ACD）A、符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求 B、有保障地實現(xiàn)投資收益 C、有合法程序和審批手續(xù) D、可以解決實施過程中可能遇到的阻力三、判斷題（判斷下述題目是否正確，正確的在后面的括號內(nèi)標注√，錯誤的在后面的括號內(nèi)標注，10分，每題2分）商務是與生產(chǎn)活動相對應的企業(yè)活動之一。就一個企業(yè)而言，商務活動是創(chuàng)造產(chǎn)品或服務的價值和使用價值的活動。（）績效管理是人力資源部門的核心職責之一。（）證券組合投資的種類越多，證券組合投資的總風險越小。（2）以盈利為目的。（4）范圍包括直接買賣經(jīng)濟資源和為買賣經(jīng)濟資源服務的各種間接活動。商務組織打發(fā)展趨勢？集團化、無邊界化、國際化、扁平化、構建學習型組織崗位分析有哪四個階段。五、案例分析（30分，每題 10分）劉三、李四、王五工作三年后，都有創(chuàng)業(yè)的打算。在考慮了自身的能力和資源后，他們最終選擇經(jīng)營一家米粉店。另外的30%股份采取眾籌的方式進行，拉了三十朋友，每人3000元，占1%。大方向確定后，他們開始選址，最終選擇在某小區(qū)商業(yè)街，臨近當?shù)刈畲蟮氖袌?。雖然臨近幾個商場、寫字樓，但過來紅綠燈比較多，停車位比較少。?? 但三個人信心滿滿，因為他們對產(chǎn)品十分有信心，而且未來想做的是連鎖加盟模式，這個店只是旗艦店。創(chuàng)業(yè)中期：米粉店火爆異常為了吸引客流量，米粉店發(fā)動了所有股東的力量宣傳，并和當?shù)胤劢z量比較大的微信公眾號合作，一時火遍全城。創(chuàng)業(yè)后期：經(jīng)營業(yè)績不佳導致關門經(jīng)過一段時間的經(jīng)營，由于店鋪持續(xù)虧損，其他三十個股東建議節(jié)約成本，劉三最終聽取意見進行了裁員，縮減到6個編制兩班導，人流高峰期采取兼職的方式。一
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