量販?zhǔn)絢tv開業(yè)策劃書-展示頁
2024-10-28 15:01本頁面
【正文】 可辦會員卡就免唱白場三小時的活動，會員卡的定價也要根據(jù)當(dāng)?shù)赝械膬r格及公司的定位來確定。收集各同行活動信息，制定開業(yè)包廂活動的方案展店結(jié)束，對各部門的展店況進行驗收，確保運營前各項工作準(zhǔn)備到位1展 店總結(jié)，檢討展店過程中各項工作情況。第二篇：量販?zhǔn)終TV開業(yè)前期方案量販?zhǔn)終TV開業(yè)前期方案確認新店各個工作站及辦公室區(qū)的位置情況制定新店的包廂類型、號碼和區(qū)域劃分制定新店現(xiàn)場的監(jiān)控、導(dǎo)向牌負責(zé)展店費用的預(yù)算，確保展店成本控管了解各部門展店計劃及各項工作安排，以便更好地跟蹤和掌握各項展店工作監(jiān)督各部門派駐的展店人員的工作，使各種資源共享。良好員工表揚，慶生會制度規(guī)章（1）公司編制（2）出勤規(guī)定（3）考核方法（4）服裝儀容規(guī)定（5）員工練習(xí)教材備檔（6）財務(wù)，采購，庫房制度（7）音箱調(diào)音及檢查規(guī)定（8）開場。精神講話，鼓舞士氣。養(yǎng)成習(xí)慣（4）鞏固職員在培訓(xùn)中已建立的本錢觀念，增加經(jīng)營績效同時也要下降經(jīng)營本錢，減少物品浪費提升職員效力（5）每周主管會議，本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理。運行軌道。晚上回家好打車等。要適中，停車一定要便利。特別是有中心空調(diào)和其它風(fēng)道的居民樓層中。比較才會有機會。行業(yè)群體相對集中處。但是有了基本條件還是不夠。其它要求（1）音箱裝備的引進是相當(dāng)關(guān)鍵，由于KTV對這行的要求是非常高的，而且有些裝備還需要專業(yè)職員進行改良，才能更好的體現(xiàn)其最好效果，所以對技術(shù)職員的培訓(xùn)也是非常重要的（2）培訓(xùn)教官的教學(xué)水平是非常重要的，由于培訓(xùn)的優(yōu)與差，將直接影響現(xiàn)場的管理質(zhì)量。由于過量的改動消費價格會賜與后的經(jīng)營帶來非常大的影響。亦可勤儉職員本錢，關(guān)于包廂的類型可根據(jù)現(xiàn)場情況分為大，中，小三種類型，也可根據(jù)經(jīng)營的情況加設(shè)迷你包和VIP包廂等，來滿足各種不同層次的消費群體。行政部分和研究企劃部，其中研究企劃部是最重要的一個部分，將在以后的經(jīng)營道路上起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。其他還有幾個附屬部分，包括吧臺（含水果吧），音箱電腦技術(shù)部分（機房），工程維修部分，員工培訓(xùn)部，清潔部分。還有就是服務(wù)鈴系統(tǒng)，在每間包廂內(nèi)安裝服務(wù)鈴，當(dāng)客人在包廂按動服務(wù)鈴時，服務(wù)職員會很快的進包廂為客人服務(wù)。其特點是食品品種多，飲料及酒水，品種齊全，但要留意購進商品的種類和售后的標(biāo)價定位由于這些可以直接影響到超市以后的銷售。說要求比較高是由于這些是吸引客人的源泉。其裝修的格調(diào)不需要過分的富麗堂皇，最好是用簡單的裝潢來表現(xiàn)出比較突現(xiàn)的個性。由于培訓(xùn)是營建現(xiàn)場管理氣氛的基礎(chǔ)，所以對培訓(xùn)職員的要求相當(dāng)?shù)母咭哂邢喈?dāng)?shù)膶I(yè)水平。反爾重視于實效性。前期培訓(xùn)和平常管理上分析一個優(yōu)秀的量販?zhǔn)終TV成功不單單在選址上的正確更要加上要有一個非常專業(yè)和有敬業(yè)心的管理團隊。以謀取利潤。它的發(fā)展肯定是向前的。第一篇：量販?zhǔn)終TV開業(yè)策劃書開業(yè)策劃規(guī)劃書ktv發(fā)展到目前為止。已到達頂峰造極的境地。但情勢還會有百花齊放的局面，可以肯定的是其情勢向健康情勢發(fā)展的居多，將來它在文娛市場將會占更大的部份，假如業(yè)主想發(fā)展一家這樣的企業(yè)那應(yīng)當(dāng)留意的有以下幾個方面：一、開設(shè)KTV的基本條件理念和選址上分析量販?zhǔn)終TV的經(jīng)營理念就是以比較低的消費價格和優(yōu)秀的服務(wù)和硬件裝備來吸引并刺激顧客的消費能力，而使消費者能充分的占有營業(yè)時間。另外開設(shè)量販?zhǔn)終TV對店面的選址和定位消費人群方面也是非常重要的，將直接影響到開業(yè)后的經(jīng)營。本行業(yè)的管理不如酒店管理那末復(fù)雜，煩瑣。故有一個優(yōu)秀的培訓(xùn)團隊也是非常要斟酌的。店內(nèi)的基本配置分析首先不用說固然是KTV包廂了。但音箱及VOD系統(tǒng)等方面的裝備要求就比較高了。然后是量販?zhǔn)讲豢扇鄙俚拇笮妥赃x超市。附帶要提示就是一天三盤，月底盤存，月初清的原則。這樣可以大大進步職員的使用效力以便更大的下降職員本錢方面的投進。保安部分。包廂散布，功能和情勢的分析KTV的包廂散布應(yīng)簡單明了，不要過于復(fù)雜，如包廂較多可再按區(qū)域進行劃分（A區(qū)，B區(qū)等等）每一個區(qū)域的包廂最好能夠一目了然，這樣有益于在經(jīng)營時職員對區(qū)域的掌控和管理。包廂價格定位的分析包廂情勢價格的定位和超市價格的定位一樣，就象先前所說的需要對整個市場進行相當(dāng)深進的調(diào)研，萬萬不可草率行事。所以在定位價格的時候一定要想清楚自己的經(jīng)營場所針對的是哪一個消費群體，這是以后是不是影響經(jīng)營的關(guān)鍵所在。以上各項是開設(shè)KTV的基本條件。還需要根據(jù)以上的計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃，那基本內(nèi)容以下：二、開店進度規(guī)劃（大致分為四個階段）第一階段：選址基本的分析 自選址起如不出意外到試營業(yè)約四個月場地選擇的好與壞，是發(fā)展本企業(yè)的關(guān)鍵所在。便于上風(fēng)互補，不要怕扎堆。假如想避開集中區(qū)那在選址上請留意以下幾點基本的事項：沒關(guān)系鄰居民區(qū)。否則隔音一定要好，場地租金
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