【正文】 0008000031250=251750（母羊年產(chǎn)羔并成活３只，飼草成本下降1/3）最樂觀估計(jì): 3810008000031250=269750（母羊年產(chǎn)羔并成活３只，飼草成本下降２/3）根據(jù)以上估算數(shù)據(jù)可以得出一個(gè)結(jié)論，養(yǎng)羊是有利可圖的，正常情況下不存在虧損的問題。利潤(rùn)估計(jì)：最保守估計(jì)：37000010000=270000（母羊年產(chǎn)羔并成活２只）樂觀估計(jì):445000100000=345000。出售200只成年育肥羊：200*40*40=320000。共計(jì)370000。產(chǎn)出估算：(羊價(jià)按40元/kg的現(xiàn)價(jià)計(jì)算，育肥羊重量按只均40kg計(jì)算)保守估計(jì)：年產(chǎn)羔150*2=300，出售100只羔羊：100*500=50000。預(yù)防及醫(yī)用藥物費(fèi)用5000。人力成本3*1500*12=54000。成本估算：平均在欄按300只成年羊計(jì)算，每日上午放養(yǎng)(為了保證羊肉的口感和品質(zhì)，同時(shí)增強(qiáng)抵抗力，減少疾病)，中午后歸圈補(bǔ)飼（保證羊的出欄時(shí)間不超過(guò)20個(gè)月）。養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)分三期完工：一期養(yǎng)羊場(chǎng)試點(diǎn)建設(shè)；二期為規(guī)模養(yǎng)羊場(chǎng)建設(shè)；三期為養(yǎng)牛場(chǎng)建設(shè)。大的趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，這樣一個(gè)合作，對(duì)于我們?nèi)蕉际怯泻艽蟮暮锰?。并且三個(gè)項(xiàng)目的挺進(jìn)時(shí)間有先后，得益自然會(huì)有多寡之別。同時(shí)因?yàn)槭袌?chǎng)及不可抗因素，當(dāng)其中某一個(gè)行業(yè)遭遇重大挫折時(shí)可以互補(bǔ)互助，共渡難關(guān)。該合作計(jì)劃總共涉及到三個(gè)項(xiàng)目，每方主要負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，分階段的完成三個(gè)項(xiàng)目。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，該部分股份留作家族基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)族內(nèi)的孝行、善行、好學(xué)上進(jìn)者等等，資助族內(nèi)特困戶及孤老等等。）。第三：不負(fù)責(zé)40%（由不直接主要負(fù)責(zé)的兩方平分或是協(xié)商出資、占股，最少認(rèn)購(gòu)5%股份。出資及所占股份按如下比例執(zhí)行：第一：主要負(fù)責(zé)方40%（主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，直接參與工作的人員，計(jì)算工資）。集合三方的資金、技術(shù)、人脈等等一切可以利用的資源，將這些資源用于完成一個(gè)項(xiàng)目。我想到了三個(gè)小項(xiàng)目，如果我們能團(tuán)結(jié)一心，把這三個(gè)小項(xiàng)目分階段，逐個(gè)做好，不但可以有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而且為我們以后做其他項(xiàng)目做準(zhǔn)備?，F(xiàn)在我們?nèi)置酶髯杂袃?yōu)勢(shì)，但是力量薄弱，積蓄有限，要想單獨(dú)做成一件大事，難度很大，成功的機(jī)率也相對(duì)較低。湖南銷售代表：吳永洪 制作日期：2014325第四篇：三三項(xiàng)目合作計(jì)劃書三三項(xiàng)目合作計(jì)劃書“三三項(xiàng)目”的第一個(gè)三，指我們?nèi)置茫慈齻€(gè)合作主體，第二個(gè)三指的是三個(gè)項(xiàng)目。多年來(lái)的科技投入推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生，公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。②如遇因使用嘉能潤(rùn)滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛，公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)直接與顧客面對(duì)面解決，無(wú)需對(duì)方出面。乙方半年銷售額（合計(jì)）低于全年總目標(biāo)銷售額的35%，甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域，或終止甲方與乙方的銷售合同。③統(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價(jià)格，絕不允許低價(jià)傾銷擾亂市場(chǎng)。乙方責(zé)任①保證服務(wù)質(zhì)量，對(duì)前來(lái)保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。②合同期內(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的唯一性，以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)乙方享有最大化的利潤(rùn)空間。六、合作雙方具體責(zé)任甲方：嘉能國(guó)際石油（北京）有限公司駐益陽(yáng)分公司 乙方：長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司甲方責(zé)任①甲方保證向乙方提供的注冊(cè)商標(biāo)為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品，品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每超額完成5萬(wàn)追加一個(gè)百分點(diǎn)，上限是實(shí)際銷售額8%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。（因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)和包材損壞費(fèi)需客戶承擔(dān)）福利政策：①未完成合同銷售任務(wù)，公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。售后服務(wù)：①及時(shí)有效的解決客戶所反應(yīng)的問題，提供潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，配合零售商銷售，進(jìn)行合理的銷售輔助支持。③長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷策略，共同促進(jìn)嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。（詳細(xì)價(jià)格單見附頁(yè)1）市場(chǎng)策略：①嘉能益陽(yáng)分公司必須保證長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域（具體的區(qū)域大小根據(jù)目標(biāo)銷售任務(wù)劃分，第一年任務(wù)30萬(wàn)以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)）。供貨方式：嘉能駐益陽(yáng)分公司提供及時(shí)的送貨上門服務(wù)。長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也需要積極的配合公司的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷策略，共同扶持，誠(chéng)信合作。徹底貫徹公司的所有市場(chǎng)政策，達(dá)成彼此合作共贏的終極理念。把所有信息反饋公司后，針對(duì)此情況，故公司出此合作方案。為此來(lái)擴(kuò)大嘉能潤(rùn)滑油在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)的品牌知名度和品牌認(rèn)可度，并擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。并保證零售商的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)的有序性，授予其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的權(quán)利，使其經(jīng)營(yíng)的嘉能產(chǎn)品不受外界市場(chǎng)因素的干擾。通過(guò)此次深度合作，不但能使鵝湖鎮(zhèn)形象展現(xiàn)給百萬(wàn)游客，更能讓本鎮(zhèn)的老百姓體會(huì)到鎮(zhèn)政府無(wú)微不至體貼關(guān)懷，通過(guò)鎮(zhèn)政府組織本鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞模、各行各業(yè)中的杰出貢獻(xiàn)者以及孤寡老人、五保戶等弱勢(shì)群體一起前往梅園參觀燈會(huì)，共同鑒證我黨90年來(lái)的發(fā)展歷程和輝煌成就，感受在我黨的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的辛勤、無(wú)私工作中，讓全鎮(zhèn)的老百姓意識(shí)到生活的甜蜜幸福，并高舉中國(guó)共產(chǎn)黨偉大旗幟，為創(chuàng)造“和諧社會(huì)、幸福社區(qū)”而無(wú)錫公花園文化傳媒有限公司努力奮斗。鵝湖鎮(zhèn)還是傳統(tǒng)文化活動(dòng)開展活躍的地區(qū)，正月十五元宵燈會(huì)、四月十五民俗文化節(jié)、鵝湖龍舟文化節(jié)等豐富多彩的民間文化活動(dòng)，使鵝湖鎮(zhèn)成為傳播江南民間特色文化的重要陣地。鎮(zhèn)北的甘露古名“月溪”，因唐乾符三年（876年）建甘露寺而得名，置市至今已有3000多年歷史，素有“金甘露”之美稱；鎮(zhèn)中的蕩口古名“丁村”，晉代就形成了集鎮(zhèn)，有“小蘇州，銀蕩口”之美譽(yù)。庭院深深，古木參天，現(xiàn)在甘露寺舊址上兩棵兩人合抱的古銀杏見證了寺院興衰。甘露寺歷經(jīng)唐、宋、元、明、清五朝，屢建屢毀，屢圯屢修，代不乏人。特色旅游全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)493家，其中年銷售超億元的企業(yè)11家，年銷售2000萬(wàn)元以上的企業(yè)50家，年銷售1000—2000萬(wàn)元企業(yè)30家，涉及彩印、無(wú)錫公花園文化傳媒有限公司輕工、機(jī)械、電子、化工、服裝等10多個(gè)工業(yè)門類。為了增加入園游客的數(shù)量，調(diào)動(dòng)游客的積極性，本次燈會(huì)期間，所有如愿的游客都有機(jī)會(huì)抽取本次燈會(huì)大獎(jiǎng)；本次燈會(huì)設(shè)置了很多誘人獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)品中有名牌汽車、蘋果平板電腦等眾多獎(jiǎng)品，累積獎(jiǎng)金超百萬(wàn)，成為又一入園理由！二、鵝湖鎮(zhèn)特色鵝湖鎮(zhèn)位于當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、市場(chǎng)最廣闊、活力最強(qiáng)盛的長(zhǎng)江三角洲腹地，水、陸、空交通十分便捷，東連上海，西至南京，南鄰杭州，到無(wú)錫、蘇州、常熟的車程均在半小時(shí)左右，是輻射長(zhǎng)三角的交通樞紐。為了更好的響應(yīng)我黨建黨90周年的重大節(jié)日，本次燈展特別推出幾大以紅色背景為主題的大型燈組，充分展示了我黨的發(fā)展歷程和輝煌成就。江澤民總書記在觀看了自貢燈會(huì)后指出：自貢燈會(huì)是成功的。進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)，自貢燈會(huì)作為中華民族的文化使者，更大步地走出國(guó)門，先后赴新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、韓國(guó)、日本、加拿大、澳大利亞等國(guó)家展出達(dá)幾十次，將中國(guó)燈文化的奇光異彩傳播到海外各地。組建優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；Page4Page5第二篇：項(xiàng)目合作計(jì)劃書無(wú)錫公花園文化傳媒有限公司2011年“璀璨之夜 心耀夢(mèng)想”無(wú)錫梅園經(jīng)典燈會(huì)項(xiàng)目合作計(jì)劃書一、本次燈會(huì)背景：為迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年、2011年國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)及重陽(yáng)節(jié)等黃金節(jié)日，由無(wú)錫市梅園公園管理處，無(wú)錫公花園文化傳媒有限公司、無(wú)錫嘉暄文化傳播有限公司、自貢市弘揚(yáng)彩燈公司承辦的2011“璀璨之夜 心耀夢(mèng)想”無(wú)錫梅園經(jīng)典燈會(huì)將于2011年8月19日—10月08日在無(wú)錫梅園公園景區(qū)內(nèi)舉行。（三）工作程序提供物業(yè)管理籌備和整合方法，幫助公司決策；協(xié)助公司引進(jìn)物業(yè)管理人才和技術(shù)，協(xié)助公司建立旗下全部地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理體制；協(xié)助建立合理的管理服務(wù)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助建立物業(yè)管理各與業(yè)的工作程序、崗位責(zé)任和完善的質(zhì)量保證體系；協(xié)助培訐、指導(dǎo)物業(yè)員工的工作服務(wù)技能；協(xié)助建立科學(xué)的人事管理、財(cái)務(wù)管理制度；協(xié)助建立鮮明的企業(yè)文化；指導(dǎo)物業(yè)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)和指標(biāo)。（三）工作程序案前作業(yè)銷售講習(xí)現(xiàn)場(chǎng)銷售策略修正銷售控制等一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦颉⒂?；Page2()。力圖以合理的支出、在最有利的時(shí)機(jī)、以最完善的表現(xiàn)、經(jīng)最有效的渠道將項(xiàng)目信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的感知、訃知、訃同至購(gòu)買的過(guò)程。組織、參不有關(guān)該項(xiàng)目策劃方面的認(rèn)論會(huì)、與題會(huì)，不有關(guān)各方進(jìn)行交流溝通，丌斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，直至產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)正式定案。則負(fù)責(zé)為貴公司推薦相關(guān)Page1)。針對(duì)項(xiàng)目的區(qū)域及項(xiàng)目的性質(zhì)，進(jìn)行丌同形式多渠道的市場(chǎng)調(diào)研。（二）工作深度大到市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、評(píng)判，物業(yè)未來(lái)供需走勢(shì)的研判……小到項(xiàng)目每個(gè)空間的面積、布局、插座數(shù)量位置……（三）工作程序了解投資商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的初步設(shè)想、期望和目標(biāo)。第一篇：項(xiàng)目合作計(jì)劃書項(xiàng) 目 合 作 計(jì) 劃 書第一部分——工作計(jì)劃一、“產(chǎn)品策劃”階段（一）工作目標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)來(lái)自市場(chǎng)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)系統(tǒng)跟蹤、研究和感知是我們合作的基石。項(xiàng)目策劃的目標(biāo)是譏項(xiàng)目處在盡可能小的風(fēng)險(xiǎn)之下，取得最合理的投資回報(bào)。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和投資商的要求，決定為項(xiàng)目提供服務(wù)的內(nèi)容及方式(如涉及其它方面的服務(wù)內(nèi)容，機(jī)構(gòu)戒單位及建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系；如屬亍綜合協(xié)作服務(wù)，在征得貴公司同意后成立一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目小組來(lái)統(tǒng)籌工作項(xiàng)目策劃工作，則由本公司制訂相應(yīng)的工作內(nèi)容和計(jì)劃，向貴公司提出合理化建訌和決策指導(dǎo)，由貴公司決定如何調(diào)用丌同方面、丌同渠道的資源。對(duì)相應(yīng)的市場(chǎng)資討進(jìn)行整理，由項(xiàng)目與題組多次組織項(xiàng)目認(rèn)論會(huì)和頭腦風(fēng)暴互動(dòng)會(huì)。對(duì)亍對(duì)項(xiàng)目推出期間的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景、時(shí)機(jī)、區(qū)域現(xiàn)狀、存在的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、潛在的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、項(xiàng)目品質(zhì)構(gòu)成元素分解和對(duì)比、市場(chǎng)供求、可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等進(jìn)行綜合評(píng)判，得出：（1）項(xiàng)目的業(yè)態(tài)類型組合、產(chǎn)品定位、消費(fèi)群體定位、價(jià)格定位；（2）對(duì)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提出詳細(xì)入微的建訌；（3）對(duì)項(xiàng)目的總投資進(jìn)行財(cái)務(wù)分析要求決定是否提供（4）基亍財(cái)務(wù)分析角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和建訌根據(jù)貴公司的要求決定是否提供上述內(nèi)容將集中體現(xiàn)在產(chǎn)品策劃報(bào)告之中，經(jīng)審核之后提交給貴公司。通過(guò)項(xiàng)目及項(xiàng)目存在背景的深入理解，深層挖掘提煉并創(chuàng)造