【正文】 ，入貨要多。經(jīng)常推出一些新菜式，安排在每個(gè)星期的六日，這樣每個(gè)星期店內(nèi)肯定是有新菜式推出，但不能一次推出太多，一旦推出太多，這樣你的菜式會(huì)比較雜。每天進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。比如在廣東，廣東人喜歡和老火靚湯，所以老火靚湯是廣東酒店必有的。再接著就是寫(xiě)菜單了，要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情，什么菜式比較流行，人們愛(ài)吃什么款式的菜。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。一進(jìn)來(lái)給人一種心曠神怡的感覺(jué)，讓人打開(kāi)食欲。同時(shí)，店面的裝潢也很重要，門(mén)口醒目的廣告能給人留下不錯(cuò)的第一印象，燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果。但這些地方雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。最好是找一些交通發(fā)達(dá)，人口密集的地方，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且我自己對(duì)餐飲行業(yè)也比較感興趣，把興趣與自己的事業(yè)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)該會(huì)有很好的效果。第二篇：快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在選定行業(yè)之前，我先盡量花點(diǎn)時(shí)間去對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行充分的調(diào)研和了解，然后結(jié)合自己的想法和興趣選定創(chuàng)業(yè)方向，當(dāng)然，后期很重要的一步就是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的完善和開(kāi)展此創(chuàng)業(yè)的前期資金積累、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的準(zhǔn)備于與了解，我想將來(lái)有機(jī)會(huì)要我創(chuàng)業(yè)的話(huà)，我會(huì)選擇選擇開(kāi)快餐店，快餐店的優(yōu)勢(shì)是飲食飲食，人人都要飲食，項(xiàng)目需要的成本較高，我會(huì)選擇先打兩年工，存夠大概五萬(wàn)到十萬(wàn)的前期資金吧。四、場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略追求創(chuàng)業(yè)的利益是最重要的、最惟一的目的，確定創(chuàng)業(yè)的品牌形象，并作一定的網(wǎng)上、雜志、電視宣傳，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最棒的食品，最廉價(jià)的價(jià)格，最快捷的服務(wù)速度來(lái)打動(dòng)顧客，讓顧客感受到網(wǎng)上購(gòu)物的便利和電話(huà)訂制食品的快捷。由于顧客看到的產(chǎn)品只是網(wǎng)上的圖片，而不是實(shí)物，加之食品是經(jīng)麥當(dāng)勞、肯德基公司送至客戶(hù)家中，或其所在的公司中，有可能由熱變涼，品味發(fā)生變化，不夠顧客標(biāo)準(zhǔn)，引起顧客不滿(mǎn)，導(dǎo)致公司的發(fā)展受阻。但關(guān)鍵是要與麥當(dāng)勞、肯德基公司達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，在剛開(kāi)始階段可以作為麥當(dāng)勞、肯德基公司子公司或輔助業(yè)務(wù)來(lái)做，以后隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)建立獨(dú)立的公司。一、場(chǎng)前景預(yù)測(cè)隨著互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來(lái)的便捷和電腦的普及，電腦的用戶(hù)逐漸上升，外境工作環(huán)境的惡化，在家工作、學(xué)習(xí)、生活，足不出戶(hù)的人越來(lái)越多，對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上付款和固定及移動(dòng)電話(huà)訂制食品的需求愈來(lái)愈大。經(jīng)過(guò)一段的時(shí)期的發(fā)展，將一個(gè)城里的所有的麥當(dāng)勞、肯德基公司構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，對(duì)每一個(gè)客戶(hù)，每一項(xiàng)服務(wù)信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，從而能給客戶(hù)提供最快捷、最有效的服務(wù)。第一篇：網(wǎng)上快餐店公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)網(wǎng)上快餐店公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃網(wǎng)上快餐店公司簡(jiǎn)介本公司和在中國(guó)快餐場(chǎng)上占獨(dú)霸地位的麥當(dāng)勞、肯德基公司合作，主要經(jīng)營(yíng)二個(gè)公司的特色食品。制作出專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站負(fù)責(zé)收制訂單，以最快的速度送貨上門(mén)，也可以提供長(zhǎng)期定制服務(wù)。待到時(shí)機(jī)成熟，也可以發(fā)展一些輔助性的業(yè)務(wù)，如針對(duì)中國(guó)場(chǎng)特殊性推出流動(dòng)快餐車(chē)服務(wù)，為長(zhǎng)期定制的工薪階層辦理會(huì)員卡并以級(jí)別的不同提供不同層次的優(yōu)惠待遇等。這種便利一定會(huì)隨風(fēng)潛入夜，于是本公司的潛力很大，場(chǎng)大且長(zhǎng)遠(yuǎn)，利益也是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，具有可行性。二、場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析由于顧客要求的時(shí)效性比較強(qiáng)，也許會(huì)因?yàn)閱T工由于交通、路途的原因而不能及時(shí)送到。三、管理組織分析優(yōu)化公司的職工，定期進(jìn)行職工培訓(xùn)，把每一個(gè)職工的特長(zhǎng)找出來(lái)以便安置最適當(dāng)?shù)穆毼?，發(fā)揮其最大能力，制定獎(jiǎng)懲制度平等嚴(yán)格管理員工。五、公司組織設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)，有充分經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)人，有精湛技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，以及有很強(qiáng)場(chǎng)開(kāi)拓能力、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)的職工?？觳托袠I(yè)注重的不是資金的多少，而在于選址，經(jīng)營(yíng)方式，手藝等方面的原因。二、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程首先是店面的選址，地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。再如公車(chē)站或者地鐵站這些地方，人流量是可想而知的，消費(fèi)力旺盛。所以我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。裝飾方面要時(shí)尚華貴、又浪漫。餐廳還放寫(xiě)優(yōu)雅的音樂(lè)，配置著浪漫的場(chǎng)景加上優(yōu)美的音樂(lè)，這樣給人的效果是多么的美好的。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)，都先準(zhǔn)備好了。當(dāng)?shù)厝说目谖?，還有最重要的是還要看哪里人的風(fēng)俗習(xí)慣。寫(xiě)好菜單后，酒店進(jìn)貨方面一般都是新鮮時(shí)蔬，肉類(lèi)為主。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以菜式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨時(shí)就比較麻煩。象“五一”“國(guó)慶”“春節(jié)”等幾個(gè)重要節(jié)日，不要等到?jīng)]有菜時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前一天就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!進(jìn)貨渠道的話(huà)有很多，像現(xiàn)在基本每個(gè)街道就有一個(gè)市場(chǎng)了。當(dāng)然，光這些還不夠，營(yíng)銷(xiāo)策略也是重中之重。當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單。菜式品種一定要有特色，品種要多，給客戶(hù)有足夠的挑選余地，這就與服裝店一樣，產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)