【正文】 的崗位，學習的目的性很強，這就要求在制定教學計劃時，一定要遵循成人學習認知的規(guī)律，把學員放到學習主導的位置上，使培訓更具針對性和實用性。對收回的問卷調(diào)查表和訪談會的記錄要進行整理、分析、概括，從總體上把握學員的學習需求，對培訓的態(tài)度等信息，以便更好地制定敦學計劃，使培訓真正有效。參加培訓的學員在年齡、知識以及專業(yè)結構上的差異決定了他們學習能力上的多層次性。由于所學的知識結構不同，理論知識水平也有高低之分：另外從事本行業(yè)工作時間長短不一，具體工作經(jīng)驗也不一樣，實際操作技能水平也有高低之分。3)、要充分了解參加培訓學員的知識結構。為了工作需要或提升自身能力，往往會有十多個甚至更多專業(yè)的人員來參加同一期培訓。一期培訓班里有已經(jīng)在工作崗位工作很多年的老員工，也有剛從學校畢業(yè)、參加工作不久的新員工，明顯存在年齡上的羞異，在理解能力、記憶能力和反應能力方面都存在一定差異。5)、教師注重理論教學不注意聯(lián)系各單位實際工作。4)、培訓機構重培訓任務不重培訓結果。對安全培訓的重要性認識不夠 3)、針對性差。2)、重視程度不夠。一、目前安全培訓存在的問題1)、職工對安全培訓的認識不夠。第二篇：如何搞好煤礦安全培訓工作如何做好煤礦安全培訓工作梁 國 賢登封市煤礦安全技術培訓中心 二〇一三年七月三十 日如何搞好煤礦安全培訓工作安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題。8．立足超前，狠抓關鍵，全力以赴抓好四個安全重點，狠抓潛伏在的和已顯現(xiàn)出的問題的排查治理，突出抓好一通三防，頂板管理，防治水和機電管理，使各方面的工作認真立足，落實各級隱患排查和治理的責任制。7．堅持黨政工團齊抓共管，共筑大安全格局，堅持專監(jiān)群監(jiān)與專業(yè)檢查相結合。6．以強化區(qū)隊班組基層管理為重點，深入推進雙基和安全質(zhì)量標準化建設。5．強化安全業(yè)務培訓，規(guī)范職工作業(yè)行為，提升全員業(yè)務技能水平。建立健全設備，材料供應和維修質(zhì)量的的責任跟蹤機制。應在全工程處廣泛開展井下單位無重傷，地面無輕傷為主題的安全生產(chǎn)無事故活動，實現(xiàn)月度考核極度通報，年中獎懲兌現(xiàn)。4．健全制度，從嚴管理，強化責任追究，嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責任制等行之有效的安全管理制度。充分認識安全工作的長期性。要求從工程處到施工區(qū)隊上下必須克服松懈麻痹和盲目樂觀的思想，防微杜漸，時刻警鐘長鳴，倍加珍惜和維護來之不易的安全生產(chǎn)和諧環(huán)境，以對職工，集體，單位和上級領導高度責任的精神，堅持不懈的抓好每天動態(tài)安全管理工作。不斷完善安全的長效機制，實現(xiàn)安全奮斗目標。要做好煤礦基建施工安全管理工作就必須牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，堅持安全第一；預防為主；綜合治理的方針。要使職工的要我安全向我要安全的意識轉(zhuǎn)變，樹立在事故可防，風險可控的安全理念。嚴格落實國家和上級部門的法侓法規(guī)，制定并嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，要通過狠抓安全質(zhì)量標準化，落實安全基礎管理，不斷強化全員培訓，提高員工素質(zhì)；強化現(xiàn)場管理；強化班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井施工安全技術措施的落實，才能確保礦井施工安全目標的順利實現(xiàn)。第一篇：淺談如何搞好煤礦安全工作談如何搞好煤礦基建企業(yè)的安全工作《學位專題講座》論文2007級工程碩士xxx煤礦安全工作，只有起點沒有終點，煤礦基建企業(yè)的安全工作更是千頭萬緒，難上加難，所有要我們天天講，時時提。煤礦基建單位有其更為特殊的一面，因此，要真正把煤礦基建安全工作落到實處，就必須堅持以黨的十七大精神科學發(fā)展觀的重要理論為指導，大興求真務實之風，始終堅持安全第一，預防為主的方針，堅持管理、裝備、培訓并重的原則。要搞好基建施工安全工作還必須要有憂患意識，保持清醒的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施，才能杜絕各種安全事故的發(fā)生，不斷提高安全管理是水平，從被動防范管理向源頭管理改變。抓煤礦施工企業(yè)安全工作不妨從以下幾個方面入手：1．深入貫徹黨的十七大精神，從實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展，大力創(chuàng)建平安礦區(qū)，和諧礦區(qū)的高度來看待處理問題，認真做好基建施工安全管理工作。大力實施科技興安，人才強安，文化保安。2．轉(zhuǎn)變觀念強化安全第一的思想是煤礦施工企業(yè)的天字號大事，是一切工作的重中之重。3．深入推進安全文化建設，引領和提升安全理念。復雜性和艱巨性，創(chuàng)新安全文化的發(fā)展體系，唱響關愛生命主旋律，實現(xiàn)安全文化與安全管理的有效結合。嚴格執(zhí)行三違人員過五關制度。強化安檢隊伍自身建設，不斷提高安檢人員的業(yè)務素質(zhì)和責任心。堅持有問題追究到底。煤礦施工企業(yè)必須加強安全業(yè)務培訓，規(guī)范職工的行為規(guī)范，提升廣大職工的操作技術水平和業(yè)務技能，把提升職工操作技能和操作水平來當作一件大事來做。使區(qū)隊班組管理不斷規(guī)范完善，促進區(qū)隊長，班組長生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變，嚴格實施安全基礎管理考核。積極發(fā)揮安檢員，群安員和各級組織的作用，對排查的各類為題和隱患，堅持全過程跟蹤落實整改?？傊愫妹旱V基建施工企業(yè)的安全工作，事關礦山施工企業(yè)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展，只有各級組織和廣大職工高度重視，堅定不移地抓施工安全，才能確保礦山施工企業(yè)的安全和長治久安。大量事故的調(diào)查分析結果表明，人的不安全行為和管理上的欠缺是引發(fā)煤礦事故的主要原因，為了有效的預防和扼制煤礦安全事故，必須要做好安全培訓，加強職工的意識教育，提高安全操作技能。職工把安全培訓當成一項任務，不愿意主動參加安全培訓，從內(nèi)心比較抵制安全培訓工作。部分區(qū)隊領導為完成工作任務替員工請假不參加培訓。安全培訓