車間主管職責和權(quán)限-展示頁
2024-10-28 13:14本頁面
【正文】 理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；，努力提升部門職員業(yè)務水平；。第三篇：品管部主管職責與權(quán)限品管部主管職責與權(quán)限職責，嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標準，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化； 堅持以輔助、指導生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本； 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實實施； 配合技術(shù)部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導工作； 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進意見； 及時收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；，協(xié)調(diào)和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，并參與供應商評審工作；；制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品；、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進行；，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；，努力提升部門職員業(yè)務水平；。對生產(chǎn)車間員工的穩(wěn)定負責。對生產(chǎn)車間小組流水線是否暢通負責。對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務負責。協(xié)助人資行政部做好生產(chǎn)車間的各項考核和組織員工的培訓工作。要協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。隨時跟蹤生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。具體任務:計劃安排生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織跟單、板房技術(shù)人員和相關QC與班組長、組檢等相關人員召開產(chǎn)前會，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能注重于形式，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切實地落實到生產(chǎn)中去。一旦發(fā)生突發(fā)事件，生產(chǎn)車間主管必須擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。，配合生產(chǎn)車間質(zhì)檢人員作好員工的培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領導生產(chǎn)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。，并報公司批準；培訓員工，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保生產(chǎn)車間的穩(wěn)定。，按質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。 有權(quán)對生產(chǎn)中心經(jīng)理進行越級申訴。 有對產(chǎn)品最終質(zhì)量判定的建議權(quán)。二 權(quán)限 有權(quán)批示車間員工3日假期。 對車間所有職員管理、交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、物資、設備、場地環(huán)境、成本等一切與生產(chǎn)相關事務負責。 核查車間數(shù)據(jù)，對車間所有數(shù)據(jù)準確性負責。，在生產(chǎn)中心經(jīng)理的指導下制訂車間發(fā)展目標。 分析車間產(chǎn)量，分析原因。 不良品處理跟進，不良原因分析控制及糾正預防措施。 公司內(nèi)部部門之間的溝通協(xié)調(diào)。 車間內(nèi)部的員工培訓。第一篇：車間主管職責和權(quán)限車間主管職責和權(quán)限一 職責 根據(jù)生產(chǎn)中心《生產(chǎn)通知單》指令，組織車間合理地計劃、安排和監(jiān)督
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