【正文】 的報(bào)償。、薪酬與激勵(lì)：首先，要制定出符合公司行業(yè)實(shí)際的、合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞。二、人力資源的管理與開發(fā)、做好公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理等工作。那么，如何有效地開展公司的行政綜合管理工作呢？下面，我僅結(jié)合自己的從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)際體會(huì)，簡(jiǎn)要闡述自己的淺見，供業(yè)內(nèi)人士參評(píng)。也正因此，它所歸口的部門無(wú)疑是公司的核心部門。也包括有了解人，尤其是非正式組織的團(tuán)隊(duì)，這是中國(guó)的特色，也是世界的共通之處。要做好工作，首先要學(xué)會(huì)做人。，每個(gè)企業(yè)都有人，每個(gè)企業(yè)都是由人所組成的。唯一的建議就是了解一下什么是群眾意見最大的，前任沒有辦好的。他讓你去是想讓你幫助他解決什么問題，一定要明白！或者，自以為的做法，有很多是無(wú)用功！，在企業(yè)中，企業(yè)組織形態(tài)和運(yùn)作方式就是所謂的地利。當(dāng)然這也是建立我失敗的基礎(chǔ)之上的總結(jié)！，企業(yè)中老板就是天。等等等等。我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單，我是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循，同時(shí)萬(wàn)一我的上司有情況來(lái)詢問我的時(shí)候，我會(huì)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他?？雌饋?lái)沒有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。不要因?yàn)槭切氯司团骂I(lǐng)導(dǎo)，趁領(lǐng)導(dǎo)心情好、工作少的時(shí)候，可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，甚至可以聊聊天，從領(lǐng)導(dǎo)的談話中去領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交待工作的目的。行政事務(wù)煩瑣，而且不見成績(jī)，重復(fù)做的事情多了自己也會(huì)很煩，所以時(shí)刻保持自己的好心情，時(shí)刻保持微笑，心平氣和地做好自己該做的工作。另外做工作不是為了給領(lǐng)導(dǎo)看的，這是必須要認(rèn)識(shí)到的，如果只想到給領(lǐng)導(dǎo)看才做工作，那什么工作都做不好。領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)樗麄兊倪h(yuǎn)見卓識(shí)和精明決策。員工們會(huì)心悅誠(chéng)服的。（這個(gè)有待加強(qiáng)）四，每天提前上班，各處走一圈，將問題收集，一上班就處理或安排掉（切記：寧做第一個(gè)上班的人，不做第一個(gè)下班的人）。（這個(gè)是最需要努力的）二，一定要手勤，不要一味去指揮別人做，自己舉手之勞的事，決不派人；在細(xì)心地發(fā)現(xiàn)問題和要完善的事項(xiàng)后，要及時(shí)處理，絕不要等，記住：干工作需要立即做，以避免遺忘或其他意外。行政管理是比較雜的工作，你必須認(rèn)真對(duì)待公司里的每一項(xiàng)“雜工”，事無(wú)巨細(xì)。跟準(zhǔn)一個(gè)上司，別輕易背叛。少弄是非，有時(shí)候獨(dú)立也是一股不容忽視的力量。有獨(dú)立完整的人格，和藹有愛心，堅(jiān)韌不拔。要比較潤(rùn)滑，不然就會(huì)被上下兩部分?jǐn)D壓研磨碎。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于上，有要取信于下。第一篇：如何做好行政工作如何做好行政工作在大公司做行政確實(shí)可以煅練自己的能力。例如:如辦公室日常管理，會(huì)務(wù)管理，檔案管理等，還應(yīng)該懂一些商務(wù)禮儀方面的東西。比較難。一個(gè)好的行政工作人員，需要如下素質(zhì)：博學(xué)多才，知識(shí)廣博，處世經(jīng)驗(yàn)豐富。處世細(xì)心，善于察言觀色，了解行為心理學(xué)等。要學(xué)會(huì)推卸責(zé)任，也要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任。仔細(xì)想想自己有太多沒符合，所以還得努力，爭(zhēng)取做的更好。一，做事一定要心細(xì)，今天做了一，明天又要做二，這樣會(huì)認(rèn)為你沒有能力。三，要時(shí)刻注重禮節(jié)，對(duì)任何人，都要微笑、有禮，不論發(fā)生了什么不幸，都不要表露太甚，要有“微笑面對(duì)生活”的心態(tài)。五，衛(wèi)生、辦公室整理等事務(wù)，要帶頭去做，這樣在指揮上會(huì)更有說(shuō)服力。如果領(lǐng)導(dǎo)兩次提醒你某項(xiàng)工作做的不好，但你覺得自己很努力做了，那么你就應(yīng)該考慮是不是有其它做的不夠好的地方了，如果想不到，就要和領(lǐng)導(dǎo)溝通了。不要企圖讓你的領(lǐng)導(dǎo)看到你在做什么，而是努力的做好你的每一項(xiàng)工作，并微笑地面對(duì)每一位同事，這樣，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)看到你的工作業(yè)績(jī)與表現(xiàn)！行政工作是很廣泛的工作，要想做好這份工作，第一先要了解自己的工作性質(zhì)是什么；第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部門或同事緊密相聯(lián)和配合，這是進(jìn)入工作的根本。做工作的目的是要達(dá)到工作的目的和效果。不怕吃虧，新人寧可多做，不要怕錯(cuò)！做錯(cuò)事也好，要謙虛地向前輩請(qǐng)教，做的多，錯(cuò)的多，也學(xué)到得多。想要領(lǐng)導(dǎo)的重視，不是一天兩天可以做得到的，還要和同事打好關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)注意到工作踏實(shí)、謙虛、同事關(guān)系良好的你的！粘貼票據(jù)其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。于是我建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間，數(shù)額，消費(fèi)場(chǎng)所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來(lái)。通過(guò)這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。第二篇：如何做好行政工作如何做好行政管理工作我想用天時(shí)、地利、人和來(lái)延伸一下新的主管應(yīng)該做些什么，以供你參考。所謂天時(shí)就是你一定要了解老板的想法。當(dāng)然你已經(jīng)清楚，在此也就不多說(shuō)了。做好它，你的人氣自然而然就會(huì)上升到一定的高度。所以所人是企業(yè)中最重要的因素。而我說(shuō)的做人不僅僅簡(jiǎn)單指建立好的人際關(guān)系，塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。第三篇：如何做好行政工作正如大家所知道的，現(xiàn)代企業(yè)的行政綜合管理肩負(fù)著整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的