如何做好行政經(jīng)理？-展示頁(yè)
2025-03-10 13:42本頁(yè)面
【正文】 精品資料網(wǎng) 六、創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。 2023年 5月 26日于順德 9 精品資料網(wǎng) 三、規(guī)章制度制定及檢查監(jiān)督 ? 運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。 提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái) “提高員工能力 ”和 “發(fā)揮員工能力 ”， 以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。 2023年 5月 26日于順德 7 ? 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) :現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 2023年 5月 26日于順德 6 工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。 2023年 5月 26日于順德 4 精品資料網(wǎng) 二、人力資源管理與開(kāi)發(fā) ? 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作 。下面，我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理 。 精品資料網(wǎng) 怎樣做好行政經(jīng)理？ ? 德信誠(chéng)培訓(xùn)教材 2023年 5月 26日于順德 1 ? 行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。 2023年 5月 26日于順德 2 精品資料網(wǎng) 一、日常工作 ? 負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)； ? 協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)； ? 落實(shí)公司規(guī)章制度； ? 加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查； ? 溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)； 2023年 5月 26日于順德 3 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)； 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂； 負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作。 2023年 5月 26日于順德 5 招聘：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部 “人、事相宜 ”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效
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