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正文內(nèi)容

土木工程本科-展示頁

2024-12-19 00:31本頁面
  

【正文】 訂的工程量清單的內(nèi)容和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的支付。而往往在工程中,工程的項(xiàng)目部代表建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理,但是,有少數(shù)項(xiàng)目部的一些人員違犯了部門管理原則,忘記自己是業(yè)主代表,而是把自己處在一個(gè)無原則的監(jiān)理人員之中,失去了自己的職責(zé),在計(jì)量工作中,扮演了一個(gè)不協(xié)調(diào)的角色,施工單位不能計(jì)量的,作為業(yè)主代表反而 給監(jiān)理做工作為施工單位計(jì)量支付。提高工程材料單價(jià),由于璀是經(jīng)濟(jì)市場,競爭比較利害,這對一些素質(zhì)差,有工程實(shí)權(quán)的人來說,是大顯神手是發(fā)家治富的良好時(shí)機(jī),他們掌握工程的金鑰匙,能不能把工程給你,或者讓你投上標(biāo),是他們的一句話,所以在工程材料上大做文章,壟斷材料市場,公路砂石料不可缺少,它是公路的基礎(chǔ)材料,石料加工場,工程的材料由他 們供應(yīng),而材料單價(jià)比其它市場高,而質(zhì)量容不得別人說,上下打通關(guān)系,給工程的質(zhì)量帶來很大弊病,工程造價(jià)不斷上升,是工程造價(jià)失去了控制。但是,當(dāng)前同時(shí)存在著,在招標(biāo)投標(biāo)過程中,不合理的競爭,一些少數(shù)有權(quán)威的人士,將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易,工程指定關(guān)系戶、人情工程,工程造價(jià)難以控制,施工單位為了自己企業(yè)的利益,一味要求追加工程費(fèi)用,所以這種不符合 工程的招投標(biāo),指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮?8 損失,也是工程造價(jià)超額的隱患。 招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng) 重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。因此,在決算時(shí)不能只是對圖紙和工程變更的進(jìn)行審核,還要深入現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程決算的質(zhì)量,防止施工單位高估冒算。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額 包含內(nèi)容及記取方法,還要掌握它們的編制原理,內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。工程質(zhì)量是工程投資的物化體現(xiàn),質(zhì)量好就是物有所值,質(zhì)量差就是對工程投資的浪費(fèi)。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí),嚴(yán)格簽證的審核,實(shí)行監(jiān)理人員、造價(jià)人員對 工程量變更進(jìn)行會簽,主要材料價(jià)格必須經(jīng)過甲方認(rèn)可。二是加強(qiáng)圖紙會審,在施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。一是對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工,施工組織設(shè)計(jì)是竣工決算的重要依據(jù)。強(qiáng)化對監(jiān)理、造價(jià)等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,避免由于中介機(jī)構(gòu)責(zé)任心不強(qiáng)而影響對造價(jià)的控制。某園林綠化工程中標(biāo) 造價(jià)為 1000萬元,最后工程決算價(jià)為 1800 多萬,一方面是增加了工程量,另一方面投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià),如景觀石只報(bào)價(jià) 50 萬元,建設(shè)方為了保證質(zhì)量,只好花 150 多萬元另行施工,在整個(gè)園林工程施工中監(jiān)管又不嚴(yán),承包單位獲取了豐厚的利潤。不平衡報(bào)價(jià)是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),在總價(jià)基本確定后,調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以使既不提高總價(jià)、不影響中標(biāo),又能在決算時(shí)得到更理想的經(jīng) 7 濟(jì)效益。 ( 3) 應(yīng)對投標(biāo)單位的投標(biāo)策略 在招標(biāo)時(shí),要熟悉設(shè)計(jì)圖紙和要求,分析工程造價(jià)各子目和構(gòu)成 的合理性以及費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié),約束投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià),從而明確投資控制的重點(diǎn)。工程量清單招標(biāo)的做法是:由招標(biāo)單位根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則提供工程量清單,投標(biāo)單位參照消耗量定額,結(jié)合自身實(shí)際情況和市場行情,自主報(bào)價(jià)和自主競爭。分部分項(xiàng)工程量清單又稱為實(shí)體分項(xiàng)工程量清單,是完整的 建筑產(chǎn)品形體的組成部分。 ( 2) 運(yùn)用工程量清單規(guī)范招投標(biāo) 工程量清單是完成建設(shè)工程需要實(shí)施的各個(gè)分項(xiàng)及其工程數(shù)量的明細(xì)清單,它是將設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主對項(xiàng)目的建設(shè)要求轉(zhuǎn)換成分項(xiàng)和數(shù)量的表單格式,反映了承包人完成建設(shè)項(xiàng)目需要實(shí)施的具體的分項(xiàng)目標(biāo),為投標(biāo)人提供了一個(gè)平等的競爭性報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。四是要采取措施防止施工單位串標(biāo)、圍標(biāo),招標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)某個(gè)人拿著許多施工單位的資質(zhì)來投一個(gè)標(biāo),或者參加投標(biāo)的施工單位相互串通,抬高中標(biāo)價(jià)。二是要編制好招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底,把它們控制在合理造價(jià)的下限。 招標(biāo)是一種公平、公正、公開選擇承包商的方式,但如果招標(biāo)工作準(zhǔn)備不周,往往不能達(dá)到應(yīng)有的效果。 2 加強(qiáng)招投標(biāo)中的造價(jià)控制工作 在招投標(biāo)過程中,要認(rèn)真編制招標(biāo)文件,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,仔細(xì)審核中標(biāo)單位報(bào)價(jià)書中的工程量、單價(jià),限制投標(biāo)單位采用投標(biāo)策略對工程造價(jià)控制的影響。某公司的辦公大樓工程在招標(biāo)文件中規(guī)定 了設(shè)計(jì)限額,并明確了超出限額的責(zé)任。限額設(shè)計(jì)是對工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分解,按上一階段確定的目標(biāo)控制下一階段的設(shè)計(jì),是以控制工程量為重要內(nèi)容,運(yùn)用價(jià)值工程提出合理化建議,多方案比較進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,確保在限額之內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。價(jià)值工程是用來分析功能和成本的關(guān)系的,強(qiáng)調(diào)對所研究對象進(jìn)行功能分析,將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,力求以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能的管理活 動和方法。如當(dāng)時(shí)認(rèn)真進(jìn)行多方案比選,架空層加以利用,可解決停車場地、貯藏室和室內(nèi)活動空間,工程成本沒怎么提高,但功能得到了很大的提升。設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競選有利于競爭和設(shè)計(jì)方案的選擇,通過招標(biāo)有多種設(shè)計(jì)方案可供選擇和參考,從而保證設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn),功能全面,結(jié)構(gòu)合理,安全舒適,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,造型美觀,滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求。設(shè)計(jì)招標(biāo)有利于控制項(xiàng)目建設(shè)投資,縮短設(shè)計(jì)周期,降低設(shè)計(jì)費(fèi)。施工圖紙一旦完成,影響工程造價(jià)的可能性只剩 10 %左右。傳統(tǒng)的工程管理對工程完工后的決算投入很大的精力,而對決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不是很重視,這樣做除了對防止施工單位的高估冒算有作用外,不能對造價(jià)進(jìn)行根本性地控制。在項(xiàng)目決策階段,根據(jù)總體建設(shè)目標(biāo),考慮各種建設(shè)條件和費(fèi)用,通過多方案比選和可行性研究,確定合理、優(yōu)化的建設(shè)方案,并形成投資估算;在設(shè)計(jì)階段,實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或競選,運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法評選設(shè)計(jì)方案,在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)優(yōu)化,形成設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,使建設(shè)工 程造價(jià)控制目標(biāo)具體化;在工程招投標(biāo)階段,認(rèn)真編制工程量清單、招標(biāo)文件和控制價(jià),利用市場機(jī)制,確定工程承包價(jià),使工程造價(jià)控制目標(biāo)具體落實(shí)到承包商;在施工階段,嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范施工,控制工程變更,審核期中付款簽證,處理承包商提出的索賠,將工程造價(jià)控制目標(biāo)通過工程實(shí)體物化地體現(xiàn)出來;在竣工驗(yàn)收階段,對承包商提出的工程量和竣工決算進(jìn)行審核,防止承包商 高估冒算,如實(shí)體現(xiàn)該工程的造價(jià)。工程造價(jià)控制不僅要反映投資決策、設(shè)計(jì)、 發(fā)包和 施工,更要主動地影響投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,主動地控制。要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到設(shè)計(jì)和施工中去。首先,確定各種目標(biāo)值,在項(xiàng)目實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),通過采用各種方法,將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較,采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)全過程控制立足于事前控制,強(qiáng)調(diào)在決策 和設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期階段造價(jià)控制的重要性。 一些不妥當(dāng)?shù)姆椒閲?和企業(yè)造成大量不必要的損失,因此,如何有效的控制 工程造價(jià) 就成了現(xiàn)今建設(shè)事業(yè)迫切需要的。建筑企業(yè)通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù),有效防止了建筑市場的腐敗行為,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。工程造價(jià)控制也就是對工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。 由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,這給工程造價(jià)帶來諸多的問題。工程造價(jià)全過程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施,防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好投資效益。 1 如何有效控制工程造價(jià) 摘 要 大部分人認(rèn)為 控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實(shí),工程造價(jià)是指進(jìn)行一項(xiàng)工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。 工程造價(jià)控制,是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段,把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、 財(cái)力,取得較好的投資效益和社會效益。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。其中 工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵詞 : 工程造價(jià) ; 造價(jià)管理 ; 工程施工 ; 工程招標(biāo) ; 工程投標(biāo) 2 目 錄 引言 ???? ? ??? ?? ?? ?? ???? ? ?? ?? ( 1) 一 、 工程造價(jià)全過程控制的有關(guān)理論 ???? ? ?? ? ? ? ? ( 5) (一)、 工程造價(jià)的有關(guān)理論 ??????????????( 5) 1 造價(jià)控制的基本原理 ?????????????? ( 5) 2 工程各階段造價(jià)控制的目標(biāo)和任務(wù) ????????? ( 5) (二)、 工程造價(jià)全過程控制和管理 ???????????( 5) 1 以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制 ?????????? ( 6) 2 加強(qiáng)招投標(biāo)中的造價(jià)控制工作 ??????????? ( 6) 3 加強(qiáng)對工程實(shí)施階段監(jiān)督控制 ????? ?????? ( 8) 二 、 工程造價(jià)失控因素 ???? ? ??? ?? ? ?? ???? ( 8) (一) 、 不公平的招投標(biāo) ?? ?????????? ???( 8) (二) 、 單位存在著很多問題 ??????????? ??( 9) (三) 、 工程計(jì)量與實(shí)不符 ??????????????( 9) (四)、 長官意志的影響 ???????????????( 10) (五)、 管理機(jī)構(gòu)眾多的影響 ????????????? ( 10) (六)、影響工程造價(jià)的其他因素 ????????????( 10) 三 、 將怎樣有效地控制工程造價(jià) ??????? ? ???????( 10) (一) 、 公平競爭合理招投標(biāo) ?????????? ? ?? ( 11) ( 二 ) 、 現(xiàn)階段人工單價(jià)的確定 ?????????? ? ? ( 13) ( 三 ) 、 有效控制工程造價(jià)應(yīng)遵循以下三條原則 ???????( 13) 1 、 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制 ?????? ( 13) 2 、 主動控制,以取得令人滿意的結(jié)果 ???????? ( 14) 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制工程造價(jià)最有效手段 ????? ( 14) 四 、 工程造價(jià)各階段的有效控制 ?????????? ? ?? ( 15) 3 (一) 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)有效 控制 ???????? ??? ( 15) (二) 建設(shè)發(fā)包階段的工程造價(jià)有效控制 ????????? ? ( 16) (三) 工程施工階段的工程造價(jià)有效控制 ?????????( 17) (四) 工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制 ?????????( 18) 五 、 結(jié)束語 ??????????????????? ?( 19) 參考文獻(xiàn)?????????????????????( 19) 4 引 言 現(xiàn)代社會工程造價(jià)的影響因素往往是多方面的,工程造價(jià)的控制辦法也隨之多變化。 5 一 工程造價(jià)全過程控制的有關(guān)理論 工程造價(jià)全過程控制就是指為滿足建設(shè)單位對工程項(xiàng)目需求,分別采用價(jià)值工程、多方案比選、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工招標(biāo)等方法,對建設(shè)工程在實(shí)施的各個(gè)階段發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制。 (一)工程造價(jià)的有關(guān)理論 1 造價(jià)控制的基本原理 控制的過 程一般包括三個(gè)步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。其次,工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心。再次,要立足于事前控制,即主動控制,盡量減少目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。 2 工程各階段造價(jià)控制的目標(biāo)和任務(wù) 建設(shè)工程從決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投用包括如下階段:即項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收以及后評估,各階段的造價(jià)控制具有各自不同的目標(biāo)和任務(wù)。 ( 二 ) 工程造價(jià)全過程控制和管理 根據(jù)項(xiàng)目管理理論:在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi),從開始到結(jié)束,項(xiàng)目資源投入由小變大、再逐漸變小,項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)逐漸由大變小,項(xiàng)目相關(guān)人對項(xiàng)目的控制力由強(qiáng)變?nèi)酢? 1 以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制 根據(jù)有關(guān)資料,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占建設(shè)工程壽命費(fèi)用的 1%以下,而這 1%以下的費(fèi)用對工程造價(jià)的影響度卻占 75%以上,設(shè)計(jì)在工程造價(jià)全過程控制中起著重要作用。 ( 1) 推行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)進(jìn)行多方案比選 設(shè)計(jì)方案招 標(biāo)是指建設(shè)單位就擬建工程的設(shè)計(jì)任務(wù)發(fā)布通告,吸引設(shè)計(jì)單位參加競爭,通過對參與投標(biāo)的多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較選擇,擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)單位來完成設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)招標(biāo)確定中標(biāo)的依據(jù)包括:設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣、投入產(chǎn)出、設(shè)計(jì)進(jìn)度快慢、收費(fèi)多少、公司的資歷和社會信譽(yù)。某建筑工程采用深基 6 礎(chǔ)施工,設(shè)計(jì)只 考慮不加利用的架空層,不但深基礎(chǔ)浪費(fèi),還要進(jìn)行大量的黃砂回填。 ( 2) 運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)方案優(yōu)化常采用價(jià)值工程又稱價(jià)值分析法,在滿足所要求的功能的前提下,去掉不必要的功能,降低成本;或者成本小幅度地提高,功能有更大程度的提升。如某亭子防雷工程,如采用防雷專業(yè)公司的施工方案要 9萬元,而采用建筑施工單位的
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