孫佐利勞模創(chuàng)新工作室管理制度五篇-展示頁
2024-10-25 15:50本頁面
【正文】 工作室成員要定期對機電運輸科特殊工種員工進行技術培訓，特別是新技術的應用應開設專門的培訓班。工作室成員要對機電運輸科發(fā)生的機電運輸事故及時給予技術支持，并參與事故原因分析和防范措施的制定。做好活動記錄，對各種資料按要求保管存檔。工作室成員之間需要以禮相待，對他人熱情有禮，并耐心幫助機電運輸專業(yè)各單位解決遇到的工作難題。工作室成員除完成工作室分配的任務外，還必須認真完成機電運輸科分派的各項工作任務，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。第二篇：勞模創(chuàng)新工作室管理制度勞模創(chuàng)新工作室管理制度勞模創(chuàng)新工作室是弘揚勞模精神、豐富勞模時代內涵、推動機電創(chuàng)新模式研究提升的場所，為保證工作室工作正常運行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴格執(zhí)行。組織和帶領選礦廠電氣技術人才為選礦廠發(fā)展獻計獻策，爭做貢獻。圍繞研究項目組織開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的團隊。集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動，樹立創(chuàng)新示范樣板。工作室定期召開工作會議，組織學習，研究課題。通過 “傳幫帶”放大勞模品牌效應，培養(yǎng)出更多的先進人才和管理能手，造就學習能力強、創(chuàng)新能力強、業(yè)務素質高的工作隊伍。本工作室是研究型技能型實踐型團隊組織。培訓時保持工作室內整潔、有序，結束后認真清理衛(wèi)生。工作室成員要定期對電工、電氣技術員進行技術培訓，特別是新技術的應用應開設專門的培訓班。工作室成員要對選礦廠發(fā)生的電氣事故及故障及時給予技術支持，并參與事故原因分析和防范措施的制定。工作室成員除完成工作室分配的任務外，還必須認真完成廠部、機動科分派的各項工作任務，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。第一篇：孫佐利勞模創(chuàng)新工作室管理制度孫佐利勞模工作室管理制度勞模創(chuàng)新工作室是弘揚勞模精神、豐富勞模時代內涵、推動電氣技術創(chuàng)新模式研究提升的場所，為保證工作室工作正常運行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴格執(zhí)行。忠于團隊，履行責任，遵章守紀，嚴格管理，嚴于律己，嚴格執(zhí)行工作室各項規(guī)章制度。工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時刻保持良好的工作狀態(tài)。對頻繁出現(xiàn)的事故制定創(chuàng)新開發(fā)方案，從創(chuàng)新的角度進行徹底解決。電氣接線通電實驗時必須經(jīng)由培訓老師檢查無短路故障后方可通電實驗。孫佐利勞模工作室職責創(chuàng)建勞模工作室，旨在為勞模和電氣專業(yè)的技術人員、職工搭建一個銳意創(chuàng)新、攻堅克難的陣地，發(fā)揮作用、展示才能的平臺，不斷提高勞模和電氣技術人才的自主創(chuàng)新能力，不斷提升電氣工作管理水平。把開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新作為主要任務，將先進管理經(jīng)驗、方法和成果轉化為實際應用的措施。為此，明確工作職責如下。及時了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等信息。每年組織1至2次示范交流活動。發(fā)揮勞模示范帶頭作用，健全發(fā)揮勞模作用的常態(tài)工作機制。自覺接受機動科和工會的業(yè)務指導。忠于團隊，履行責任，遵章守紀，樂于助人，大公無私，嚴格管理，嚴于律己，嚴格執(zhí)行工作室各項規(guī)章制度，維護團隊聲譽及利益。工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時刻保持良好的工作狀態(tài)。工作室設主任一人，理事35人，負責聯(lián)系成員和相關管理工作。工作室活動經(jīng)費要按照煤礦工會的規(guī)定
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