【正文】 發(fā)的通知》的通知》等文件精神要求。第三篇：中小學(xué)下一步內(nèi)部控制工作計(jì)劃中小學(xué)下一步內(nèi)部控制工作計(jì)劃中小學(xué)下一步內(nèi)部控制工作計(jì)劃應(yīng)該怎么寫，小編已經(jīng)整理好文章了，歡迎參考。領(lǐng)用所需物品做好登記領(lǐng)用手續(xù)。（二）、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度：凡是所購物品均由財(cái)產(chǎn)管理員驗(yàn)收登記入庫、簽收后到總務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。有獎(jiǎng)發(fā)票報(bào)銷不得私自刮獎(jiǎng)（已刮獎(jiǎng)發(fā)票不作報(bào)銷憑證），有學(xué)校安排專人開獎(jiǎng)。發(fā)票內(nèi)容必須填寫準(zhǔn)確完整。學(xué)校安排的工作需要加班、代課等其他的各種開支，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制表，經(jīng)主管校長復(fù)核后辦理報(bào)銷。各團(tuán)體、學(xué)科組、年級(jí)組組織的各種競賽和活動(dòng)所需用的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)、參賽訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、課外興趣小組、拓展課等所需用的材料經(jīng)費(fèi)，通過申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，交總務(wù)處辦理（按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和程序）。（三）、其他報(bào)銷：凡使用出租車，事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特殊情況另作處理。（4）在松江鎮(zhèn)范圍內(nèi)活動(dòng)一般不享受伙食補(bǔ)貼，特殊情況另作處理。（2）凡外出教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出差辦事按通知時(shí)間，憑通知或主管部門復(fù)核后到總務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。六、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理制度（一）、外出報(bào)銷：車旅費(fèi)報(bào)銷：凡是教職工外出進(jìn)修、教研活動(dòng)、購物、出差等憑主管部門通知或主管部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后，到總務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)（只限車旅費(fèi)用）。會(huì)計(jì)應(yīng)定期對(duì)各種票據(jù)進(jìn)行清點(diǎn)、整理、防止遺失和外流。會(huì)計(jì)專人、專責(zé)、專庫向上申請(qǐng)領(lǐng)用收費(fèi)發(fā)票，并保管、發(fā)放各類票證。支付結(jié)束后，及時(shí)將支票存根和發(fā)票歸案。遺失支票，應(yīng)及時(shí)向銀行掛失止付，聲明作廢。學(xué)校支票和銀行賬戶不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓給別的單位和個(gè)人使用。五、票據(jù)管理制度學(xué)校的票據(jù)包括支票、發(fā)票等各類憑證。（五）、嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)支出的原始憑證和收據(jù)，對(duì)不符合規(guī)定的憑證和收據(jù)，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒收、拒付。（三）．學(xué)校安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，必須貫徹勤儉治校、量力而行的原則，嚴(yán)格按照預(yù)算的計(jì)劃安排開支。包括：事業(yè)支出、經(jīng)營支出、自籌基本建設(shè)支出。四）、行政事業(yè)性收費(fèi)開具專用收據(jù)，非行政事業(yè)性收費(fèi)開具行政事業(yè)統(tǒng)一收據(jù)。（三）、學(xué)校的一切收入都要及時(shí)上交、入賬，不能在賬外，更不能私設(shè)小金庫。包括：財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)做好每月的計(jì)劃執(zhí)行情況分析，并將計(jì)劃執(zhí)行情況分析向校長匯報(bào)。10萬元以上按局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。5000元以上和重大項(xiàng)目的費(fèi)用開支由校務(wù)會(huì)或職代會(huì)討論決定。（五）、各部門根據(jù)批準(zhǔn)的用款計(jì)劃，結(jié)合教育教學(xué)工作的實(shí)際情況，提出用款申請(qǐng)，費(fèi)用審批程序和權(quán)限如下：500元以下的正常開支，交教導(dǎo)處、政教處復(fù)核，由總務(wù)主任根據(jù)財(cái)務(wù)制度和實(shí)際需要審批辦理。（三）、計(jì)劃編制方法參考上計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)本事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)與財(cái)力可能，以及的收支增減因素進(jìn)行編制，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)。學(xué)校的一切財(cái)務(wù)收支，必須納入計(jì)劃。學(xué)校財(cái)務(wù)室只設(shè)報(bào)賬員工作崗位，財(cái)務(wù)賬目由教育局國庫集中支付教育分中心管理。（三）、管理體制：學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序。參考文獻(xiàn)：[1][J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012[2]――以陽城縣職業(yè)高級(jí)中小學(xué)校為例[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014[3][J].企業(yè)研究，2014[4][J].中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2011第二篇：中小學(xué)內(nèi)部控制制度中小學(xué)內(nèi)部控制制度范文學(xué)校財(cái)務(wù)（內(nèi)控）管理制度一、財(cái)務(wù)管理總則（一）、基本原則：貫徹國家有關(guān)法律、法則和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系及國家、學(xué)校和個(gè)人三者利益的關(guān)系。但是因?yàn)橹行W(xué)的所有資金經(jīng)費(fèi)都是國家財(cái)政實(shí)現(xiàn)的，因此導(dǎo)致資金使用過于隨意，缺乏對(duì)內(nèi)控的足夠重視，國有資產(chǎn)受到很大程度的威脅，資金使用率偏低，極大的阻礙了學(xué)校的進(jìn)一步的拓展和發(fā)展。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要予以公開，發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，采取相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理，對(duì)于內(nèi)控執(zhí)行落實(shí)到位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控成效和內(nèi)控目標(biāo)考核的有機(jī)結(jié)合。外部監(jiān)督的關(guān)鍵問題是要及時(shí)。外部的監(jiān)管涉及審計(jì)機(jī)構(gòu)和教育機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。同時(shí)實(shí)現(xiàn)校務(wù)的公開、透明，定時(shí)公布中小學(xué)的重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)展和支出情況、財(cái)務(wù)收支情況以及校務(wù)信息，方便各方面對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)職員同領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行直接的交流，建立高效的信息反饋和監(jiān)督體系。（四）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制首先，構(gòu)建中小學(xué)內(nèi)部的監(jiān)督制度。比如現(xiàn)階段，高中教育不屬于義務(wù)教育范疇，所以，學(xué)費(fèi)依然屬于學(xué)校資金重要來源。比如，在重要項(xiàng)目建設(shè)以及重大和頻繁資金支出的情況下，授權(quán)、審批、執(zhí)行、記錄備案、監(jiān)督這些程序要作為重點(diǎn)，必須完善。在進(jìn)行崗位設(shè)置的過程中，必須遵循崗位牽制原則，對(duì)學(xué)校的相關(guān)職務(wù)權(quán)限予以明確，制定內(nèi)控責(zé)任制度，責(zé)任到人，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)工作人員的積極性。（三）完善內(nèi)部控制制度首先要完善中小學(xué)的內(nèi)控制度。在具體的工作中，對(duì)各部門人員的權(quán)限要予以明確，按照其具體負(fù)責(zé)的工作，分工負(fù)責(zé)預(yù)算，資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、采購等相關(guān)工作，財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)并開展相應(yīng)監(jiān)管。（二）完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)鑒于中小學(xué)校規(guī)模和人員編制的限制，單位財(cái)務(wù)部門大多肩負(fù)著牽頭內(nèi)部控制工作，協(xié)調(diào)各部門共同完成內(nèi)部控制目標(biāo)的作用，財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)可以在很大程度上推動(dòng)內(nèi)控制度的運(yùn)行。在學(xué)校里，教育教學(xué)工作是主要業(yè)務(wù)，單位負(fù)責(zé)人往往對(duì)于教學(xué)工作更加專業(yè)，同時(shí)把注意力和精力用于教育教學(xué)方面，而忽略了對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理控制，重視程度不夠，人員權(quán)限、工作分工、過程監(jiān)督等比較模糊和混亂，造成部門和人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策，執(zhí)行、監(jiān)督等不相容活動(dòng)同時(shí)參與，不能合理有效的保證內(nèi)部控制的執(zhí)行，致使單位內(nèi)控工作相同虛設(shè)。因此，學(xué)校加強(qiáng)重視內(nèi)控制度的建設(shè)和實(shí)施也要形成機(jī)制。學(xué)校內(nèi)部大多不存在專門審計(jì)組織，往往對(duì)牽頭部門的確定也不嚴(yán)格，因此，從審計(jì)成效來看，并沒有發(fā)揮很好的監(jiān)督作用，最終效果并不理想。（三）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制欠缺監(jiān)督機(jī)制，主要表現(xiàn)在內(nèi)外監(jiān)督?jīng)]有起到應(yīng)有的作用。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)公立中小學(xué)屬于非贏利單位，由此多數(shù)學(xué)校往往忽略會(huì)計(jì)核算問題，同時(shí)基本的財(cái)會(huì)工作存在問題、不牢固。在對(duì)問題實(shí)施處理的過程中雜亂無章，單純依靠財(cái)務(wù)工作者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。學(xué)校各個(gè)部門權(quán)責(zé)模糊，操作隨意，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行成效不穩(wěn)定，極大的制約了工作效率的提升。二、現(xiàn)階段中小學(xué)內(nèi)部控制存在的問題（一）內(nèi)控制度有待進(jìn)一步完善現(xiàn)階段，中小學(xué)內(nèi)控制度具有較多缺陷和不足，需要采取一定的措施予以改進(jìn)和完善。學(xué)校是嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，同時(shí)有效結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，組織自身內(nèi)控制度建設(shè)工作的，確保制度符合學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀。學(xué)校的所有的資金、經(jīng)費(fèi)全來自國家財(cái)政，因此，內(nèi)控的目的就是為了強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障資金、經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的恰到好處，提升資金利用率，保障資金的安全，推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)健發(fā)展，提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)相關(guān)內(nèi)控規(guī)定，筆者結(jié)合當(dāng)前中小學(xué)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，詳細(xì)分析了內(nèi)控實(shí)行過程中存在的一些問題，進(jìn)而針對(duì)具體的問題闡述了自己觀點(diǎn)。關(guān)鍵詞：中小學(xué) 內(nèi)部控制 特點(diǎn) 問題 對(duì)策中小學(xué)實(shí)施內(nèi)部控制的目的在于促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障資金的安全性，規(guī)避資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的營私舞弊現(xiàn)象，推動(dòng)教學(xué)政策的落實(shí)，促進(jìn)教學(xué)工作有序開展，保障財(cái)會(huì)信息的合法、有效。第一篇：中小學(xué)內(nèi)部控制分析中小學(xué)內(nèi)部控制分析摘要：較之其他部門的管理，學(xué)校的管理比較獨(dú)特，其管理目標(biāo)在于學(xué)校的教學(xué)工作，學(xué)校的各項(xiàng)資金主要來自于財(cái)政撥款，這也使得學(xué)校常常忽略了內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)資金的使用長時(shí)間處于失控狀態(tài)，資金浪費(fèi)現(xiàn)象較為突出，因此，學(xué)校必須加強(qiáng)重視內(nèi)部控制，提高資金的使用效率，保障中小學(xué)的日?；顒?dòng)正常進(jìn)行，以利于教育教學(xué)工作效率的提升。本文首先簡要闡述了中小學(xué)內(nèi)部控制的特征，針對(duì)中小學(xué)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行詳細(xì)探究，進(jìn)而針對(duì)現(xiàn)階段中小學(xué)在實(shí)行內(nèi)控過程中存在的普遍問題，提出了改進(jìn)以及改進(jìn)措施。中小學(xué)的教育經(jīng)費(fèi)來源一般來自財(cái)政撥款，國家對(duì)教育的資金投入越來越大，面對(duì)這種情況，學(xué)校必須強(qiáng)化自身內(nèi)部控制，確保學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。一、中小學(xué)內(nèi)部控制的特點(diǎn)學(xué)校實(shí)行內(nèi)部控制主要是為了更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展。不同于企業(yè)，中小學(xué)內(nèi)控制度的制定實(shí)施的前提并非經(jīng)濟(jì)利益，而是為了追求更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，充分履行學(xué)校的辦學(xué)理念，完成辦學(xué)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。較之企業(yè)以及一般意義的事業(yè)單位，學(xué)校在具體的工作中，涉及的具體業(yè)務(wù)面較窄單一，財(cái)務(wù)核算也相對(duì)固定，因此所建立實(shí)行的內(nèi)控制度更具有簡單可操作些。這些不足和缺陷表現(xiàn)在，缺乏完善的內(nèi)部審批機(jī)制，審批程序存在一定的問題；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作流程太過簡單。部分學(xué)校盲目將財(cái)務(wù)制度頂替內(nèi)控制度，缺乏完善的內(nèi)控制度和規(guī)范的操作。這種情況下，學(xué)校的財(cái)務(wù)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橹贫惹啡?，所以學(xué)校的資金難以得到安全的保障，會(huì)計(jì)信息存在失準(zhǔn)的可能。部分學(xué)校進(jìn)行職務(wù)安排時(shí)，違背了基本的崗位原則，常常出現(xiàn)一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)職務(wù)，從業(yè)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊；部分學(xué)校由于人員緊張等因素，啟用不具備專業(yè)資質(zhì)的人負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作，具體的會(huì)計(jì)工作非常隨意，核算水平和質(zhì)量均偏低，甚至?xí)霈F(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)。因?yàn)閷W(xué)校屬于公共性質(zhì)，政府部門則主要監(jiān)督中小學(xué)的資金利用狀況，缺乏學(xué)校內(nèi)控的監(jiān)督和管理。三、改進(jìn)中小學(xué)內(nèi)部控制的措施（一）加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制管理工作的重視為了合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)，保證資產(chǎn)的安全和使用有效，以及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)完整和有效防范舞弊、預(yù)防腐敗，保證最大程度的使用財(cái)政資金辦好教育教學(xué)工作，使學(xué)校真正發(fā)揮促進(jìn)國民素質(zhì)進(jìn)步的功能，《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的實(shí)施，表明了單位內(nèi)控的重要性和必要性。單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控制度的總負(fù)責(zé)人，必須對(duì)內(nèi)部控制有足夠的重視。因此，單位負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)控制的重視程度尤為重要。在日常工作中，財(cái)務(wù)人員不僅需要完成部門內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，同時(shí)內(nèi)控制的建設(shè)問題也需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，因此，財(cái)務(wù)人員必須具備綜合的素質(zhì)，一方面需要精通會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，另一方面必須具有審計(jì)、內(nèi)控等多方面的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，充分了解學(xué)校的特點(diǎn)和具體業(yè)務(wù)，組織本單位內(nèi)控工作。所以，在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員配置的過程中，不僅要具有相應(yīng)的資格，還要充分考慮工作人員的素質(zhì)和能力，以學(xué)校的具體活動(dòng)和重要項(xiàng)目為基礎(chǔ)，按照相關(guān)流程組織內(nèi)控工作。內(nèi)控制度的建立必須以事前預(yù)防和過程控制為出發(fā)點(diǎn)，輔之以事后控制，對(duì)不法行為以及無意義的工作進(jìn)行預(yù)防和杜絕。其次，根據(jù)重要性原則要科學(xué)設(shè)置內(nèi)控的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。最后要切實(shí)掌握關(guān)鍵控制點(diǎn)。學(xué)費(fèi)涉及數(shù)額巨大，費(fèi)用收取具有一定的臨時(shí)性，這可以視為一個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，予以嚴(yán)格監(jiān)控，在組織現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的過程中，必須切實(shí)根據(jù)現(xiàn)金管理制和學(xué)費(fèi)收取制進(jìn)行，使得資金的安全得以有效保障。通過有力的監(jiān)督來督促內(nèi)控的進(jìn)一步優(yōu)化，合理設(shè)置學(xué)校各部門職務(wù)權(quán)限，完善工作流程，進(jìn)而促進(jìn)部門之間的監(jiān)督，形成良性的監(jiān)督改進(jìn)機(jī)制。其次，加強(qiáng)外部監(jiān)督。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容涉及對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)督以及領(lǐng)導(dǎo)離職的審計(jì)工作，教育機(jī)構(gòu)監(jiān)察內(nèi)容是學(xué)校的財(cái)務(wù)情況和資金使用情況。外部審計(jì)無法及時(shí)跟進(jìn)，會(huì)導(dǎo)致一些重要的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)信息無法追朔，嚴(yán)重影響對(duì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)，甚至?xí)斐刹涣肆酥暮蠊Ｋ?、結(jié)束語綜合上述分析可知，較之一般企業(yè)的內(nèi)控，學(xué)校的內(nèi)部控制要簡單的多。針對(duì)以上問題所提出的相應(yīng)對(duì)策，有利于促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步高效踐行內(nèi)控制度，提高內(nèi)控效率，實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)學(xué)校的長期穩(wěn)定發(fā)展。（二）、主要任務(wù)：依法多渠道籌集事業(yè)資金，合理編制學(xué)校預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行全過程進(jìn)行控制和管理，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。二、計(jì)劃管理（一）、學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。（二）、計(jì)劃編制必須遵守“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約”的原則。（四）、財(cái)務(wù)室根據(jù)學(xué)校的總體收支情況，提出建議方案，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)議審議通過后，由財(cái)務(wù)室控制執(zhí)行。500~~5000元以內(nèi)的費(fèi)用由財(cái)務(wù)主管校長審批。校內(nèi)房屋修繕、維修等工程項(xiàng)目，10萬元以下的向責(zé)任部門事先申報(bào)預(yù)算，經(jīng)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，方可施工。（六）、為了做好事前監(jiān)督，事后考核。三、收入管理（一）、學(xué)校收入是指學(xué)校開展教育教學(xué)、科研及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。（二）、學(xué)校必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)“收支兩條線”及時(shí)把預(yù)算外資金上交財(cái)政預(yù)算外專用賬戶。四、支出管理（一）、支出是指學(xué)校開展教育教學(xué)、科研及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)。（二）、經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有統(tǒng)一規(guī)定的，按學(xué)校實(shí)際情況作出的規(guī)定辦理。（四）、資金使用在注重社會(huì)效率的同時(shí)，也要注重經(jīng)濟(jì)效率，做到少化錢，多辦事、辦好事。（六）、對(duì)學(xué)生代辦（自愿項(xiàng)目）的收費(fèi)，必需先向上級(jí)部門備案，批準(zhǔn)后再收取，使用中嚴(yán)格按照上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期未及時(shí)進(jìn)行結(jié)算、清退，多退少不補(bǔ)，手續(xù)健全。（一）、支票的保管和簽收：按要求支票、財(cái)務(wù)章、法人章嚴(yán)格做到分開保管，達(dá)到相互制約的目的。作廢支票不準(zhǔn)撕毀或丟失，注銷后與存根一起妥善保管。領(lǐng)用支票，應(yīng)填寫《支票領(lǐng)用審批單》，經(jīng)財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)后再向出納會(huì)計(jì)辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。（二）、票證管理：嚴(yán)格執(zhí)行上海市行政事業(yè)性收費(fèi)票證管理規(guī)定，建立和健全票據(jù)內(nèi)部管理制度。發(fā)票領(lǐng)用交舊領(lǐng)新，限定數(shù)額，做好領(lǐng)用登記手續(xù)。會(huì)計(jì)應(yīng)做好發(fā)票使用的指導(dǎo)，包括開發(fā)票的注意事項(xiàng)和要點(diǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)。伙食補(bǔ)貼：（1）外出伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：（早上6：00時(shí)以前）、中（享受中餐補(bǔ)貼的不再重復(fù)）、（）。（3）凡是學(xué)歷進(jìn)修不享受伙食費(fèi)補(bǔ)貼。（二）、購物報(bào)銷：購物報(bào)銷以《物品請(qǐng)購、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度》的辦法執(zhí)行。外出考察、療休養(yǎng)憑通知由校長簽名后辦理報(bào)銷。學(xué)校組織的各種活動(dòng)需要照相、攝像、制作磁盤光盤的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后由電教辦統(tǒng)一操作，