奧美-生力啤酒品牌推廣-展示頁
2024-10-25 14:11本頁面
【正文】 my消費文化,Sammy消費文化正在興起,喝生力清啤已變成一種潮流,?,Sammy危機手冊,內(nèi)容,危機管理程序 確定危機狀況 A類事故 政府禁令 B類事故 經(jīng)銷商抵制 C類事故 消費者反感 D類事故 媒體負面報道,E類事故 競爭對手攻擊 危機發(fā)生前 員工參與 危機前準(zhǔn)備 危機管理小組 危機培訓(xùn) 危機聯(lián)絡(luò)名單 危機材料,?,內(nèi)容,危機資訊程序 危機資訊措施 危機資源一覽表 資訊資源聯(lián)絡(luò)名單 如何應(yīng)付不同受眾 員工資訊 外部關(guān)注人員資訊 答復(fù)咨詢 跟進措施 處理媒體事務(wù),聲明和其他文件 臨時聲明 針對媒體的問題和問答 每種類型危機的主要訊息 危機聯(lián)絡(luò)名單 從危機中恢復(fù),?,原來消費者是這樣接受品牌的.,4月中下旬,5月上旬,誕生日,5月中下旬,6月,7月,品牌 成長曲線,前期鋪墊,Sammy派對,心理測試,專題報道,公眾口碑,特別溝通,初步知道,好奇,吸引關(guān)注,嘗試飲用,心理共鳴,自我釋放,群體感染,權(quán)威認同,使用忠誠建立,飲用移情,?,費用預(yù)算,接受階段 公關(guān)勞務(wù)費 第三方費用預(yù)估 軟文 10,000 50,000 電臺 5,000 40,000 路牌廣告 待定 誕生日Party 150,000 300,000,?,費用預(yù)算,滲透階段 公關(guān)勞務(wù)費 第三方費用預(yù)估 心理問卷 10,000 40,000 電子郵件 5,000 60,000 Easycard 5,000 50,000 語錄小冊子 20,000 50,000(不含印刷) Sammy派對 250,000 300,000 電臺“有點野”劇場 20,000 50,000 網(wǎng)站聊天室 20,000 50,000,?,費用預(yù)算,滲透階段 公關(guān)勞務(wù)費 第三方費用預(yù)估 專題報道 30,000 80,000 總計 525,000 800,000,?,其他費用預(yù)算,公關(guān)勞務(wù)費 第三方費用預(yù)估 危機管理手冊 80,000 待定,備注: 以上費用未含稅收 第三方費用最終按實際發(fā)生的費用為準(zhǔn),?,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。生力清啤廣州地區(qū)品牌推廣 公關(guān)建議書,目錄,公關(guān)的任務(wù) Sammy形象傳播 Sammy形象接受 Sammy形象滲透 Sammy危機管理 費用預(yù)算,?,公關(guān)的任務(wù),通過對Sammy這一核心形象的傳播，配合生力清啤上市，在目標(biāo)受眾中逐步建立品牌認知和消費習(xí)慣 Sammy形象傳播過程中的危機管理,?,Sammy形象傳播方案,公
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