有效溝通觀后感及擴展資料-展示頁
2024-10-25 13:54本頁面
【正文】 捕捉到可供溝通的信息。另一方面，對于溝通的話題自己沒有做好準備?，F在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動。如何讓溝通成為管理者和公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？最有效的溝通方法是什么？都讓我在觀看完余世維博士的《有效溝通》后找到了答案。為自己在日后處理溝通問題上及時地打開了一扇窗，心情豁然開朗。余教授以其特有的生動幽默、深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中的演講讓我受益匪淺，經過學習無形中又讓我接受了一次現代人在與人溝通方面思想觀念與行為準則上的洗禮。有效地溝通可以營造出互信互賴的良好的工作氣氛，上級愿意傾聽員工的心聲和栽培下屬，在工作上給以下屬支持與幫助，同樣，下屬也能接受上級的指導，改進自己的工作。營銷主管要建立一種良性的雙向溝通渠道，并保持這種暢通性，減少非人為因素造成的溝通障礙。溝通渠道。上級在下達指示和闡述預定的目標與獎勵標準時含湖不清，造成下屬理解上的困難，這就要求上級要以誠待人，說話要直截了當，不要拐彎抹角，下達指示要清晰，這就屬于人為原因造成的溝通障礙。溝通在銷售組織中非常重要，銷售主管要注意以下幾個問題：溝通的障礙。銷售人員與主要客戶打交道，要注意溝通技巧，在他們認為客戶可能準備訂購時進行拜訪，邀請客戶共同進餐，并要求客戶對他們的業(yè)務提些有價值的建議。在市場營銷里面，特別是中國，80%以上都是關系營銷，這就更體現了有效溝通的重要性。正文：《有效溝通》觀后感《有效溝通》觀后感《有效溝通》觀后感1通過學習余老師的“有效溝通”的課程，深刻認識到要樹立積極溝通的概念，要認識到：溝通是雙向不是單向，溝通是個觀念，溝通是個必備條件。在一個公司有7句話一定要記清楚，最好貼在辦公室最顯眼的位置：自動報告你的工作進度，讓上司知道；對上司的詢問，有問必答講清楚，讓上司放心；充實自己，能力學習，懂得上司的話，讓上司滿意；接受批評，不犯第三次錯誤，讓上司省心；不忙的時候，主動幫助別
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