贏在執(zhí)行力心得-展示頁
2024-10-25 13:46本頁面
【正文】 不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務和責任！第二篇：贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力各位老師下午好！今天我演講的題目是《贏在執(zhí)行力》有一句俗語我想在座的各位應該很熟悉，“說話的巨人，行動的矮子”，這句話的意思想必大家也很了解。一個企業(yè)具有良好的執(zhí)行力，就意味著搭建起了走向成功的平臺。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。對全員進行執(zhí)行力的教育、培訓，要因地制宜，因材施教，采取不同的方法，常抓不懈，以文“化”人。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為公司領(lǐng)導，必須要做到：一、敢思敢想，要正視現(xiàn)實，敢于獨立思考，敢于異想天開，敢于向別人不敢想的，敢為人先；二、愛思愛想，要將思考作為自己的愛好和興趣，凡事都要提前思考、主動思考、善于思考，并樂此比皮；三、多思多想，將更多地空余時間用來思考，以更多的思維數(shù)量贏得更多的思維質(zhì)量。執(zhí)行力就個人而言是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力，是企業(yè)組織完成任務的能力。它是把意圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具體行動?，F(xiàn)談談幾點心得體會。對于一個企業(yè)而言，沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。通過這次學習了解到執(zhí)行力的重要性。第一篇：贏在執(zhí)行力心得執(zhí)行力培訓心得這兩天單位組織我們觀看余世維的講座：贏在執(zhí)行力的專題培訓，我受益匪淺。執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營者和管理團隊具體落實操作和踐行等團隊戰(zhàn)略思路、經(jīng)營方針和計劃方案的具體能力，是把藍圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具體行為。一個團隊，一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情，會導致滿盤皆輸。由此可見，執(zhí)行力的重要性。所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，是對執(zhí)行力重要性最好的詮釋。歸根結(jié)底，執(zhí)行力是企業(yè)賴以生存的一種能力，是企業(yè)培養(yǎng)或形成的一種文化，文化的力量是無窮的！一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導分配的使命，促使員工順應企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來大的推進。把握基本的執(zhí)行法典：在執(zhí)行前必須首先做到認真第一，認真才有可能“馬上就辦”，不是不要聰明，而是要在認真的基礎(chǔ)上聰明，認真是速度的前提；執(zhí)行的過程中，牢牢地把握速度第一，沒有迅捷的行動，就可能失去機會，但絕不是不要完美，漠視瑕疵，是在行動中加以修正，提速是取得超越常規(guī)結(jié)果的前提；執(zhí)行結(jié)果始終是目標，也是執(zhí)行結(jié)束后檢查、考核和評價的標準，結(jié)果是認真、聰明、速度、完美的綜合體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個答應，關(guān)心員工，增加員工對公司的信托感。要培養(yǎng)全員對執(zhí)行力的認識。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也便是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝集力。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學習，不
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