藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案-展示頁
2024-10-25 12:12本頁面
【正文】 發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時將藥品采購申請數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。藥品購進(jìn)后由藥械科主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房及各村防保人員發(fā)放。三、工作流程藥械科主任應(yīng)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)本站用藥情況每月以書面形式向主配送企業(yè)申請配送藥品計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價、采購數(shù)量、要求配送到位的時間，院長、藥械科主任要簽名，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請計(jì)劃未經(jīng)院長簽字，不得審請采購。桑鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2018年1月7日第二篇：藥品三統(tǒng)一實(shí)施方案1（模版）藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案根據(jù)寧夏藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及我縣文件、會議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一工作實(shí)施方案。藥房管理人員嚴(yán)格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，藥品明碼標(biāo)價，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴(yán)格執(zhí)行庫房領(lǐng)出的價格，每張?zhí)幏蕉紤?yīng)認(rèn)真劃價，其化價準(zhǔn)確率達(dá)100%。每次配送到位的藥品，嚴(yán)格按照申請計(jì)劃逐項(xiàng)核對驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單（一式二聯(lián)，單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請電話要詳細(xì)記錄。三、工作流程根據(jù)本站用藥情況每月以書面形式向主配送企業(yè)申請配送藥品計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價、采購數(shù)量、要求配送到位的時間，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請計(jì)劃未經(jīng)院長簽字，不得審請采購。第一篇：藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案根據(jù)藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及文件、會議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定藥品“三統(tǒng)一工作實(shí)施方案。一、成立藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 馮崎 成 員：李長爭二、工作職責(zé)：全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開展各項(xiàng)醫(yī)療活動；全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。藥品購進(jìn)后由負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房發(fā)放。配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價格、廠家、規(guī)格、批號等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符），驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫時，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價時出現(xiàn)差錯；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問題由驗(yàn)收入庫人員承擔(dān)全部責(zé)任；全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報(bào)表的收集、整理、簽字、上報(bào)，藥品采購的批（次）、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時將藥品采購申請數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。院長及領(lǐng)導(dǎo)小組隨時抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施情況。一、成立古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： *** 副組長: *** 成 員： ***二、工作職責(zé)：全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開展各項(xiàng)醫(yī)療活動；院長應(yīng)全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；藥械科主任負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；會計(jì)負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。在主配送企業(yè)無藥品或在要求的時間內(nèi)未配送到的情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)以同樣的方式向輔配送企業(yè)申請配送（必須做好主配送企業(yè)未配送的原因記錄，并要求配送企業(yè)簽字核實(shí)）。每次配送到位的藥品，藥
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