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正文內(nèi)容

藥品三統(tǒng)一工作實施方案(編輯修改稿)

2024-10-25 12:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 衛(wèi)生院二○一一年十二月十七日第四篇:藥品三統(tǒng)一工作經(jīng)驗交流推行藥品“三統(tǒng)一”工作是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一項重要內(nèi)容。我們XX市政府把此項工作當(dāng)做緩解群眾“看病難、看病貴”的一項惠民工程來抓,認真落實、強力推進,2010年10月份啟動該項工作。目前,我市14所鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院和275所村衛(wèi)生室已全部實行藥品“三統(tǒng)一”配送政策,藥品“三統(tǒng)一”管理實現(xiàn)了100%全覆蓋,配送率達到87%,同時實行了藥品零差率銷售。做法如下:一、具體進展情況藥品“三統(tǒng)一”工作啟動以來,我們先后成立了組織機構(gòu),確定了藥品配送企業(yè),簽訂了配送合同,對原有庫存藥品進行了清零消化、下?lián)芰搜a助資金,確保了“三統(tǒng)一”各項政策的落實。2010年10月份我市所有的鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和30%的村衛(wèi)生室開始執(zhí)行藥品零差率銷售政策,并與陜西醫(yī)藥控股集團派昂醫(yī)藥有限責(zé)任公司簽訂了藥品配送合同,12月5日開始第一輪藥品集中配送;2011年3月底,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對原有庫存藥品實現(xiàn)清零;9月14日,渭南市召開了全市深化基層醫(yī)療機構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作電視電話會議之后,我市進一步加大了推進工作力度,張建中市長高度重視并親自研究部署,市政府制定下發(fā)了《XX市人民政府關(guān)于進一步加快全市村衛(wèi)生室藥品三統(tǒng)一實施工作的緊急通知》,9月15日召開了“全市深化基層醫(yī)療機構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作”會議,會上市政府與各鎮(zhèn)辦簽訂了藥品“三統(tǒng)一”目標(biāo)責(zé)任書,衛(wèi)生局與各基層醫(yī)療機構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,隨后各鎮(zhèn)辦、基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別召開會議,與各村委會簽訂目標(biāo)責(zé)任書,與各衛(wèi)生室簽訂了《XX市村衛(wèi)生室藥品三統(tǒng)一配送合同》。截止10月底,我市各基層醫(yī)療機構(gòu)已采購“基本藥物目錄”藥品170余個品種,220多種品規(guī),總計130余萬元。二、主要做法,加強領(lǐng)導(dǎo)。市上成立了以市長為組長,分管市長為副組長,衛(wèi)生、藥監(jiān)、經(jīng)發(fā)、財政等13個部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負責(zé)藥品“三統(tǒng)一”工作的全面實施、組織協(xié)調(diào)及督導(dǎo)檢查等,加強了對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。,營造氛圍。藥品“三統(tǒng)一”是一項全新的工作,各級醫(yī)療機構(gòu)及廣大群眾對此需要有一個逐步了解、認識的過程。我們主要從三個方面抓好了輿論宣傳,營造了良好氛圍:一是通過會議進行宣傳,分批次召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及村衛(wèi)生室負責(zé)人會議,學(xué)習(xí)文件、傳達政策、講清形勢,要求各級醫(yī)療機構(gòu)以群眾利益為重,克服困難、堅定信心,不折不扣地落實“三統(tǒng)一”相關(guān)政策;二是通過媒體進行宣傳,充分發(fā)揮電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣傳導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用,及時報道“三統(tǒng)一”相關(guān)政策、工作進展及亮點,及時曝光工作中的不足和問題,激勵了先進,鞭策了后進,推動了工作;三是通過與群眾面對面進行宣傳,組織工作人員定期深入鎮(zhèn)、村、社區(qū)開展“三統(tǒng)一”相關(guān)知識宣傳,特別是今年10月份,我們開展了“推行國家基本藥物制度落實藥品“三統(tǒng)一”工作宣傳月”活動,在此期間,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院共制作條幅50余條,印發(fā)宣傳單12000余份,黑板報40余塊。,狠抓落實。一是抓責(zé)任落實。去年10月份和今年9月份,我市兩次召開藥品“三統(tǒng)一”工作專題部署會議,明確了相關(guān)單位的工作職責(zé)和具體任務(wù),在各部門、各醫(yī)療機構(gòu)及藥品配送企業(yè)之間搭建了一種分工負責(zé)、積極溝通、協(xié)作配合的工作機制;二是抓經(jīng)費落實。市政府克服財政運轉(zhuǎn)方面的重重困難,優(yōu)先保證藥品“三統(tǒng)一”工作經(jīng)費的落實,2010年與2011年共計配套“三統(tǒng)一”補償資金132萬元;三是抓進度落實。實行定期督導(dǎo)檢查、定期總結(jié)匯報
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