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一級(jí)建造師(項(xiàng)目管理)歷年真題及答案(20xx-20xx)-展示頁

2024-12-18 02:44本頁面
  

【正文】 工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 1 C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D.防止和處理施工索賠 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。見教材 P23。 A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B.選擇項(xiàng)目的融資方式 C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D.確定項(xiàng)目管理的組織形式 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。施工見教材 P21。 1施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工( A )前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A.施工安全 B.施工進(jìn)度 C.施工成本 D.施工質(zhì)量 【解析】旁站監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督,是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。見教材 P19。 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括( A )。 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由( C )決定。項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位 ,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任 的是( C )。調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于組織措施。 在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于( A )措施。 A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C.項(xiàng)目管 理的目標(biāo) D.項(xiàng)目管理的的信息化 【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過程中的主客觀條件的變化,所以項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。見教材 P10。 工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( C )聯(lián)系。矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源來自縱向和橫向工作部門,因此有 2個(gè)指令源。見教材 P4。 【解析】我國《建筑法》規(guī)定,我國推行建筑工程監(jiān)理制度。 我國《建筑法》規(guī)定,( B )。 A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.項(xiàng)目法人 D.項(xiàng)目總承包方 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān) 理單位接受項(xiàng)目法人的委托,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng),其他三項(xiàng)不符合。見教材 P1。(項(xiàng)目管理 )歷年真題及答案 (20212021). 一級(jí)建造師 (歷年真題精講 ) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 2021年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題( 70 題,每題 1分,共 70 分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意) 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( C)。 A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào) 【解析】沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象,項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)管理。 向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是( C )。見教材 P5??梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 ,則每個(gè)工作部門的指令源有( B )個(gè) . A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 【解析】建設(shè) 工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu),每種模式的指令源數(shù)量不同。見教材 P6。 A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯 D.指令 【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織,是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯聯(lián)系。 項(xiàng)目管理最基本的方法論是( B )。見教材 P15。 A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù) 【解析】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。見教材 P16。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 【解析】考察施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。見教材 P18。 A. 政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會(huì) 【解析】按照有關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過渡期后,大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng) 目經(jīng)理必須由取得 建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任,但是取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見教材 P17。 A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃 【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取,管理項(xiàng)目管理班子的成員,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。 11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( D )實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng) 。見教材P21。 A. 24h B. 48h C. 72h D. 5D 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 開始施工 24 小時(shí)前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 1建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( C )。增值可以反映在不同的方面。 1施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( D )。B項(xiàng)屬于技術(shù)措施, C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施, D項(xiàng)屬于合同措施。 1建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成 編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為( C )。見教材 P29。提出。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 1由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按( B )計(jì)算。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。見教材 P33。 A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施 C.工期與合同價(jià)款 D.合同價(jià)款與施工組織措施 【解析】工程預(yù)付款是開工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人的工程款。見教材 P35。 A. 7 B. 14 C. 28 D. 30 【解析】考察常識(shí)題目,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前 7天。 2當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí),發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格,一般采用( B )的材料信息價(jià)。當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí),發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格,一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。 2在工程進(jìn)度款的計(jì)算中,其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)( C )的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。在工程進(jìn)度款的計(jì)算中,其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。 2建設(shè) 工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性的是( A )。見教材 P38。 A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D.已完工程計(jì)劃施工 成本與擬完工程實(shí)際施工成本 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差。見教材 P39。 A.因素分析法和比較法 B.曲線法和表格法 C.連環(huán)置換法
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