【正文】 目標時，調整項目管理班子人員屬于（ A ）措施。 A．政府主管部門 B．質量監(jiān)督機構 C．項目法人 D．項目總承包方 【解析】建設工程監(jiān)理是監(jiān) 理單位接受項目法人的委托，對工程建設實施的監(jiān)督活動，其他三項不符合。 建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式 ,則每個工作部門的指令源有（ B ）個 . A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 【解析】建設 工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，每種模式的指令源數量不同。見教材 P18。 1施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（ D ）。見教材 P33。 2建設 工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質性的是（ A ）。 A．便于確定關鍵工作 B．工作之間的邏輯關系表達清楚 C．表達方式直觀 D．工作時差易于分析 【解析】橫道圖進度計劃表達方式較直觀、易看懂計劃編制的意圖。 3在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合 進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（ A ）。 3施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在（ B ）進行。 4用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（ B ）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。一次事故中死亡職工 1～ 2 人的屬死亡事故。 A．勘察、設計、施工、監(jiān)理 B．設計、施工、材料和設備采購 C．資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購 D．資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理 【解析】采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將設計、施工、材料和設備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。 A．解除了承包人的所有責任 B．承包人即可獲得全部工程價款 C．承包人工程施工任務的完成 D．承包人和發(fā)包人所有關系的解除 【解析】工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明 1）發(fā)包人認可并接受合同和承包人工程施工任務的完結， 2）工程所有權的轉讓， 3）保修責任的開始等。 A．指令路徑較短 B．指令湖泊是惟一的 C．不能跨部門下達指令 D．只適 用于大型工程項 E．允許越級指揮 【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，線性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達指令。 80、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ ABE ）。 A．計劃層 B．計劃對象 C．工作類別 D．計劃方式 E．計劃目標 【解析】在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指每一個工作項地編碼，編碼時應考慮地因素包括對不同計劃層地標識、不同計劃對象地標識、不同工作的標識。 9施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的 B．會議紀要 C．協(xié)議書 D．投標補充文件 E．工程變更文件 【解析】考察有關合同補遺的 B．總價合同 C．工程項目總承包合同 D．工程監(jiān)理合同 E．建設工程物資采購合同 【解析】按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括勘察，設計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、 BOT合同。 A．項目管理工作的對象 B．項目實施的工作過程。 A．各種打樁機晝間為 85 B．吊車、升降機等晝間為 65 C．推土機晝間和夜間分別為 75和 50 D．挖掘機晝間和夜間分別為 70 和 55 E．混凝土攪拌機晝間和夜間分別為 70和 55 【解析】我國 GB12523－ 90《建筑施工場界噪聲限值見教材 P103。 8在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（ AC ）。見教材 P27。 7在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有（ ABE ）。 6建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（ C ）。見教材 P121。消除危險源、限制危險物質屬于防止事故發(fā)生。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（ B ）。 3建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（ A ）。見教材 P58。應了解各方法的特點和其他的叫法。 2在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據（ C ）的工程價格的計算方法決定。 1由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（ B ）計算。 1建設工程項目策劃的最終目的是為了（ C ）。見教材 P16?？梢砸?guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 【解析】我國《建筑法》規(guī)定，我國推行建筑工程監(jiān)理制度。 在建設工程項目施工中處于中心地位 ,對建設工程項目施工負責有全面管理責任 的是（ C ）。 A．分析和論證項目的投資目標 B．選擇項目的融資方式 C．使項目建設的決策和實施增值 D．確定項目管理的組織形式 【解析】建設工程項目策劃旨在使項目建設的決策和實施增值。 A．臺班費 B．臺班折舊費 C．折算租金 D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數 【解析】考察工程索賠的知識。 A．設計概算 B．投標報價中 C．發(fā)包人和承包人事先約定 D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 【解析】考察工程進度款的計算。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來分析各種因素對成本的影響程度。 3就 建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ D ）。 向和施工工藝 【解析】建設工程項目的施工方案包括施工技術方案和施工組織方案。資料為重點檢查 B．弧度試驗 C．功能性試驗 D．垂直度檢測 【解析】建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。見教材 P90。 5建設工程項目施工投標文 件一般應包括投標函、投標報價、施工組織設計和（ C ）等 B．政府法律文件 C．商務和技術編差表 D．評標辦法 【解析】投標文件的 、工程進度款、工程付款和退還保留金 款、工 程進度款、工程變更款和最終付款 、工程進度款、最終付款和退還保留金 【解析】業(yè)主依據建設工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金四個階段進行。 A．僅限發(fā)包方 B．僅限承包方 C．發(fā)包方和承包方均可 D．僅限監(jiān)理方 【解析】建設工程的反索賠是相對索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向對方提出反索賠。 A．業(yè)主方 B．設計方 C．施工方 D．供貨方 E．項目總承包方 【解析】綜合題目，在項目管理的各方中需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有業(yè)主方、設計方、項目總承包方。 7在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ ACD ）。 目實施進行計劃 【解析】由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng) ，包括總進度規(guī)劃 (計劃 ) 、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃 (計劃 )、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃系統(tǒng)等。 9在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級要素 規(guī)劃 中，包含的二級要素有（ ABDE ）