【正文】 工作 B．工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚 C．表達方式直觀 D．工作時差易于分析 【解析】橫道圖進度計劃表達方式較直觀、易看懂計劃編制的意圖。 A．因素分析法和比較法 B．曲線法和表格法 C．連環(huán)置換法和比率法 D．連環(huán)置換法和曲線法 【解析】建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。 2建設(shè) 工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ A ）。 2當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ B ）的材料信息價。見教材 P33。提出。 1施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ D ）。見教材P21。見教材 P18。見教材 P15。 建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 ,則每個工作部門的指令源有（ B ）個 . A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 【解析】建設(shè) 工程項目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同。 向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ C ）。 A．政府主管部門 B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) C．項目法人 D．項目總承包方 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān) 理單位接受項目法人的委托，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督活動，其他三項不符合。矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源來自縱向和橫向工作部門，因此有 2個指令源。 在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（ A ）措施。 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ C ）決定。 1施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ A ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 行估算 本水平及其發(fā)展趨勢 理的全過程 【解析】考察施工成本分析的 B．制定施工方案并對其進行分析論證 1 C．進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策 D．防止和處理施工索賠 【解析】建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。 A．監(jiān)理工程師 B．承包人 C．發(fā)包人 D．工程造價管理部門 【解析】考察工程變更價款的確定方法。 1確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（ C ）。 A． 國家工程造價管理機構(gòu)公布 B．當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布 C．發(fā)包人自行采集的市場 D．項目管理咨詢公司所確定 【解析】考察建筑工程價款的動態(tài)結(jié)算中主 材價差的計算。 A．糾偏 B．分析 C．比較 D．檢查 【解析】建設(shè)工程項目施工成本控制包括比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查等環(huán)節(jié)，在比較的基礎(chǔ)上分析偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工成本控制工作的核心。見教材 P39。 見教材 P48。 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ B ）的工作。 A．組織措施 B．合同措施 C．經(jīng)濟措施 D．技術(shù)措施 【解析】建設(shè)工程項目進度控制中有四個措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。見教材 P56。 工程驗收階段 【解析】施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，分為過程驗收和竣工驗收。 4對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作 B．確定檢驗批 C．編制施工組織設(shè)計文件 D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 【解析】對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作 B．設(shè)備 供應(yīng)部門 C．安全管理部門 D．專業(yè)管理部門 【解析】按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)專業(yè)管理部門驗收合格方能使用。 A．位置 B．形 狀 C．比例 D．大小 【解析】用直方圖對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的形狀的觀察分析，可以判斷質(zhì)量過程是否正常、穩(wěn)定見教材 P74。見教材 P89的表。見教材 P95。 5建設(shè)工程項目施工 招標(biāo)必須具備的條件之一是（ B ）。見教材 P128。萬元人民幣。見教材 P143。 二、多項選擇題（每題 2分， 30 題，共 60分，五個備選答案中，有 24 個符合題意，少選，每選對一個的 ，選錯的 0分） 7建設(shè)工程項目的實施階段包括（ ABDE ）。見教材 P6。見教材 P22。 A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用 B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用 C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費 D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用 E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費 【解析】在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括非承包商原因 導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用、由業(yè)主原因造成的材料損耗費等。 8地行分部分 項工程施工成本分析時，其資料包括（ BCE ）。見教材 P57。 A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B．確認(rèn)檢測單位資質(zhì)等級 C．監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為 D．認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系 E．檢查工程實體質(zhì)量 【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩個 方面的 B．事前控制 C．領(lǐng)導(dǎo)作用 D．過程方法 E．基于事實的決策 【解析】 GB/TI9000ISO9000（ 2021版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、過程方法、基于事實的決策等 8個原則。見教材 P128。見教材 P162。進行分類。 A． 施工場地 B．運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設(shè)備 C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備 D．從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害 E．施工場地 B．工程計量程序 C．合同價格的調(diào)整 D．拖欠工程款的合同責(zé)任 E．定額的編制方法 【解析】對合同價格的分析包括：合同所采用的計價方法及合同價格所包含的范圍、工程計量程序，工程款結(jié)算、和同價格的調(diào)整、拖欠工程款的合同責(zé)任等四項 經(jīng)理 【解析】國際工程施工中的質(zhì)量管理由承包人的項目經(jīng)理或者承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理或者承包人的總工程師 .主管 .見教材 P152。 9根據(jù)我國 GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（ ABE ）分貝。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。見教材 P44。 A．因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費 B．因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費 C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費 D．因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費 E．由于完成額外工作增加的機械使用費 【解析】在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo) 致機械停工的窩工費、非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費、由于完成額外工作增加的機械使用費等。 A．施工成本組成 B．人力資源需求 C．子項目組成 D．工程進度 E