品質(zhì)管理七工具2(1)-展示頁(yè)
2024-10-25 11:15本頁(yè)面
【正文】 ) (2)召集同該質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)的人員參加“諸葛亮?xí)奔紡V益, 各抒己見(jiàn)。 用途：常用于分析質(zhì)量原因，測(cè)量工序能力，估計(jì)工序不合格品率等。 方法：由兩個(gè)縱坐標(biāo)，一個(gè)橫縱坐標(biāo)，幾個(gè)按高低順序依次排列的長(zhǎng)方形各一條折線組成。 兩個(gè)變量之間常見(jiàn)的兩種關(guān)系:(1)函數(shù)關(guān)系 (2)非確定性的關(guān)系 散布圖由一個(gè)縱坐標(biāo)，一個(gè)橫坐標(biāo)，很多散布的點(diǎn)子組成。品質(zhì)管理七工具,品質(zhì)管理七工具,檢查表(Data collection form) 分層法(Stratification) 散布圖(Scatter) 排列圖(Pareto) 直方圖(Histogram) 因果圖(CauseEffect diagram) 控制圖(Control Chart),一、檢查表(Worksheet),檢查表又稱調(diào)查表、核對(duì)表，它是用來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和整理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行原因的初略分析。 常用的調(diào)查表有: (1)不合格品項(xiàng)目調(diào)查表 (2)缺陷位置調(diào)查表等,舉例: 11月份第一周錫爐后缺陷位置調(diào)查表,檢查表(Worksheet),二、分層法 (Stratification),分層法又叫分類法或分組法,就是按照一定的標(biāo)志,把搜集到的數(shù)據(jù)加以 分類整理的一種方法. 分層的目的在于把雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)加以整理,使之能確切地反映數(shù)據(jù)所代表的客觀事實(shí). 分層的原則是使同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)幅度盡可能小,而層于層之間的差別盡可能大. 通常有以下幾種分層方法: (1)按人員分層 (2)按班次分層 (3)按設(shè)備分層 (4)按不同供應(yīng)商物料分層 (5)其它,分層法 (Stratification),舉例: PCB過(guò)錫爐后,PTH爆錫產(chǎn)生錫珠數(shù)按其不同 供應(yīng) 商進(jìn)行分層,
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