機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案-展示頁(yè)
2024-10-25 10:46本頁(yè)面
【正文】 合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕電器失爆，完善供電的。完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小莊煤礦10KV臨時(shí)變電所、中煤二十九處和中煤五建三處施工設(shè)備的管理和安全用電的管理工作。大型重要設(shè)備要履歷詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。（二）5月1日至6月10日為具體實(shí)施階段本階段主要做好以下工作：檢查完善工業(yè)廣場(chǎng)各類警示標(biāo)志，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)車輛管理，要求所有進(jìn)出工業(yè)廣場(chǎng)車輛在行駛中必須注意各類警示標(biāo)志，并且做到減速慢行。制定小莊煤礦專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，于4月15日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。㈤活動(dòng)結(jié)束時(shí)，公司機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)實(shí)質(zhì)性的一級(jí)。㈢進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平，各類檢修、維護(hù)人員配置到位，職責(zé)明確，具有崗位工種要求的達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技能素質(zhì)要求。三、活動(dòng)目標(biāo)㈠完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。一、成立機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：馬忙利副組長(zhǎng)：謝冬季成員：范煒郭建理馮喜存高泉?jiǎng)倮畋虿鼙Ｃ窳簭┌布Цナ趧⒉龂?guó)白英君張濤鐘寄云活動(dòng)小組辦公室設(shè)在機(jī)電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國(guó)任專干，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。第一篇：機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案小莊礦業(yè)公司文件陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知各部門、各施工單位：根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，為加強(qiáng)小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)化管理，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，減少機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合小莊煤礦實(shí)際，制定小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。二、活動(dòng)時(shí)間2010年4月1日至2010年6月30日。㈡基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備履歷詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容翔實(shí)，有日、周、月度等強(qiáng)檢要求及月度、季度、年度的設(shè)備檢修計(jì)劃并能按時(shí)實(shí)施完成。㈣設(shè)備維護(hù)檢修臺(tái)臺(tái)到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，程序規(guī)范；在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。四、活動(dòng)安排本次活動(dòng)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：㈠ 4月1日至4月30日宣傳自查階段本階段主要做好以下工作：小莊煤礦綜合部負(fù)責(zé)開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。對(duì)以往發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對(duì)性改進(jìn)措施及人員技能要求、培訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)礦建生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等進(jìn)行一次地毯式大檢查，對(duì)存在的管理、運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的問(wèn)題制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，以書面形式于4月30日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。組織機(jī)電運(yùn)輸全體職工和施工單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)《陜西彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》文件，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。（三）、6月10日至6月15日為落實(shí)整改階段本階段主要做好以下工作：機(jī)電部牽頭組織對(duì)小莊煤礦現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定切實(shí)可行的整改方案，盡快落實(shí)整改。抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合集團(tuán)公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。“三大保護(hù)”，加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理工作，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。（四）、6月15日至6月30日為檢查驗(yàn)收階段活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，于6月20日前對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，驗(yàn)收結(jié)果書面上報(bào)集團(tuán)公司活動(dòng)小組。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）活動(dòng)期間，凡出現(xiàn)人為原因造成設(shè)備損壞的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，追查結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）活動(dòng)獎(jiǎng)懲由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金兌現(xiàn)。一、指導(dǎo)思想以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。二、成立組織組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：成員：辦公室設(shè)在機(jī)電科，***兼辦公室主任。四、活動(dòng)目標(biāo)基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。五、活
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