【正文】 控制措施，并檢查執(zhí)行情況。安全檢查制度： 建立安全檢查制度，有時間、有要求、有重點(diǎn)、有記錄，查出隱患應(yīng)限期整改并有復(fù)驗(yàn)措施。安全交底制度： 安全交底采用逐行進(jìn)行，工長向班組長交底，班組長向操作人員交底。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目部專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：*** 副組長：*** 組 員：****、****、***二、安全管理措施、制度安全生產(chǎn)責(zé)任制： 建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班履職制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理第一安全責(zé)任人，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過此次專項(xiàng)整治，全面提升安全生產(chǎn)水平，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺階。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治期間，要做好專項(xiàng)整治進(jìn)展情況和工作總結(jié)等資料的整理匯總工作，并按期向上級部門進(jìn)行匯報(bào)。通過安全例會、調(diào)度會、班前會及通訊等形式對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動進(jìn)行宣傳，營造開展安全專項(xiàng)整治的氛圍。安檢部牽頭，督查室監(jiān)督，進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出的區(qū)域，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。對查出的隱患，各部門要積極整改，安檢部對整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。各部門立即開展自查自糾活動，公司于每月中旬組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治大檢查，徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患?；仡櫩偨Y(jié)（11月11日12月20日）公司對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面回顧總結(jié)，并將整治情況以書面材料的方式報(bào)集團(tuán)公司和介休市煤炭工業(yè)局。組織好頂板管理、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)和應(yīng)急救援演練工作。5月10日前公司組織一次全面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對查出的隱患要求相關(guān)部門采取針對性的整改措施，并將整改情況在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。具體如下：宣傳布署（4月20日以前）公司利用安全例會、調(diào)度會和班前會等形式在基層連隊(duì)中對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)行宣傳和動員，使專項(xiàng)整治方式、內(nèi)容、要求和意義深入人心，并定期將整治進(jìn)展情況向上級部門匯報(bào)。1安檢員配備足并進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，安檢員檢查日記和日常隱患五定表是否落實(shí)到位。安全教育培訓(xùn)情況。應(yīng)急救援物資配備是否符合規(guī)定要求；作業(yè)過程中存在的事故隱患危險(xiǎn)點(diǎn)排查情況，是否制定和落實(shí)有針對性的防范及治理措施并按期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。地面以防范坍塌、滑坡、墜落及防洪防汛為重點(diǎn)的整治情況。是否嚴(yán)格按上級文件要求做到“一工程一措施”，按要求對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行會審，是否嚴(yán)格按規(guī)程要求組織施工。隱患排查制度的執(zhí)行落實(shí)情況；作業(yè)現(xiàn)場的臺帳是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查報(bào)表制度；重要設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)場所和危險(xiǎn)品等重大危險(xiǎn)源是否建立普查檔案，實(shí)施監(jiān)控預(yù)警。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班的落實(shí)；技術(shù)裝備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場的日常檢查情況。安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制在工作中的落實(shí)情況。其它專業(yè)部門要配合專項(xiàng)整治辦公室，確保專項(xiàng)整治工作的順利開展，并對連轄區(qū)內(nèi)的隱患進(jìn)行積極整改。專項(xiàng)整治辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織安排，負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)專項(xiàng)整治中情況的收集、匯總、上報(bào)工作。二、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組組長：常務(wù)副總經(jīng)理副組長：安全副總經(jīng)理成員：總工程師工會主席機(jī)電副總經(jīng)理通防副總經(jīng)理總經(jīng)理助理安檢部部長技術(shù)部部長機(jī)電部部長調(diào)度室副主任信控中心主任領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢部。第一篇：安全專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案為進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，推動安全生產(chǎn)工作再上臺階，根據(jù)介休市煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（介煤安發(fā)[2012]99號）文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究，決定深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以加強(qiáng)“雙基”建設(shè)和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，通過深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步夯實(shí)我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推向深入，減少一般事故，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。辦公室主任：安檢部部長（兼）專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一組織，研究解決專項(xiàng)整治中的共性問題和突出問題。安檢部負(fù)責(zé)督查專項(xiàng)整治過程中所查隱患的整改落實(shí)。三、專項(xiàng)整治主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度執(zhí)行情況。安全管理制度是否建全，各種圖紙資料、設(shè)備檢測資料、調(diào)度臺賬記錄是否完整。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制是否符合有關(guān)規(guī)定的要求，開工前是否對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施在班前進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。井下瓦斯、水患、火災(zāi)、煤塵、頂板、機(jī)電、機(jī)械和運(yùn)輸事故隱患的排查整治情況，水害防治和井下防災(zāi)避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)進(jìn)展情況。應(yīng)急救援管理情況。介休市煤炭工業(yè)局2012年安全摸底大調(diào)查和省安全集中專項(xiàng)整治第九督查組提出的安全隱患的整改落實(shí)和重大災(zāi)害防控治理的組織實(shí)施情況。認(rèn)真開展安全管理人員及班組長培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和特工種人員的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，并不定其檢查進(jìn)展情況。五、專項(xiàng)整治安排專項(xiàng)整治按照“各部門自查自整，公司集中檢查和逐月循環(huán)檢查”的方式進(jìn)行。全面整治（4月20日11月10日）4月30日以前，各部門對轄區(qū)隱患進(jìn)行全面排查整治。每月中旬開展一次安全專項(xiàng)檢查，并定期開展防治水大檢查、“雨季三防”大檢查等專項(xiàng)檢查。在活動期間做好迎接上級部門組織的專項(xiàng)整治檢查準(zhǔn)備工作。六、工作要求整體推進(jìn)，檢查整改。要切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。周密安排，突出重點(diǎn)。注重宣傳，營造氛圍。通過宣傳教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。各部門要精心組織，統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全專項(xiàng)整治活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心任務(wù)來抓，認(rèn)真搞好自查自糾，深入一線開展工作。二〇一二年四月十七日第二篇：安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案****************建筑市場執(zhí)法檢查專 項(xiàng) 整 改 措 施****************建筑工程有限公司2018年4月15日為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問題，特制定質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改措施。安全教育、培訓(xùn)制度： 新進(jìn)場人員經(jīng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組進(jìn)行三級安全知識技術(shù)教育培訓(xùn)，變換須經(jīng)過新工種安全操作規(guī)程。特種作業(yè)持證上崗制度： 特種工種如架子工、焊工、機(jī)械操作人員等須培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審。安全標(biāo)志： 現(xiàn)場危險(xiǎn)處立安全標(biāo)識，安全施工紀(jì)律牌、安全技術(shù)牌、消防須知牌，安全通道警告牌等。施工現(xiàn)場配備專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全制