美特斯邦威的品牌營銷策略-展示頁
2024-12-18 01:48本頁面
【正文】 、技術(shù)等，而將 其他的功能虛擬化。由于目標(biāo)消費者是追求個性、時尚的年輕群體，因此美特斯邦威投其所好，將自己品牌的精髓定義為：“不走尋常路”。它鎖定的目標(biāo)消費者 是 1625 歲活力和時尚的年輕人群。這就是美特斯邦威獨特的品牌內(nèi)涵。 “美”： 美麗，時尚；“特”：獨特，個性；“斯”：在這里，專心、專注；“邦”：國邦、故邦；“威”：威風(fēng)。 二、美特斯邦威 品牌營銷 策略 的成功因素 （一） 準(zhǔn)確的品牌定位 市 場上同類產(chǎn)品競爭激烈，想要在競爭中勝出，品牌一定要有與其他同類品牌相區(qū)別的品牌個性即品牌特征。據(jù)調(diào)查 , 青年查 , 青年人這類消費群體 , 休閑服占他們購買服裝總量 87%的左右。隨著“ 佐丹奴” 、“ 真維斯” 、“ 堡獅龍” 、“ 佑威” 等香港品牌在 20 世紀(jì) 90 年代初期 , 首先進人內(nèi)地市場 , 各種品牌的休閑服的專賣店遍布各大城市 , 從而改變了人們的著裝觀念和審美情趣。這預(yù)示著休閑服已演變成成消費者的首選。人們追求衣著的個性時尚。這使得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整迫在眉睫，顯示讓越來越多的企業(yè)認識到，必須要創(chuàng)立自己的品牌，增加產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品競爭力，走以品牌營銷策略帶動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路。但是中國企業(yè)一直不注重創(chuàng)立品牌，不注重培養(yǎng)品牌價值，大多數(shù)產(chǎn)品都是以低廉的價格計入國際市場，這種低附加值高消耗的發(fā)展路線使得我國的產(chǎn)品在國際上缺乏競爭力。 8 參 附錄 6 （二） 經(jīng)驗總結(jié) 5 五 、 美特斯邦威成功經(jīng)驗的應(yīng)用 4 三、 美特斯邦威的品牌營銷策略的實證調(diào)研 3 （五 ） 成功的品牌形象策略 1 （二） 虛擬經(jīng)營模式 1 （ 一） 準(zhǔn)確的品牌定位 1 （二） 品牌營銷能夠滿足國內(nèi)消費者的需求 關(guān)鍵詞： 品牌定位 ,虛擬經(jīng)營模式 ,“重資產(chǎn)”經(jīng)營模式 ,美特斯邦威 II The Brand Marketing Strategy of Meters /bonwe Abstract: In the fierce petition of the market, Meters/bonwe as a domestic brand, capable of operating so successfully, considerable part of the reason is due to the pany’s successful brand marketing strategy. Meters/bonwe is mitted to build a positioning accuracy, style, features a distinct casual wear brand, and aspire to be a leading brand of sportswear market in China. It has a full set of brand marketing strategy. Analysis of Meters/bonwe’s brand marketing strategy through some measures, as determine brand positioning、 select the target consumers 、 the production and management mode of enterprises、 brand promotion, and so on. At the same time, it could provide a reference for the development of garment brand in China. Key words: brand positioning, the virtual management mode, “assets” management model, Meters/bonwe III 目錄 一、 美特斯邦威發(fā)展品牌營銷策略的重要 性 它具有一套完整的品牌營銷策略。
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