勞動(dòng)環(huán)境與福利(ppt18頁)-展示頁
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【正文】 看見，是無形的，如溫度、濕度、空氣通風(fēng)、照明，噪聲控制，防毒防塵，色彩等 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、ISO14000系列,2001年9月,6,人力資源管理第十三講,（四）勞動(dòng)疲勞管理,勞動(dòng)時(shí)間管理，衛(wèi)生管理不當(dāng)都會(huì)引起勞動(dòng)疲勞。更利于展開業(yè)務(wù)，提高效率 核心時(shí)間+彈性時(shí)間（但有時(shí)會(huì)規(guī)定最早或最晚開始工作時(shí)間）。 國外工作時(shí)間制度的新變化： 制度工時(shí)逐漸縮短，工時(shí)安排靈活多樣 如：彈性工作時(shí)間制度、非全時(shí)工作制，靈活的工時(shí)制度（每周四天工作制、每天10小時(shí)） 強(qiáng)迫休息制度,2001年9月,3,人力資源管理第十三講,彈性工作時(shí)間制度,制度對(duì)象：原先是技術(shù)員（研究員）、業(yè)務(wù)員、高級(jí)管理者，現(xiàn)在正范圍擴(kuò)大，可以嚴(yán)格按業(yè)績(jī)考核的人員都可，所以強(qiáng)調(diào)的是工作效益、成績(jī)。第十二講 勞動(dòng)環(huán)境與福利,2001年9月,1,人力資源管理第十三講,一、作業(yè)條件管理：指除了工資以外的勞動(dòng)條件。包括四方面： 勞動(dòng)時(shí)間管理 勞動(dòng)安全管理 勞動(dòng)衛(wèi)生管理 勞動(dòng)疲勞管理,2001年9月,2,人力資源管理第十三講,（一）勞動(dòng)時(shí)間管理,主要任務(wù)：建立工作班制，組織好工作輪班以及合理安排工時(shí)制度。 目的：上下班交通擁擠，避開高峰期。核心時(shí)間：①是業(yè)務(wù)聯(lián)系多的時(shí)間②員工互相交流、凝聚力 彈性工作地點(diǎn)計(jì)劃、“在家工作”制度,2001年9月,4,人力資源管理第十三講,（二）勞動(dòng)安全管理,最關(guān)鍵是“防護(hù)”，事前防護(hù)，事故都是人為的， 在雇傭前區(qū)別有事故傾向者、用“生活經(jīng)歷
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