【正文】 標任務的完成發(fā)揮了重要的作用，首先我要衷心感謝各位所做出的努力。在工作中，辦公室干部要發(fā)揚雷厲風行、認真負責、主動服務的作風，時刻關注和了解領導關心的熱點、難點、敏感點，吃透“上情”，掌握“下情”，想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，增強工作的主動性和預見性?！霸绞菍嵭懈黜椊洕母锖蛯ν忾_放政策，共產黨員尤其是黨員領導干部越要堅定共產主義信念，身體力行共產主義道德，大公無私，清正廉潔，服從大局，艱苦奮斗，全心全意為人民服務。這方面的教訓很多，也很深刻。辦公室是機關的重要窗口，同志們在領導身邊工作，地位特殊，往往是人們關注的對象，也是少數(shù)別有用心的人誘惑的目標。四是要加強作風建設，培養(yǎng)良好的思想作風和工作作風。各級辦公室要為工作人員的學習深造、深入基層調查研究創(chuàng)造條件，通過采取舉辦培訓班、組織考察學習等多種方式，幫助大家開闊視野，增進知識，提高水平。要充分認識到提高業(yè)務能力的緊迫性，積極引導干部根據工作崗位的需要，認真學習學習社會主義市場經濟知識、現(xiàn)代科技知識、法律知識和歷史知識，提高組織協(xié)調能力、文字綜合能力和做群眾工作、處理化解矛盾、獨當一面的能力。辦公室的工作人員不僅要有良好的政治思想素質和工作作風，還要有勝任本職工作的本領。要通過各種方法和手段增強機關的活力和凝聚力。要在辦公室形成良好的干事業(yè)氛圍，要大力提倡艱苦奮斗、無私奉獻的精神，把辦公室的作風建設切實抓好。其次，要加強培養(yǎng)。但我們也要清醒地看到，面對提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的需要，面對領導較高的要求，面對基層和群眾的期望，我們還有不少差距和不足。把各級辦公室隊伍建設好，是保證機關工作高效運行的重要條件。要用鄧小平建設有中國特色社會主義理論和“xxxx”重要思想武裝辦公室人員的頭腦，使他們堅定信念，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持正確的政治立場和政治方向，經受住執(zhí)政、改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟的考驗，過好金錢關、美色關、人情關、權力關、名位關。要增強法治觀念，維護憲法和法律的權威，嚴格依法辦事，避免行政權力的越位、缺位和錯位。辦公室的工作是政治性很強的工作，大力加強思想政治建設，這是做好辦公室工作的首要條件和根本保證。因此，我們要切實加強辦公室干部隊伍建設，培養(yǎng)一支與任務要求相適應的干部隊伍。二、加強鍛煉,注重培養(yǎng),打造一支精干高效的辦公室干部隊伍毛澤東同志說過：在政治路線決定之后，人是決定的因素。要強化責任機制，加強制度建設，重視和加強督促檢查工作。在抓工作中要不圖虛名、不搞形式主義。辦公室的同志要增強責任感、危機感，在工作中突出重點，狠抓落實，務求實效。(四)圍繞中心工作，求真務實，狠抓落實。三是要為基層更好地開展工作提供便利條件。同時，要有好的制度，要建立首問責任制，來人無論找誰，不論辦什么事，先找到誰，誰就應當熱情接待引導，耐心答復有關問題。二是要加強責任心。凡來機關辦事的人，都想得到禮貌的接待，有的人可能一輩子就到你這辦一次事，接待好來人尤其重要。(三)服務于基層和群眾，發(fā)揮辦公室了解基層、聯(lián)系群眾的橋梁和窗口作用。辦公室要注意改進和完善組織協(xié)調的手段和方法，既不能失職，又不能越俎代庖，更不能凌駕于機關科室和基層單位之上。(二)服務于機關和基層，發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用。堅持思想高站位，就要用政治的、全局的、戰(zhàn)略的眼光觀察認識問題，站在政府的、全局的角度分析研究問題，真正成為領導的“外腦”。第三個轉變是由低層次服務向高層次服務的轉變。要大力倡導創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，每一位辦公室的同志，都要摒棄四平八穩(wěn)、不思進取、不求有功、但求無過的思想，要增強創(chuàng)新意識，勇于開拓創(chuàng)新。努力做到自覺謀劃、主動服務，并且注意到位而不越位、參與而不干預。工作不主動，被動地開展工作，往往會產生盲目性，工作起來手忙腳亂，影響工作效果。發(fā)揮參謀助手作用，關鍵在服務，重點在于推進“三個轉變”。為此，我們要準確把握單位的工作規(guī)律和領導決策不同環(huán)節(jié)的不同特點，找準工作的切入點和著力點，增強工作的科學性、系統(tǒng)性、預見性、超前性，努力為領導決策提供全過程、多層次、高質量的服務。辦公室的工作是直接為領導服務的，為領導服務的核心就是要為決策服務，并把這種服務貫穿于決策的全過程，發(fā)揮好參謀助手作用。因此，做好辦公室的工作，必須強化服務意識，全面提高為決策服務、為機關服務、為基層和群眾服務的水平。單位工作能否高效有序運轉，領導的決策和意圖能否得到很好貫徹落實，基層和群眾的意見能否得到及時的反映，辦公室起著關鍵作用。辦公室作為單位的綜合辦事機構，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要地位。爭取下次有機會我們再相聚、再交流。今天上午，各位主任就各自的工作情況開展了充分的交流，我這算一個補充發(fā)言。協(xié)調服務外部、內部的關系，這是辦公室主任最難的一點，也是最重要的一點。辦公室工作要求我們在性格、業(yè)務素質、能力和思考方式上與專業(yè)部門有一個很大的不同與轉變，而且要克服一些常人難以理解的困難，要為全局的工作做出默默的、無聲的協(xié)調和奉獻。一個合格的辦公室主任，首先，我認為需要具備如下幾種能力，即綜合協(xié)調能力、辦事能力、處理各種復雜事情的能力、文字和語言表達能力等等，同時對業(yè)務部門的業(yè)務工作也需要有基本的了解。三、要充分理解一個合格辦公室主任的職責今天在坐的都是辦公室主任或辦公室負責人，每個人有不同的成長經歷，但對辦公室工作的認識和體會應當說都差不多的，我想在坐的大多數(shù)都是從業(yè)務部門或其他崗位轉任到現(xiàn)在的綜合性管理崗位，對人生的工作經歷確實是一個非常大的轉折。我們一方面要處理好外來的會議，同時自身要大力提倡寫短文、開短會，要養(yǎng)成辦文快，辦事快的習慣，當天事情當天處理完畢，注重提高辦事效率。三要注意把握辦文、辦會與辦事的關系。二是要注意把握好為領導服務和為各業(yè)務部門服務的。一是要注意把握好整體與局部的關系。大家經常把辦公室比作全局工作的“橋梁紐帶”，這就是說辦公室就座橋一樣，連接這頭和那頭，既要負責對上、又要負責對下，還要負責對外等多方面的協(xié)調、服務，這也是辦公室工作的一個最大的特點。不僅包括資料的綜合、信息的綜合，更重要的是政務事務運行的綜合，還有人力、財力和物力的綜合，這是業(yè)務部門一個重要不同點。二、要充分認識做好辦公室工作的重要意義首先，做好辦公室工作，是保障全局工作良好運轉的關鍵環(huán)節(jié)。這個層面既要為決策層提供參謀和輔助性的服務，又要對執(zhí)行層工作落實情況進行協(xié)調服務，還要對決策層和執(zhí)行層之間以及執(zhí)行層外部進行綜合整體運行的協(xié)調。辦公室應該處在一個什么層位上？我想各位主任們應該都考慮過這個問題。這樣說，是不是有點自卑？不是！我覺得這樣的崗位和角色非常重要，十分關鍵，更為光榮。一、要充分認識辦公室自身的角色定位辦公室工作，有著其自身的特殊性，既細微重要，又辛苦無聞。剛才，**同志通報今年以來市局主要財政工作和辦公室工作情況，并對明年的工作有了初步的設想和打算，具體工作上的事情，我就不再多講了。第一篇：在全市辦公室主任會議上的講話在全市財政系統(tǒng)辦公室主任會議上的講話同志們：利用今天上午的時間，我們在這里召開一次全市財政系統(tǒng)辦公室主任會議，主要是交流今年以來財政工作和辦公室工作情況，研究探討明年工作安排。各位主任日常工作十分繁忙，一年下來都很辛苦，在臨近年底，安排這樣的一個聚會，我認為很有意義，也很有必要。下面，我主要想談談自己對辦公室工作以及辦公室主任這一崗位的認識，和大家聊一聊，這也是我多年從事辦公室工作、分管辦公室工作的一些體會，可以說感同身受，與大家共勉。那么，我們的崗位和角色怎么定位，我想是不是可以這樣來表述：我們的崗位，在幕后而非幕前，在臺下而非臺上；我們的角色，是搭臺的而非演戲的，是配角而非主角。沒有幕后哪有幕前，沒有臺下哪來臺上，沒有搭臺的何處演戲，沒有配角何為主角，1這些都是相輔相成的。辦公室上面有一個決策層，也就是各個單位的領導班子，各業(yè)務部門為執(zhí)行層，辦公室處在決策層和執(zhí)行層的中間，可以叫做中間層，協(xié)調服務是這個層面的主要功能，這也是我們對工作層位的理解。所以，辦公室應該定位于決策層和執(zhí)行層中間這個層面來拓展及創(chuàng)新各項工作。一是辦公室工作的綜合性很強。二是辦公室工作的協(xié)調性很強。其次，做好辦公室工作，要注重協(xié)調好幾個關系。就是辦公室要站在一個全局的角度，考慮問題的時候一定要顧及到各個部門的情況，整體與局部一定要統(tǒng)籌兼顧，這個關系能否把握好，非常關鍵。我們有時偏重于對領導的服務，我覺得我們在這方面要做好平衡，克服偏重的一些問題。辦公室每天都與文件打交道，文山會海問題也一直困擾我們。辦公室事務無小事，要用心做好每一件事，注意處理好各種事務的關系，為全局提供優(yōu)質高效的服務。辦公室工作使我們思考問題的角度更開闊、更全面，是從條線性思維逐步走向整體性思維的過程，綜合能力也得到很大鍛煉和提高。其次，辦公室主任還需要能夠虛心聽取不同的意見，能包容不同性格的人提出的比較尖銳的想法和建議。其工作范圍滲透到所在單位的各個方面，也服務于各個方面，工作的成效很難量化。經過辦公室主任這個崗位的鍛煉，以后不管轉崗到哪個部門，我相信綜合管理水平一定會有新的提高。今后，我愿意和大家一起，為財政工作的不斷進步，為辦公室工作再創(chuàng)佳績，一起努力。謝謝大家！第二篇：在辦公室主任會議上的講話一、認真履行好辦公室主任的職責辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強的工作，也是服務性很強的工作。在機關開展工作過程中，發(fā)揮著運轉樞紐、參謀助手、聯(lián)系基層和群眾的窗口作用，擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的重要職責。辦公室的各項工作既有涉及面上的大事，也有涉及微觀的小事，工作紛繁復雜，矛盾縱橫交錯，工作責任重大。(一)要服務于決策，發(fā)揮辦公室參謀助手作用。所以，辦公室的同志都要履行好這個職責，既是對全局工作負責也是對領導同志高度負責。在領導決策前，要根據決策事項密切關注當?shù)亟ㄔO工作的重點、熱點、難點問題，未雨綢繆，超前思考，廣泛搜集信息，充分發(fā)揮和改進信息服務效能，同時深入調查研究，積極提供有情況、有分析、有建議的決策預案，供領導參考；決策中，圍繞決策所需，提供準確的資料、正確的依據，搞好組織聯(lián)絡、綜合協(xié)調，做好文稿起草、公文處理、會務籌備等具體工作，輔助領導決策，保證決策順利實施；決策后，要密切關注重大決策的實施效果，全面掌握情況，及時進行反饋，保證政令暢通和決策落實，并提出加強和改進的意見，為新的決策提供建議。第一個轉變是由被動服務向主動服務的轉變。改變工作中被動應付的狀況，就要發(fā)揮主觀能動性，增強工作預見性，既立足現(xiàn)實，善于解決眼前問題，又善于發(fā)現(xiàn)苗頭問題。第二個轉變是由常規(guī)服務向創(chuàng)新服務的轉變。衡量辦公室工作人員的成績，不僅要看常規(guī)性、重復性工作怎樣，更要看創(chuàng)新性、突破性工作如何；不僅要看干了多少無過錯、無紕漏的工作，更要看干了多少有創(chuàng)造、有特色的工作。要用思想的高站位，帶動服務的高層次。搞調研，就要著重研究領導關注的、全局性的重大問題、熱點難點問題、傾向性問題；搞信息，就要在全面、及時、準確提供信息服務的同時，加強對信息資料的綜合分析，從現(xiàn)象中看到本質，從一般中找到規(guī)律，提出解決問題的辦法，提高參謀服務的檔次；搞督查，就要緊緊圍繞中心工作，推動政府各項重大決策和重要工作部署的貫徹落實。辦公室是綜合辦事機構，辦文、辦事、辦會，信息、調研、督查，都包含著綜合協(xié)調的內容。在服務中，重點要增強三種“功能”：一是要做“加油站”，鼓舞士氣，增進團結，使領導的決策變?yōu)楦鱾€方面的實際行動；二是甘當“潤滑油”，哪里出現(xiàn)問題就在哪里解決問題，做好化解和協(xié)調工作，充分調動各方面的積極性；三是愿做“出氣筒”，吃得下苦，受得住氣，要以事業(yè)為重，以大局為重，不計得失，維護好單位形象。為基層和群眾服務，一是要熱情服務。所以，我們無論是接聽電話、接待來人，還是處理公文、協(xié)調工作，都要做到謙虛謹慎、禮貌待人、文明辦公、熱情大方，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。下面來機關辦事不容易，一定要明確責任，提高效率，抓好落實。不得敷衍塞責、相互推諉。加強信息交流，向基層提供便捷及時的信息服務；加大政務公開力度，使基層更多地了解黨和政府的重大決策和工作動向；拓寬與群眾聯(lián)系的渠道和民主決策的渠道，廣泛征詢基層和群眾的意見和建議，凝聚民心，集中民智，發(fā)揮民力。辦公室是一個單位對外的窗口、對內的樞紐，辦公室工作水平的高低對這個部門的工作有著重要的影響。要緊緊圍繞單位的中心工作，投入更大的精力、采取更有效的措施去抓緊抓好，把上級和領導的部署變成現(xiàn)實，全面推進工作的開展，保證工作的成效，提高工作的水平。“抓而不實，等于不抓”，希望辦公室的同志要在為領導決策服務、為機關服務、為基層服務的每一環(huán)節(jié)，始終樹立強烈的落實意識，始終把推動領導重大決策和重要工作部署的貫徹落實放在第一位。要堅決防止主觀主義、官僚主義和形式主義，制止弄虛作假和做表面文章。鄧小平同志在領導我國改革開放和現(xiàn)代化建設的過程中，反復強調做好中國的事情“關鍵在黨”，“關鍵在人”，胡總書記也多次強調“努力建設高素質的干部隊伍”。一是用科學的理論武裝全體干部職工，提高政治思想理論水平。加強思想政治建設，關鍵是要按照“xxxx”重要思想的要求，全面、準確、深刻地理解和創(chuàng)造性地貫徹黨的路線、方針、政策，善于在政治上和全局上觀察、思考和處理問題，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。要弘揚“勤奮、向上、踏實、奉獻”的作風，強化宗旨意識，在辦文、辦會、辦事等各項工作中都自覺體現(xiàn)為人民服務的宗旨。二是要加強組織建設，增強干部隊伍的內在活力和戰(zhàn)斗力。從總體上講，辦公室隊伍是好的，是值得信賴的。加強隊伍建設，首先要選好人，要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時地把那些政治素質好、業(yè)務能力強、作風嚴謹、勇于吃苦的干部推薦到辦公室來。對有發(fā)展前途的年輕干部，要加強培養(yǎng)，敢于壓擔子，要采用多種形式進行教育和培訓，多方面提高其能力素質。再次，要從實際出發(fā)，想方設法為大家解決一些實際問題，讓大家感受到組織的關懷和溫暖，用事業(yè)留人，感情留人，待遇留人。三是加強指導，創(chuàng)造條件，提高干部隊伍的業(yè)務素質和能力。新的形勢對辦公室干部的業(yè)務素質提出了越來越高的要求。要加強調查研究，注重研究實踐中的新情況、新問題，從人民群眾豐富的實踐活動中汲取智慧和力量。要在機關營造勤奮學習的濃厚氛圍，建立鼓勵學習的有效機制，把辦公室建設成為學習型科室，把干部隊伍