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正文內(nèi)容

創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”實施方案-展示頁

2024-10-25 07:07本頁面
  

【正文】 所如病房、水房等切實做到無異味,無衛(wèi)生死角和安全隱患。、完好潔凈(1)院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集,醫(yī)療廢物標識清晰,收集、放置和轉(zhuǎn)運合理,符合院感規(guī)定;(2)座椅數(shù)量適當,方便病人及家屬,無破損,無污跡;(3)各類公用設施落實消毒措施。(二)醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。,在做精做強西醫(yī)工作的同時,大力開展中醫(yī)藥工作,提供中醫(yī)藥服務,達到體改療效、降低費用的目的。具體實施方案內(nèi)容如下:(一)醫(yī)療隊伍建設,負責西北片區(qū)(),做好進農(nóng)村,進社區(qū),開展巡回體檢工作,對患病人數(shù)多、群眾看病負擔重的高血壓、糖尿病、高血脂、白血病、終末期腎衰等5種大病進行患病原因和預防干預措施研究,并根據(jù)流行病學調(diào)查結果提出合理用藥,飲食控制,適度體育鍛煉等指導性的健康處方,指導基層醫(yī)療機構開展疾病預防干預措施。三、組織機構成立創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”領導小組組 長:火統(tǒng)顯 副組長:高 昀 張澤民 高梅芳成 員:王新春 他維蘭 蘇世珍 薛天宏 段生華 劉海龍及各科科主任、護士長 領導小組下設辦公室,具體設在醫(yī)院辦公室 主任:王新春 科員:蘇世珍建立例會制度健康教育領導小組每年召開4次例會,總結醫(yī)院健康教育開展情況,改進不足、交流經(jīng)驗。第一篇:創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”實施方案永登縣人民醫(yī)院創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”實施方案各科室:為了全面落實縣政府辦《關于全面開展健康促進模式改革的實施意見》以及縣衛(wèi)計局《關于認真貫徹落實縣政府辦全面開展健康促進模式改革的實施意見的通知》的文件精神,結合我院衛(wèi)生計生工作實際,就推進我院健康促進模式改革工作制定以下實施方案:一、指導思想貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以全民身體健康為宗旨,以創(chuàng)建“健康醫(yī)院”為目標,實施全員參與,更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢,通過大力倡導健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務模式,全面展開“健康醫(yī)院”建設,營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關信息,倡導科學文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。二、工作目標充分利用“鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務隊伍、基本公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合支付、愛國衛(wèi)生運動”四個平臺,通過建立科學合理的分配機制、約束機制和激勵機制,到2016年底,我院患者住院率控制在10%以內(nèi),縣外轉(zhuǎn)出率控制在10%以內(nèi),實現(xiàn)“保健在家庭、小病在鄉(xiāng)村、大病去醫(yī)院”的目標。四、創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的實施方案醫(yī)院制定開展“健康促進醫(yī)院”工作的長期規(guī)劃和年度計劃;健全、完善醫(yī)院健康教育與健康促進管理制度;醫(yī)院健康教育與健康促進工作納入醫(yī)院年度計劃,“健康促進醫(yī)院”領導小組定期檢查,檢查結果按醫(yī)院有關考核制度處置;保證足夠的年度“健康促進”工作經(jīng)費預算開展健康促進活動。幫助鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務人員做好居民健康狀況基線調(diào)查、收集健康信息、指導健康管理。充分發(fā)揮中醫(yī)“治未病”的優(yōu)勢作用,對片區(qū)群眾進行健康工具包使用、中醫(yī)健康保健知識、食療方法防治疾病的宣教,對醫(yī)護人員進行中醫(yī)適宜技術的培訓,培養(yǎng)中醫(yī)臨床骨干和中醫(yī)藥技術人才,提升中醫(yī)藥服務能力水平,構建完善中醫(yī)藥預防保健服務體系。,環(huán)境整潔,道路平坦,通風、采暖和排水系統(tǒng)完善,無安全隱患。、職業(yè)傷害的 危險因子的定期評估機制或規(guī)定,評估是否符合,并不斷提出改進建議。(三)設立健康的生活、運動場所,引導健康生活方式。、飲食習慣、社會狀況、身體殘 疾情況等方面的不同需求,提供人性化的設施或服務。幫助解決家庭特殊困難。,將無煙機構建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃;,室內(nèi)完全禁煙; 、方法和技巧,對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導;(六)開展健康教育 (1)利用電子屏播放健康教育科普片。(1)對職工、病人及家屬進行形式多樣的健康教育,每月開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座;(2)向全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院各項健康促進政策與措施的宣傳,至少每年舉辦一次“健康促進醫(yī)院”專題培訓,培訓內(nèi)容包括健康教育與健康促進的理論、技能培訓,并將健康教育及健康促進醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓內(nèi)容;(3)醫(yī)院有健康教育處方10種以上。(5)為不少于50%的新進住院患者提供個體化干預,發(fā)放健康教育宣傳資料;(6)各臨床科室制定本科室接觸到的主要慢性病及病人健康促進臨床操作指南,并根據(jù)患者的不同狀況及病情提供健康促進干預的內(nèi)容與方法的說明。開設健康教育個性化處方項目,并努力擴大覆蓋率;(8)病區(qū)開展新進住院患者的健康需求評估,為病人提供明確的有關患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進干預方案、健康干預實施,并建立健康干預檔案。組織多點執(zhí)業(yè)專家,定期或不定期(每月2次)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診、講課,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,強化衛(wèi)生院的門診服務和健康管理職能,促進了合理診療,保障基層人民群眾的健康。(1)基本原則。對上級醫(yī)療機構相關檢查“直通車”,減少不必要的重復檢查,減輕參合農(nóng)民就醫(yī)的經(jīng)濟負擔,促進衛(wèi)生資源的合理利用。逐步建立上下協(xié)調(diào)、嚴密有序、高效實用的轉(zhuǎn)診渠道,為患者享受到分級診療帶來的連續(xù)、完整、快捷、有效、價廉的醫(yī)療服務。組織醫(yī)務人員進行專題培訓,認真做好各項技術準備工作,領會實施步驟、方法和要求。(九)做好巡查體檢工作根據(jù)縣衛(wèi)計局要求,我院成立巡查體檢領導小組: 組 長:火統(tǒng)顯 副組長:高 昀 張澤民 高梅芳 成 員:王新春 段生華 他維蘭 蘇世珍 薛天宏 邊忠德 柳生林領導小組下設辦公室,辦公地點設在醫(yī)務科,具體由段生華負責。四、創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的實施步驟(一)宣傳發(fā)動階段。按照考核標準落實到人,并實行目標管理,做到 各項工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專 人承擔,確保如期完成創(chuàng)建任務。將上述創(chuàng)建標準進行歸納分類,屬于醫(yī)院管理、行風建設、醫(yī)務人員行為準則等,分別進行建章立制,形成長效機制。(二)全面創(chuàng)建階段對照“健康促進醫(yī)院”的具體標準,軟、硬件建設同步進行,要做到不留死角,不漏事項,逐條落實。(三)自查自評階段以“健康促進醫(yī)院”的具體標準
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