【正文】 破口，超額完成年度規(guī)劃。完成年度規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)計(jì)定目標(biāo)。積極創(chuàng)新，不斷發(fā)展。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。我們都用心對(duì)待，微笑面對(duì)工作。牢記崗位責(zé)任和青年文明號(hào)使命，勤奮工作，有力保障，服務(wù)第一?！边@一理念已經(jīng)固化到每位青年員工的心中。計(jì)算機(jī)中心每一位員工都深切認(rèn)識(shí)到，個(gè)人行為代表的不僅僅是自己，而且還代表著整個(gè)團(tuán)隊(duì)。其中張宇竹同志還被設(shè)計(jì)院評(píng)為2007年度最佳協(xié)作獎(jiǎng)。青年職工們有干勁有思想的拼搏精神，在各自的崗位上都表現(xiàn)突出。每個(gè)老同志都能從青年員工那里學(xué)到激情，來提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。計(jì)算機(jī)中心首先注重對(duì)工作人員思想素質(zhì)的提高，堅(jiān)持把貫徹十六屆三、四中全會(huì)精神與學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡相結(jié)合，不斷激發(fā)人員的思想覺悟，提高技術(shù)水平，使全體人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能邁上了新臺(tái)階。加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高技術(shù)水平。對(duì)出現(xiàn)的問題能做到及時(shí)反映，及時(shí)解決，不遺留，不拖沓的方式。政務(wù)公開，量化管理。高起點(diǎn)嚴(yán)要求，塑造出來的就是一只有紀(jì)律的工作隊(duì)伍。將各項(xiàng)制度落實(shí)到人，計(jì)算機(jī)中心并將各項(xiàng)制度公布在公司內(nèi)部網(wǎng)，接受公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的監(jiān)督，從而為創(chuàng)建一個(gè)能吃苦，懂奉獻(xiàn)的一流團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)中心結(jié)合現(xiàn)狀，在加強(qiáng)外部規(guī)范管理的同時(shí)，也建立了一套內(nèi)部規(guī)范管理制度。按照計(jì)算機(jī)中心各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求員工，使他們能盡快融入到我們的大家庭中。在廣大職工中起到了先鋒帶頭作用，使之真正成為關(guān)心社會(huì)、貼近人民群眾的橋梁和紐帶，弘揚(yáng)職工奉獻(xiàn)社會(huì)的時(shí)代風(fēng)尚。組織開展素質(zhì)教育工作，培養(yǎng)集體主義和團(tuán)隊(duì)精神。齊春輝同志通過學(xué)習(xí)還獲得了SQL server 高級(jí)管理師資格。鼓勵(lì)“買好書，讀好書，用好書”，制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，學(xué)后有感想。加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技能。通過義務(wù)勞動(dòng)，增加了青年員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)員工的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工之間的凝聚力。堅(jiān)持開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想道德教育。青年人是希望、是未來，也是企業(yè)信息化發(fā)展不可缺少的關(guān)鍵因素。一、提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。計(jì)算機(jī)中心自成立以來，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年，團(tuán)結(jié)青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合信息化發(fā)展的特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)進(jìn)取為核心，以立足本職、無私奉獻(xiàn)為理念的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。第一篇：爭創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”申報(bào)材料爭創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”申報(bào)材料開封空分集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院計(jì)算機(jī)中心有員工14名，其中35歲以下年青員工占80%。是一支能吃苦，懂奉獻(xiàn)的優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)。多次受到省市及公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)，曾被授予“全國CAD應(yīng)用工程先進(jìn)單位”“ 河南省CIMS示范應(yīng)用工程”，“ 國家863計(jì)劃CIMS，示范應(yīng)用工程先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。“千秋大業(yè)，學(xué)習(xí)為本”，要實(shí)現(xiàn)青年文明號(hào)高品質(zhì)的內(nèi)容，就必須建設(shè)一支具有較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，這是開展青年文明號(hào)創(chuàng)建工作的根本保證。因此，計(jì)算機(jī)中心始終把培養(yǎng)年青人才作為根本目標(biāo)和落腳點(diǎn)，使他們能盡快成為公司的骨干，成為企業(yè)的棟梁。通過組織員工定期和不定期學(xué)習(xí)，使員工深刻感受到計(jì)算機(jī)迅猛發(fā)展給自己帶來的壓力，和一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)會(huì)給自己帶來的機(jī)遇，大力開展“進(jìn)取，團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。多次與公司團(tuán)委及研究院合作開展青年員工義務(wù)勞動(dòng)和文藝活動(dòng)。并在2007年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)支部。注重提高員工在技術(shù)上的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)參加提高技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高年青同志的學(xué)習(xí)勁頭。先后增加了《ANSYS結(jié)構(gòu)工程應(yīng)用》《PowerBuilder 》《硬盤數(shù)據(jù)固件恢復(fù)》等高新技術(shù)書籍并開展小組學(xué)習(xí)與討論；在學(xué)習(xí)過程中先后有王超、蔣啟慧等四名員工考取了西安交通大學(xué)的機(jī)械及制冷專業(yè)的本科學(xué)位。在工作中營造了讀書育人的氛圍，增強(qiáng)了青年文明號(hào)的感召力和凝聚力增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心。組織員工積極參加社會(huì)及公司的各項(xiàng)公益活動(dòng)，在2008年的汶川大地震發(fā)生后，我青年員工除了組織進(jìn)行捐款捐物，并積極參與到社會(huì)和企業(yè)組織的各項(xiàng)募捐活動(dòng)中，參加了開封城墻徒步宣傳募捐活動(dòng)以及“萬眾一心的力量”大型義演活動(dòng)，募集社會(huì)捐款萬余元。二、加強(qiáng)管理，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)自律的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中必備組成部分。建立外部管理規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部管理。實(shí)現(xiàn)了崗位工作制、設(shè)計(jì)責(zé)任制、目的明確制等管理制度。開展內(nèi)部管理制度以來，做到了“無事故、無投訴、無遺留問題”的三無工作服務(wù)，受到公司其他部門同事以及主管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。近年來，職工出勤率始終保持在95%以上，在上級(jí)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評(píng)。計(jì)算機(jī)中心所有制定的管理制度是經(jīng)過民意表決后公布措施，將每周工作業(yè)績公布并接受大家考評(píng)，遵從“公開”、“公平”、“公正”的原則，這不但是對(duì)員工的考核，更是對(duì)員工的肯定與認(rèn)可。而且在公司內(nèi)部論壇中設(shè)立了“董事長信箱”“黨委書記辦公室”“團(tuán)委貼吧”等欄目，拉近了管理層與基層職工的距離，為政務(wù)管理的溝通建立了一架橋梁，開辦以來幫助協(xié)助解決職工反映的具體問題十余起，也為公司管理部門各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施提供了有利的群眾基礎(chǔ)。一流的團(tuán)隊(duì)需要大家協(xié)同合作并