【正文】 尚是創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主要宗旨。三是選載體，引入全新理念。在工作中，青年文明號(hào)號(hào)長張秀杰創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝还芾碇贫然?，行為?guī)范軍事化，服裝工具統(tǒng)一化，作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化；推出了“六個(gè)一樣”承諾：冬天夏天一個(gè)樣，白天夜晚一個(gè)樣，雨天晴天一個(gè)樣，有檢查組與無檢查組一個(gè)樣，要求與不要求一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。二是明職責(zé)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中不斷追求爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo)，叫響““突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號(hào)，全面加強(qiáng)青年突擊隊(duì)管理，規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度，使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。近年來，按照國家電網(wǎng)公司提出的“自控型”集體建設(shè)的工作重點(diǎn)，我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在建設(shè)“自控型”青年文明號(hào)方面動(dòng)腦筋、出實(shí)招，趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。在推廣“小組工作法”中我們請(qǐng)從事設(shè)計(jì)工作多年的師傅帶領(lǐng)青年職工深入到變電站現(xiàn)場(chǎng)，深入到線路工地，加強(qiáng)對(duì)青年職工專業(yè)工作的培養(yǎng)，從而突破自我的時(shí)間范圍，并為青年職工搭建了一座廣泛學(xué)習(xí)多方發(fā)展的交流平臺(tái)。我們通過對(duì)各個(gè)電氣廠商的參觀學(xué)習(xí)，掌握了最新的電氣設(shè)備原理及構(gòu)造，通過學(xué)習(xí)對(duì)工作中實(shí)際情況認(rèn)真參考，查找不足并積極動(dòng)腦筋想辦法，將發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行排除解決，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。三是開展技術(shù)練兵，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想，在集體中建立了“三好書架”，通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，籌建《青年職工讀書檔案》，完善配書、管書、用書三個(gè)環(huán)節(jié)，搭建了青年職工學(xué)習(xí)交流舞臺(tái)，大興“講學(xué)提素”之風(fēng)，并通過成立各類學(xué)習(xí)小組，強(qiáng)化讀書效果。團(tuán)員青年還約定每年的 “”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號(hào)公約日，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會(huì)。每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會(huì)。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。并于2008年被駐馬店團(tuán)市委評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。并于2010年末設(shè)計(jì)了石（家莊）武（漢）高鐵的兩座駐馬店境內(nèi)的220kV變電站：220kV西平牽引、220kV李莊牽引站，以及為兩站提供電源的6條220kV輸電線路，為后期京廣高鐵的建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。公司自成立以來，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合電力設(shè)計(jì)工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明，立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路。第一篇：省級(jí)青年文明號(hào)申報(bào)材料省級(jí)青年文明號(hào)申報(bào)材料（駐馬店供電公司華宇電力設(shè)計(jì)有限公司）駐馬店市供電公司華宇電力設(shè)計(jì)公司現(xiàn)有干部職工24人，平均年齡33周歲，35歲以下青年占單位職工總數(shù)的72%。其中黨員10名，團(tuán)員7名，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)的青年集體。近年來，這個(gè)青年集體出色地完成了220kV棠溪變送出工程、220kV蔡州變送出工程、220kV駐北變送出工程、110kV市政新區(qū)輸變電工程、110kV確山新安店輸變電工程等省、市重點(diǎn)電力工程的設(shè)計(jì)，累計(jì)完成各類變電項(xiàng)目工程勘察設(shè)計(jì)200余項(xiàng)，完成各類輸電項(xiàng)目工程勘察設(shè)計(jì)130余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值數(shù)千萬元。在全公司青年共同努力下，集體取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績，多個(gè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)成果被省公司評(píng)為“優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，多次被評(píng)為“先進(jìn)集體”，被授予 “雙文明建設(shè)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。一、以人為本，提素強(qiáng)基，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào) 在長期的青年文明號(hào)創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)集體的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)。我們還堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法：每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析，每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽，每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。二是依托書架建設(shè)，提升文化水平。其中，自學(xué)考試小組”自成立以來，先后有王勇旗、崔倩倩等4名青年職工考取了電氣自動(dòng)化專業(yè)本科學(xué)歷，從事電氣一次設(shè)計(jì)的蘇蕾還取得了注冊(cè)工程造價(jià)師的資格證書；“技術(shù)力量小組”也為設(shè)計(jì)所培養(yǎng)了一批技術(shù)尖兵，營造了讀書育人的氛圍，增強(qiáng)了青年文明號(hào)的感召力和凝聚力。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)的手段，廣泛開展練兵活動(dòng)。我們還針對(duì)《電力設(shè)計(jì)規(guī)程》、《國網(wǎng)公司十八項(xiàng)反措》等專業(yè)書籍進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)要求青工認(rèn)真學(xué)習(xí)，作好筆記，為學(xué)習(xí)更深的專業(yè)知識(shí)打好了基礎(chǔ)。二、管理為本，創(chuàng)新理念，建設(shè)“自控型”青年文明號(hào) 對(duì)于電力設(shè)計(jì)工作來說，“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工作成效上。一是樹旗幟，弘揚(yáng)“富通”精神。在“上行”精神的不斷提升中，我們提出了“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作理念，并把其運(yùn)用到“自控型”集體建設(shè)中，促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)規(guī)范，保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成設(shè)計(jì)任務(wù)。根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織制定的“青年文明號(hào)”管理辦法等規(guī)定，我們結(jié)合實(shí)際，制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度——《“共青團(tuán)文明號(hào)”行為規(guī)范》，堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評(píng)，強(qiáng)化集體自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”的管理。幾年來，職工出勤率始終保持在 96%以上，在上級(jí)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評(píng)。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動(dòng)，幫助職工樹立“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作新理念，在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)理論百題，組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；為防范職工“失控”行為，我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系，成立了團(tuán)支部、團(tuán)小組和青年骨干三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，聘請(qǐng)團(tuán)委書記、團(tuán)小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員，協(xié)助落實(shí)“三檢二查”制度，即施工設(shè)計(jì)階段的自檢、互檢與督檢；查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、查設(shè)計(jì)安全隱患。我們以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手，大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的行動(dòng)指南。集體通過征集崗位格言，教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”，培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識(shí)，真正使“青年文明號(hào)”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線。我們?cè)诹炕肚嗄晡拿魈?hào)信用建設(shè)示范行動(dòng)》上下功夫，制作了“信用建設(shè)”宣傳牌，使“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”在青年職工中入心入腦。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”評(píng)選考核標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)奉獻(xiàn)時(shí)間、奉獻(xiàn)業(yè)績等不同方面綜合評(píng)定，讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎(jiǎng)金進(jìn)手”，極大地調(diào)動(dòng)了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。我們