【正文】 務(wù)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化。金融物流業(yè)務(wù)收入達(dá)1100余萬元。目前公司金融物流業(yè)務(wù)品種涉及鋼鐵、煤炭、汽車等諸多行業(yè)，業(yè)務(wù)模式突破傳統(tǒng)的倉單質(zhì)押模式，向保兌倉、廠商銀等高端金融服務(wù)模式拓展，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)取得了較好收益。與這些金融機(jī)構(gòu)的合作，打破了原來合作銀行自身網(wǎng)點(diǎn)少的局限性，幫助公司全面開展金融物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銀行資源共享，初步構(gòu)建了以國有商業(yè)銀行、股份制銀行和外資銀行為框架的立體金融機(jī)構(gòu)資源平臺(tái)。目前宣鋼運(yùn)輸項(xiàng)目運(yùn)作穩(wěn)定，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得較好成績定制物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張定制物流是2007年公司戰(zhàn)略調(diào)整后的重要發(fā)展方向。公司年?duì)I業(yè)額從2002年的不到7000萬元，發(fā)展到2007年50多億元；流動(dòng)資金從成立初期5000多萬元，發(fā)展到目前7億多元；凈資產(chǎn)從成立時(shí)1億元，發(fā)展到現(xiàn)在3億多元。物流是在缺人才、缺項(xiàng)目、缺經(jīng)驗(yàn)的條件下，靠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭犧牲和奉獻(xiàn)，一步一步發(fā)展到現(xiàn)在水平。公司領(lǐng)導(dǎo)班子從籌備期間開始，就正視現(xiàn)實(shí)，迎難而上，倡導(dǎo)“三個(gè)犧牲”：犧牲金錢、犧牲體力、犧牲休閑。五是通過抗震救災(zāi)、交納“特殊黨費(fèi)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織和共產(chǎn)黨員在應(yīng)急突發(fā)事件中的作用。公司黨委堅(jiān)持融入中心、進(jìn)入管理的思路，在年初制定了黨建工作責(zé)任，明確了黨建工作目標(biāo)，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展和保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，公司黨委為黨委中心組成員及各單位部門提供了各種學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料；以《物流視窗》為載體，做好思想發(fā)動(dòng)工作，營造個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)、人人參與的良好局面；開展了“學(xué)習(xí)黨的十七大知識(shí)大賽”活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了員工思想，增強(qiáng)了干好工作的決心。2008年，物流股份公司進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨建工作目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道，不斷增強(qiáng)思想政治工作的輻射力、吸引力和影響力，為公司形成健康、和諧、穩(wěn)定的工作氛圍起到了重要作用。舉辦豐富多彩、寓教于樂、群眾喜聞樂見的活動(dòng)。圍繞公司2007年經(jīng)營目標(biāo)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自上黨課、作形勢報(bào)告；公司總部黨支部組織了“重溫誓詞葆先進(jìn)，凝聚合力促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)；召開以“慶祝建團(tuán)85周年，我與公司同發(fā)展”為主題的青年座談會(huì)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，正確對(duì)待公司面臨的形勢，加強(qiáng)了公司上下溝通交流，增進(jìn)了員工間相互了解，為凝聚人心、提升士氣起到了良好作用。2007年，物流股份公司黨委在物資總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神，緊緊圍繞兩個(gè)提升、四個(gè)有效建立、五個(gè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的工作思路和一系列經(jīng)營目標(biāo)這一中心工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子提高了理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了政治意識(shí)，能夠在政治上、思想上、行動(dòng)上同中央保持高度一致，同總公司黨委的要求保持高度一致，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，勤勉敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了班子核心作用。每逢中央、鐵道部、國資委召開重要會(huì)議，都收集有關(guān)會(huì)議材料，分發(fā)給班子成員學(xué)習(xí)。力圖通過學(xué)習(xí)，提高班子成員的理論和政策水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)變上，體現(xiàn)在提高研究新情況、解決新問題的能力上，以指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的實(shí)際工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合，把學(xué)習(xí)理論與解決思想認(rèn)識(shí)問題、指導(dǎo)實(shí)際工作結(jié)合起來，撰寫學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章，保證了學(xué)習(xí)效果。按照總公司黨委對(duì)中心組學(xué)習(xí)提出的有關(guān)要求，物流股份公司黨委通過抓好中心組學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，提高班子的政治素質(zhì)。為進(jìn)一步推動(dòng)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開，全面開創(chuàng)新局面，現(xiàn)總結(jié)這兩年來的工作情況，并在此基礎(chǔ)上形成報(bào)告。第一篇：20072008年度四好班子建設(shè)工作總結(jié)20072008年度物流股份公司關(guān)于深入開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的工作總結(jié)按照總公司的統(tǒng)一部署，物流股份公司緊密結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國鐵路物資總公司所屬單位深入開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)實(shí)施意見》，扎實(shí)有序的開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)。自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”為目標(biāo)，制定實(shí)施方案和整改措施，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了初步成效，政治素質(zhì)和整體合力明顯提高，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和競爭實(shí)力顯著提升，領(lǐng)導(dǎo)人員工作作風(fēng)和自身形象明顯改善。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)（一）抓好黨委中心組學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)。根據(jù)每年年初黨委工作要點(diǎn)和計(jì)劃，細(xì)化學(xué)習(xí)方案，從學(xué)習(xí)層次、時(shí)間安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式等方面做出具體安排。黨的十七大閉幕后，公司黨委中心組率先組織學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司實(shí)際就如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀交流了學(xué)習(xí)體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子在黨委中心組學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，還積極參加總公司組織的各種學(xué)習(xí)班。做好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，為了開闊視野，更新觀念，公司班子成員每年有計(jì)劃地參加出國研修學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。（二）學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營，并全面落實(shí)黨建工作目標(biāo)。開展形式多樣的形勢任務(wù)教育，有效地發(fā)揮了黨的宣傳思想工作在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的教育、引導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策作用。這些活動(dòng)的開展為穩(wěn)定員工隊(duì)伍、增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)，保證經(jīng)營等各項(xiàng)工作的完成起到了保障作用。公司黨委開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“讀書學(xué)習(xí)月”、“ 經(jīng)營改革創(chuàng)雙優(yōu)，迎接黨的十七大”、“公司五周年慶典”等活動(dòng)，通過演講會(huì)、辯論賽、征文、知識(shí)競賽等為員工提供了充分展示才藝的舞臺(tái)，不斷提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，達(dá)到了寓教于樂，凝聚員工隊(duì)伍的目的。公司在《中國物流與采購》、《鐵路采購與物流》、《現(xiàn)代物流報(bào)》、《物流管理》等多家媒體以及總公司網(wǎng)站和公司內(nèi)部網(wǎng)站，發(fā)表文章10篇，發(fā)布廣告30次，發(fā)布新聞55篇；公司入編了《中國物流發(fā)展報(bào)告（2007）》、《中國物流年鑒》（2007版）等；公司黨委創(chuàng)辦了公司第一份紙制內(nèi)刊《物流視窗》，內(nèi)容包括公司生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)開發(fā)、企業(yè)管理、企業(yè)文化以及黨建和思想政治工作的最新進(jìn)展，通過對(duì)公司涌現(xiàn)出的新人新事、典型經(jīng)驗(yàn)、研究心得的報(bào)道，促進(jìn)了公司各單位間、干部與員工間的信息溝通。公司黨委將學(xué)習(xí)黨的十七大精神作為理論學(xué)習(xí)工作的中心，不斷深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，使廣大干部職工更加全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，更加深入地理解和掌握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。公司黨委努力做到三個(gè)結(jié)合，一是將學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是將學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與落實(shí)總公司第一次黨代會(huì)精神相結(jié)合；三是將學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神與完成2008年工作目標(biāo)相結(jié)合。一是加強(qiáng)黨支部制度建設(shè)，進(jìn)一步建立和健全黨支部建設(shè)制度；二是不斷完善支部組織機(jī)構(gòu)，配備支部黨務(wù)人員；三是分別赴廣州和大連等分公司調(diào)研，了解基層單位黨建工作開展情況，并對(duì)基層黨支部建設(shè)工作提出指導(dǎo)性意見；四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨員發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作。二、艱苦創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績物流股份公司組建時(shí)間較短，重組資產(chǎn)較差，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，幾乎白手起家。長期加班加點(diǎn)工作，長期在低工資情況下帶頭奉獻(xiàn)，長期工作在創(chuàng)業(yè)艱難的條件下。員工隊(duì)伍由當(dāng)初總部16人、基層200余人，發(fā)展到現(xiàn)在總部150余人、基層逾700人的規(guī)模；業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)模式，由初期的單一品種（倉儲(chǔ)）、單一模式，發(fā)展到現(xiàn)在多品種、多項(xiàng)目、多業(yè)務(wù)模式的格局，以第三方物流為主體的定制化物流、金融物流、集裝箱運(yùn)輸、倉儲(chǔ)配送多頭并進(jìn)，以煤炭、焦炭、鋼材、礦粉為主品種的大型生產(chǎn)資料物流蓬勃發(fā)展，形成了供應(yīng)物流、銷售物流全面發(fā)展良好勢頭。回顧008年，是物流股份公司發(fā)展過程中極其重要的兩年，在總公司、總公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，克服了上市受阻后的重重困難和金融危機(jī)帶來的不利影響，及時(shí)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)保持快速穩(wěn)定發(fā)展勢頭，各項(xiàng)工作取得了喜人的成績。公司繼續(xù)推進(jìn)與宣鋼的合作，進(jìn)一步策劃并實(shí)施了宣鋼公—鐵聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目，在2006年底購臵20輛公路運(yùn)輸車輛的基礎(chǔ)上增購了30輛運(yùn)輸車，定向用于宣鋼運(yùn)輸項(xiàng)目。金融物流業(yè)務(wù)取得快速增長公司先后與深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、奧地利中央合作銀行、民生銀行、光大銀行和工商銀行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，此外，與徽商銀行、個(gè)舊商業(yè)銀行、威海商業(yè)銀行等區(qū)域性銀行簽署了銀企框架合作協(xié)議。公司還制定了金融物流業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度，為金融物流業(yè)務(wù)順利開展提供了有力的保障。截至2008年底，公司共操作商品車監(jiān)管項(xiàng)目199個(gè)，總授信額度約40億元；非車類監(jiān)管業(yè)務(wù)29個(gè)，總監(jiān)管敞口額度約20億元；系統(tǒng)內(nèi)貨值監(jiān)管項(xiàng)目3個(gè)。供應(yīng)物流業(yè)務(wù)模式得到優(yōu)化2007年公司在供應(yīng)量保持穩(wěn)定的前提下，大力調(diào)整供應(yīng)物流經(jīng)營模式，主動(dòng)放棄靠市場波動(dòng)賺取差價(jià)的投機(jī)型業(yè)務(wù)以及純資金型業(yè)務(wù)，積極推廣控貨的保利模式。特別是煤炭業(yè)務(wù)在2008年價(jià)格上漲，銷售數(shù)量下降的不利情況下，利潤卻有大幅上升。銷售物流業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)發(fā)展2008年，物流股份公司面臨了南方冰雪災(zāi)害、汶川大地震、奧運(yùn)會(huì)限行、經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的鋼鐵產(chǎn)業(yè)大規(guī)模減產(chǎn)和乳品產(chǎn)業(yè)的三聚氰胺事件等一系列不利影響，公司的鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)、公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)、鋼鐵物流業(yè)務(wù)、乳品物流業(yè)務(wù)都受到較大影響。（二）管理工作切實(shí)得到加強(qiáng)戰(zhàn)略管理調(diào)整提高針對(duì)2007年公司做出暫緩上市的重大決定和2008年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化及總公司戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整，我們對(duì)公司中、長期整體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了多次修訂。業(yè)務(wù)管理得到強(qiáng)化充實(shí)業(yè)務(wù)管理人員隊(duì)伍，梳理業(yè)務(wù)管理工作流程，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制。制定了《項(xiàng)目管理操作細(xì)則》和《銷售物流管理辦法》，召開了供應(yīng)物流業(yè)務(wù)研討會(huì)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要求，加強(qiáng)了對(duì)公司業(yè)務(wù)的管理力度。全面加強(qiáng)預(yù)算管理，加大了對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控力度。2008年，公司細(xì)化了預(yù)算管理職能，提高了預(yù)算水平，每月匯總各單位的預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行通報(bào)，每季度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況做出對(duì)比分析報(bào)告，找出偏差原因，積極解決預(yù)算執(zhí)行中的問題。質(zhì)量管理全面展開20