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四好班子建設(shè)總結(jié)-展示頁

2024-11-09 17:18本頁面
  

【正文】 有效探索,中隊(duì)黨支部緊跟大隊(duì)黨委步伐,充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下黨建的重要性,不斷創(chuàng)新黨建工作的思路、方法和方式,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為救消中隊(duì)的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證,有效推動(dòng)了救消各項(xiàng)工作。第二篇:四好班子建設(shè)總結(jié)[范文]“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)班子作為領(lǐng)頭羊,擔(dān)負(fù)著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。黨支部按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進(jìn)行推廣干事干凈管理法,并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際操作中將上級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的廉潔要求進(jìn)行了整合,形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。合同備案率達(dá)100%,無違約、無訴訟、無糾紛,有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理,即一比一檔,一詢一檔,一議一檔,尤其是對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的廠商,及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料,建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。四是緊抓監(jiān)督,制度建設(shè)切實(shí)落地按照集團(tuán)公司的規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力不斷增強(qiáng)認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題,并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。同時(shí),深入開展調(diào)研,先后完成了三屆三次職代會(huì)、三屆四次職代會(huì)報(bào)告,集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績(jī)顯著提高為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用,有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性,推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí),成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。第一篇:四好班子建設(shè)總結(jié)辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān),作用非常,尤其是在近一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署,以“不怕榜上無名,堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力,繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),主動(dòng)有為,高效執(zhí)行,扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門,黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人,使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強(qiáng),素質(zhì)高,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。按照規(guī)定要求,及時(shí)對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整,方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制,為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì),及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,特別是每周信訪情況匯報(bào)制度,使很多問題得到了落實(shí)解決,有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作,加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),積極參加交通事故案例分析,推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。特別是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案,積極為企業(yè)…………出謀劃策,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。工作中更加注重上下級(jí)之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責(zé)的主動(dòng)履行,共同把工作做好。重視導(dǎo)向,從員工思想實(shí)際出發(fā),以座談、個(gè)別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)行理念正確引導(dǎo),開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,在鞏固既有成績(jī)的基礎(chǔ)上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),理順了工作程序,設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu),日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作,通過參與市場(chǎng)調(diào)研,多方詢價(jià),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),獲得了翔實(shí)第一手資料。在合同的日常管理方面,嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查,并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化在辦公室范圍內(nèi)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“干事干凈”管理法實(shí)施意見》、《“干事干凈”管理法實(shí)施細(xì)則》,深入開展煤價(jià)領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng),為強(qiáng)化企業(yè)反腐敗力度,促進(jìn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。制定目標(biāo),逐步推進(jìn)專項(xiàng)斗爭(zhēng),進(jìn)行深刻自查自糾,不僅強(qiáng)化了廉潔自律,提升了自身素養(yǎng),而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處,使礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場(chǎng)更為堅(jiān)定。班子好、工作實(shí)、對(duì)基層黨員群眾是一種形象,是一面旗幟,也是一個(gè)導(dǎo)向。一、提高政治素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度,按照“四好”班子要求,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好學(xué)習(xí)時(shí)間、方法和制度的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課,作形式報(bào)告,把黨的路線、方針和基本國(guó)情、國(guó)內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到每一位指戰(zhàn)員。二、把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。班子的精神狀態(tài)飽滿,氣氛上剛?cè)嵯酀?jì),能力上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體功能發(fā)揮到位,這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。在平時(shí)工作中加強(qiáng)理解溝通,換位思考,全力營(yíng)造了班子“地位上的互尊,思想上互通,職責(zé)上互補(bǔ),工作上互促”的良好氛圍。今年召開了以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題民主生活會(huì),旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒,暢所欲言,敢于暴露自己的真實(shí)思想,在思想交鋒中求得對(duì)問題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),修正錯(cuò)誤、積極整改,從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。積極拓展民主渠道樂于接受各方意見和建議,廣開言路,為班子形成合力創(chuàng)造條件。三、把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升作為檢驗(yàn)班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合救消工作實(shí)際,確定救消發(fā)展思路,認(rèn)真高效地完
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