倉管員培訓課件-展示頁
2024-10-25 03:52本頁面
【正文】 行倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范 嚴格執(zhí)行先進先出原則 現(xiàn)場5S管理，合理安排空間放置，避免現(xiàn)場出現(xiàn)堵、亂、差 物料防護及倉庫安全措施 定期搞好物料的盤點工作 物料的有效期管理,?,倉管員應具備的四點素質(zhì)和技能,熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平； 熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力 具備計算機操作能力； 具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理能力。 CCost成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。 TTime時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司利益的侵犯。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益。倉管員培訓課程,主要內(nèi)容： 倉庫管理概論 倉庫運作管理（標識、儲存、維護、有效期管理）、（進出庫、賬務與盤點、消防安全管理） 呆廢料的管理與防治,?,“物料”是什么？“倉庫”是什么？,“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家里不會增值，錢要通過使用或投資流動起來，才能產(chǎn)生價值。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。,?,物料管理管什么？,任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質(zhì)量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。 uality質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉儲質(zhì)量、對有質(zhì)量問題的物料的處理等等。,?,倉庫的常見問題,不遵守先進先出原則（First In,First OutFIFO）,造成呆料、廢料 不按庫位擺放物料，或同一類物料多區(qū)域擺放，結(jié)果是要么找不到，要么發(fā)料未先進先出 倉管員不及時錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié)，影響數(shù)據(jù)的準確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。,?,對倉管的其他要求：,認真細心 反應迅速 嚴格把關(guān) 主動性 責任心,?,第二部分： 倉庫運作管理,制造型企業(yè)的倉庫管理——————物料的收、管、發(fā)、運 把握的原則————及時、準確、安全、節(jié)約,?,及時,物料入庫要做到—————— 及時接運卸車 及時清點驗收 及時搬運入庫 及時登帳、立卡、建檔 及時傳遞單據(jù) 及時處理存在問題的物料,?,及時,物料管理要做到—————— 及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理 及時通風防潮，確保質(zhì)量完好 及時維護保養(yǎng)無法使用的機械類 及時結(jié)算，確保賬務準確,?,及時,物料出庫要做到—————— 及時備貨、及時發(fā)運、及時結(jié)算 先進先出(FIFO),?,準確,收發(fā)和管理物料要做到： 品號、品名、規(guī)格、型號、顏色、材質(zhì)、數(shù)量、單據(jù)、統(tǒng)計報表等準確,?,安全,做好防潮、防火、防盜； 嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設施等,?,節(jié)約,做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用 做好物料合理堆放，提高庫房利用率
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