【正文】 障，作風(fēng)正則人心齊，環(huán)境好才事業(yè)興，全公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治、講長遠、講全局的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想，迅速行動，以新的作風(fēng)、新的干勁、新的面貌，履職履責(zé)，真抓實干，為金鼎公司的發(fā)展盡好責(zé)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，不辜負廣大員工對我們的期望。要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)培訓(xùn)考核：比如武董大講堂講話、閆總講的文化理念、紀(jì)委廉潔文化長廊等進行考試，促進干部思想政治素質(zhì)的提高（紀(jì)委、組織部十一月完成）。對查找出的重大管理隱患、思想隱患、安全隱患要及時上報。對管理工作不到位、崗位責(zé)任不落實、行政不作為、慢作為、亂作為的問題要動真碰硬嚴(yán)肅處理，絕不能失之于寬、失之于軟。三、嚴(yán)格考核，確保整風(fēng)肅紀(jì)工作取得實效這次整風(fēng)肅紀(jì)工作分三階段進行，十項重點工作。事實上，品牌就在我們每個人的手中，只要工作無失誤，就能保障品牌。方方面面事關(guān)品牌，人人事事關(guān)乎品牌。第三，對品牌認識上的反思。在這種情況下，教育的作用就顯得更重要。第二，在對思想教育工作作用上的反思。因為干部責(zé)任大、權(quán)力大，他出了事就影響更大、損失更大。金焰事件反映出我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想上松懈、麻痹，對員工、特別是對干部的思想教育工作重視程度不夠，工作力度更不夠。我們不能讓這個事情白白發(fā)生，一定深刻反思，反思教育工作的深入程度，領(lǐng)導(dǎo)干部敢不敢承擔(dān)責(zé)任，能不能深刻剖析自己，這是工作的需要，是成長進步的需要，更是官德的體現(xiàn)。金焰事件更深層次上反映了我們思想認識上的差距，思想教育上的差距以及監(jiān)管水平上的差距。今天參會的是公司五管要害部門的代表，是基層單位作風(fēng)建設(shè)的第一負責(zé)人，大家一定要認清當(dāng)前的發(fā)展形勢和管控形勢，夾起尾巴做人，憑著良心工作，按照制度辦事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，當(dāng)好職，履好責(zé)，干好事，為金鼎的發(fā)展貢獻力量。這些現(xiàn)象反映出我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部，在難得的發(fā)展形勢上沒有成為企業(yè)發(fā)展的推動者，沒有成為干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)跑者，而是成為前進的阻力、發(fā)展的短板、良好形象的損傷者。有的干部制度意識差，執(zhí)行落實不到位。工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。有的干部學(xué)習(xí)意識差，工作能力不強。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不知責(zé)，不認責(zé)，不清楚形勢任務(wù)的要求和自己的工作職責(zé)該干什么，事業(yè)心差，工作中缺乏主動性和責(zé)任心；作風(fēng)漂浮，工作蜻蜓點水，現(xiàn)場走馬觀花，工作推諉扯皮。應(yīng)該充分肯定，公司干部隊伍的主流是好的，作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，絕大部分干部是可以信賴的，但是，我們也要清醒地看到，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，大量的人員不斷走上管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位，有些干部的基本素質(zhì)不能馬上適應(yīng)發(fā)展的要求，集中體現(xiàn)為作風(fēng)不過硬，思想認識上存在缺陷，管理上存在隱患。必須端正態(tài)度，切實加強干部作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。每個人，特別是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須倍加珍惜。企業(yè)的形象，成在作風(fēng)，敗在作風(fēng)；單位的形象，好在作風(fēng)，壞在作風(fēng)。下面，我著重強調(diào)三個問題：一、認清形勢，端正態(tài)度，充分認識這次整肅干部作風(fēng)的必要性領(lǐng)導(dǎo)干部是我們企業(yè)發(fā)展的骨干力量、中堅力量，一定意義上是企業(yè)的形象代言人，其行為和作風(fēng)好壞不單純是個人的問題，它直接影響著企業(yè)在職工心中的形象,直接影響著上級領(lǐng)導(dǎo)對我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的評判，直接影響著外界對企業(yè)美譽度的評判，事關(guān)企業(yè)形象、事業(yè)成敗。剛才，楊書記宣布了《開展整風(fēng)整紀(jì)活動實施方案 》，對這次整風(fēng)整紀(jì)工作進行了安排，同時也就加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體的要求。第一篇：20111012整頓干部作風(fēng)動員會上的講話認清形勢 深刻反思 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 勇于擔(dān)責(zé)以優(yōu)良的形象保障企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展——在整風(fēng)肅紀(jì)動員大會上的講話（2011年10月11日）仝保憲各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我們在這里召開整風(fēng)肅紀(jì)動員大會，是公司黨政積極適應(yīng)公司發(fā)展形勢，經(jīng)過充分醞釀決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司廣大干部員工，進一步適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，改進作風(fēng)，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進效能大提升，以效能大提升促進事業(yè)大發(fā)展。即充分說明當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，也充分說明公司黨政對干部作風(fēng)建設(shè)的高度重視，更充分說明了對干部作風(fēng)整治的信心和決心，希望各黨總支、支部和各單位會后積極行動，廣泛宣傳，結(jié)合實際認真抓好貫徹落實，嚴(yán)格整肅干部作風(fēng)，塑造金鼎干部新形象。好的作風(fēng)鍛造高素質(zhì)的隊伍，產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就堅強的戰(zhàn)斗力。我們金鼎公司，經(jīng)過三年的快速發(fā)展，由小到大，由弱到強，由無足輕重到擁有一定的話語權(quán)，成績來之不易，由腳踏實地、開拓創(chuàng)新贏得的發(fā)展機遇來之不易，由勵精圖治、同甘共苦創(chuàng)造的發(fā)展形勢來之不易。因此，我們要充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進各項工作的落實是當(dāng)前各項工作的重中之重。回顧公司的發(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是始終堅持把干部作風(fēng)建設(shè)作為推進公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)緊抓不放。有的干部責(zé)任意識差，作風(fēng)松散。出事推脫推卸責(zé)任，典型表現(xiàn)為不作為。不注重學(xué)習(xí)、積累和提高，能力提高較慢。甚至有個別干部在工作中謀職不稱職、占位不履職、有職不擔(dān)責(zé)，在其位不謀其政，不盡其責(zé)，工作敷衍應(yīng)付。不學(xué)習(xí)制度、不了解制度、不尊重制度的權(quán)威性；工作有令不行，有禁不止，辦事不循規(guī)范、不講程序；對公司的制度、規(guī)章、決定不全面不全程不全員落實，甚至在執(zhí)行上憑個人喜好決定執(zhí)行的力度，嚴(yán)重損害了干部隊伍形象。這次整頓干部作風(fēng)活動就是要解決這些問題，這是金鼎發(fā)展的需要，是加強干部隊伍自身建設(shè)的需要，更是關(guān)心保護干部的需要。二、認真反思金焰事件，吸取教訓(xùn)，填補漏洞，做好今后的各項工作金焰事件應(yīng)該是一個偶然的事件，但在認識上不要把它當(dāng)偶然的事來看，要看做是我們工作作風(fēng)、工作方式、工作結(jié)果的另一種反映。其實，說到底，是責(zé)任心上的差距。第一，在職工的日常思想教育體系上反思。事實證明，干部的教育最為關(guān)鍵。我們天天講“思想政治工作是一切工作的生命線”，今天在座的是書記或行政正職，書記的專職教育，行政負責(zé)人是一崗雙責(zé)，是否都盡到了責(zé)任？去年，我們搞“四責(zé)”教育，是不是都走了形式？教訓(xùn)警示我們，日常教育忽視不得、麻痹不得，只有日常教育堅持不懈做到位，才會防止和減少壞事的發(fā)生。當(dāng)前，金鼎公司正處于發(fā)展的快車道，煤機業(yè)務(wù)整合、投資項目落地、整合礦井管理、公司治理、資金運作、風(fēng)險管控、干部年輕化、干部成長歷程縮短等等這些工作都是我們不曾面對的，欠缺管理經(jīng)驗，廣大干部的管理水平在一定程度上滯后于企業(yè)發(fā)展的水平?；鶎拥母魑粫?、行政一把手，直接面對廣大干部員工，更應(yīng)當(dāng)擔(dān)負起這一特殊時期的重要任務(wù)，增強敏銳性，關(guān)注干部思想動態(tài)、工作細節(jié)，注意防微杜漸，要敢教育、主動教育、經(jīng)常教育，讓干部員工在思想深處明確紅線，筑牢底線，為企業(yè)的快速發(fā)展提供思想保障。事實證明，品牌不是單一的。只有保證安全、質(zhì)量、管理、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、員工素養(yǎng)等各個方面不出問題，才能確保金鼎品牌不出問題。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清楚品牌在自己手中，盡職盡責(zé)，當(dāng)好表率，做到安全無隱患、管理無漏洞、工作無失誤，保證金鼎品牌大放異彩。各單位要高度重視，要對照崗位職能職責(zé)以及問責(zé)制度，全面排查工作責(zé)任制中存在的漏洞和問題。在活動中要力求做到“五查”，即:查責(zé)任是否認識到位、查職能責(zé)任發(fā)揮是否充分、查工作作風(fēng)是否扎實、查紀(jì)律觀念是否過硬、查執(zhí)行力是否到位。對查擺出的問題和差距，要針對性地制定整改措施，限期整改，同時從規(guī)范履責(zé)行為、優(yōu)化管控程序、提高工作效能入手，立足于適應(yīng)當(dāng)前工作實際需要，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，建立完善職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎懲分明的工作制度和管理制度，形成用制度管人、靠制度辦事的良性運行機制。總之，通過整肅作風(fēng)，努力使全公司廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，形成朝氣蓬勃、團結(jié)干事、遵章守紀(jì)、奮發(fā)有為的動人局面，最終達到班子和、政令暢、紀(jì)律嚴(yán)、工作實、效果好的目標(biāo)。謝謝大家！第二篇：干部作風(fēng)整頓動員講話在潼南縣公共資源交易中心干部作風(fēng)整頓的講話劉德榮（2011年2月10日）同志們：經(jīng)研究，今天召開干部作風(fēng)整頓動員大會，目的是學(xué)習(xí)傳達全縣機關(guān)干部作風(fēng)整頓動員大會精神，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保中心干部作風(fēng)整頓取得預(yù)期效果。一、深刻認識干部作風(fēng)整頓的重要性和必要性，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府安排部署上干部作風(fēng)整頓，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求；是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，推動又好又快發(fā)展的根本保證；是促進領(lǐng)導(dǎo)干部狠抓第一要務(wù)，推動又好又快發(fā)展的實現(xiàn)途徑；是確保領(lǐng)導(dǎo)干部堅持執(zhí)政為民，推動又好又快發(fā)展的力量之源。二、明確要求，切實把干部作風(fēng)整頓工作落到實處根據(jù)縣委、縣政府的要求和部署，干部作風(fēng)整頓活動從2月9日開始，到2月24日結(jié)束。我中心結(jié)合實際，要制訂切實可行的實施方案，精心組織，扎扎實實地抓好每一個環(huán)節(jié)，務(wù)必把這項工作做好。一是做好會議發(fā)動。二是做好媒體發(fā)動。三是做好走訪發(fā)動，要深入基層，深入服務(wù)對象進行交心談心，面對面發(fā)動，擴大整頓工作參與面。采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，認真干部作風(fēng)整頓有關(guān)文件，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保參學(xué)率達到100%。圍繞六個整頓重點，一是開展批評與自我批評，采取領(lǐng)導(dǎo)點、相互評、自己找等方式查找問題；二是廣泛征求意見，采取向社會發(fā)放問卷調(diào)查表、設(shè)立意見箱、明查暗訪等形式查找問題。（三）細化整改措施，把好“整改關(guān)”。對當(dāng)前能解決的問題，要立即整改。要列出整改計劃，積極創(chuàng)造條件，分階段、分步驟推進。三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部作風(fēng)整頓工作取得實效（一）組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強對作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)，成立以中心主任為組