試用期總結(jié)報(bào)告5篇-展示頁(yè)
2024-10-25 03:04本頁(yè)面
【正文】 告誡這些行為，但由于員工的節(jié)能降耗意識(shí)不足，往往不予重視。我經(jīng)歷的還有是在鈣化崗位，由于管道老化，打濃鹽酸的管道破碎，有氯化氫氣體泄漏，鈣化崗位彌漫著白白的霧氣和很輕刺激性的氣味，由于天氣無(wú)風(fēng)，開(kāi)窗后通風(fēng)也很差，這些嗆人白霧經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間才消散。車(chē)間沒(méi)有排風(fēng)扇，泡菜處甲醛濃度高，刺激性氣味濃，工作人員經(jīng)常被熏出眼淚，并且如果車(chē)間內(nèi)有少量甲醛、濃鹽酸、氯氣泄漏時(shí)，有害氣體很難在不通風(fēng)的車(chē)間內(nèi)向外排出。由于車(chē)間內(nèi)并沒(méi)有用于緊急沖洗眼睛及全身的清潔自來(lái)水設(shè)備，導(dǎo)致他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)不能清洗干凈，只能用水管來(lái)進(jìn)行沖洗，威脅身體健康。四、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題車(chē)間內(nèi)急救設(shè)備不健全，.特別是緊清洗水沒(méi)有。三、反思自己通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習(xí)，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié) 如下：優(yōu)點(diǎn)：思考問(wèn)題深入，考慮問(wèn)題縝密?chē)?yán)實(shí)，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三；能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處；能更好地克服浮躁，相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為，沒(méi)有不適合，只有不適應(yīng)。工作之余，我們新進(jìn)廠的大學(xué)生也在一起互相交流自己的知識(shí)和思想，更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己，這是是一個(gè)短時(shí)間收效大的學(xué)習(xí)過(guò)程。當(dāng)然在此期間，也得到車(chē)間xx主任、xxx副主任寶貴的管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)相傳。想學(xué)好其工藝，我首先從認(rèn)識(shí)其設(shè)備開(kāi)始，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地咨詢(xún)，了解各設(shè)備的構(gòu)造、工作原理，從上到下，哪個(gè)管道、哪個(gè)閥門(mén)各其什么作用，為什么會(huì)這樣安排管路，都要問(wèn)個(gè)一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過(guò)程，比如當(dāng)看到調(diào)整消化鍋內(nèi)溫度時(shí)，就想到怎么樣通控制蒸汽、熱水、溫水等的量來(lái)準(zhǔn)確控制溫度。錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車(chē)間時(shí)的第一感覺(jué)，開(kāi)始覺(jué)得挺難，但是隨著與班長(zhǎng)及師傅們的交流，逐漸弄懂了它們各施其職，各有分工。二、車(chē)間學(xué)習(xí)收獲xx車(chē)間主要生產(chǎn)工業(yè)級(jí)海藻酸鈉，生產(chǎn)中使用了如甲醛、鹽酸、氯氣等對(duì)人體有害的物質(zhì)，安全是不能忽略的重要問(wèn)題。人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力；該加班時(shí)便加班；在工作困難前，能互相幫助，群力克服；工作態(tài)度上，勇于拼搏；獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之，無(wú)能則下之”，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的跑道上。我所在的一膠車(chē)間有著高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、節(jié)約。第一篇：試用期總結(jié)報(bào)告試用期總結(jié)報(bào)告時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。我是今年2月份進(jìn)入xxxx公司的，一直在xx車(chē)間學(xué)習(xí)工作，通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)，我的感受很多也很深刻，學(xué)到的東西也是相當(dāng)?shù)亩?，現(xiàn)將在合成車(chē)間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：一、對(duì)企業(yè)文化的了解剛來(lái)到公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)良的環(huán)境、一流的衛(wèi)生意識(shí)，整齊劃一的合理規(guī)劃。整個(gè)工藝流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來(lái)往的操作工師傅都有自己的活動(dòng)軌跡，配合默契、氣氛和諧，非常值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車(chē)間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。以上是對(duì)企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車(chē)間實(shí)習(xí)的情況，聯(lián)系見(jiàn)聞，由感而生。剛進(jìn)車(chē)間時(shí)，技術(shù)員就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ)。例如進(jìn)入二樓首先映入眼簾的是一個(gè)個(gè)龐大的消化鍋，雖然他們看起來(lái)不是很精密，但其在整個(gè)車(chē)間所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來(lái)衡量的，生產(chǎn)一批膠的產(chǎn)量、粘度等指標(biāo)都是在這些鍋內(nèi)調(diào)控的，這里是整個(gè)工藝的關(guān)鍵步驟?！耙氘?dāng)好一名管理者，首先學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”，也是在這句話的感召下，我在車(chē)間每天都高興地去洗鍋、投料、幫師傅們打下手，也正為如此，得到了車(chē)間上下人等的一致好評(píng)。總之不管在車(chē)間的每個(gè)時(shí)間、每個(gè)空間，只要用心去感受，對(duì)剛剛走向工作崗位的我們來(lái)說(shuō)，到處都是知識(shí)。這不僅讓我們了解到其他車(chē)間的具體情況，還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識(shí)。缺點(diǎn)：事事力求完美，往往可能由于考慮過(guò)多，導(dǎo)致工作低效；語(yǔ)言表達(dá)能力較文字能力弱，能與同事更好地交流，但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美，講究措辭或更好地組織語(yǔ)言，顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”；行事過(guò)于低調(diào)，在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己，認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”，樂(lè)于用事實(shí)證明自己，此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程，或被淹沒(méi)。案例：前一段時(shí)間，往泡菜用甲醛罐打甲醛時(shí)，由于工作人員沒(méi)有按死抽液泵開(kāi)端，導(dǎo)致甲醛罐滿(mǎn)后與罐體連接的管子從罐體上沖出，大量甲醛噴濺到罐下工作的3名工作人員身上，其中一人面部及眼睛內(nèi)被噴上大量甲醛。在使用的甲醛、氯氣、鹽酸周?chē)鷳?yīng)該設(shè)有沖洗設(shè)備以備急救。例如上面例子的甲醛泄漏事件，就導(dǎo)致一上午的時(shí)間在泡菜和消化崗位上工作人員很難進(jìn)行工作，眼淚直流。員工的節(jié)能降耗意識(shí)還有待加強(qiáng)，企業(yè)大了，更需要節(jié)儉。部分員工比較周邊企業(yè)的待遇，表示對(duì)企業(yè)的工資現(xiàn)狀以及勞動(dòng)保障用品發(fā)放情況表示不滿(mǎn)?，F(xiàn)在車(chē)間內(nèi)的班組的質(zhì)量考核分解到工序個(gè)人，應(yīng)該以此類(lèi)推，將車(chē)間內(nèi)的衛(wèi)生考核也分解到個(gè)人，并作出獎(jiǎng)懲制度，這樣才能調(diào)動(dòng)員工維持車(chē)間衛(wèi)生的積極性。我認(rèn)為我們潔晶應(yīng)該發(fā)展自己的文化體系，確定企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、使命定位等等，增強(qiáng)我們的凝聚力。車(chē)間與車(chē)間之
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