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財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告[合集五篇]-展示頁(yè)

2024-10-25 02:40本頁(yè)面
  

【正文】 出不同的決定:是否向股東發(fā)放股利,股利發(fā)放的多少。在進(jìn)行證券投資時(shí),要了解公司信息(包括證券評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估),計(jì)算證券的到期收益率,該證券是否可以投資。而且通貨膨脹對(duì)現(xiàn)金流量和購(gòu)買力會(huì)產(chǎn)生影響,因此還要考慮通貨膨脹。因?yàn)檫@樣能使投資決策更符合客觀實(shí)際情況,而不是只看利潤(rùn)。從收益與風(fēng)險(xiǎn)的方面考慮,則又會(huì)得到其他的方案,因此,對(duì)于投資方案的決定,應(yīng)從多方面考慮,不能單一的考慮某一方面。公司則可以根據(jù)預(yù)算的信息對(duì)公司活動(dòng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砘顒?dòng)。也可以根據(jù)各方案的不同的貝塔系數(shù)確定方案是否可行。(二)貨幣時(shí)間價(jià)值觀念 根據(jù)貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念和貼現(xiàn)率可以了解資金在什么時(shí)候可以獲得最大利潤(rùn),什么時(shí)候可以以最小的成本獲得最大的收益。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)習(xí)資料,了解財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、全面預(yù)算、項(xiàng)目投資決策、鼓勵(lì)政策、資金管理、商業(yè)信用、證券投資、部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。第二篇:財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 長(zhǎng) 春 大 學(xué) 旅 游 學(xué) 院學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告 財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的 通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),使得學(xué)生較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平?,F(xiàn)在身為大三的我們應(yīng)當(dāng)明確自己的目標(biāo),并且抓緊時(shí)間為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)付出我們的熱情,干勁以及不懈的奮斗!實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),也使我們開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。在實(shí)習(xí)中,我們親自感受到了作為一名財(cái)務(wù)管理人員的不容易,這不得不引發(fā)我們深思。所以,我們要重視實(shí)踐。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。3 重視實(shí)踐 雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺??赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn),但是認(rèn)真作好這份工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。2做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員 要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,不僅需要專業(yè)的知識(shí),還需要特別的耐心和細(xì)心。在危機(jī)面前,勇敢地面對(duì),用智慧去化解,然后抓住機(jī)遇,更加健康地生存。1 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 任何一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組,也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。四 實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié) 我們這次的實(shí)習(xí)很成功,相信以后我們一定會(huì)做得更好。剛開(kāi)始的兩天極為的難過(guò),自己的理論知識(shí)并不是很差,可還是不能結(jié)合到實(shí)際中去,這讓我懊惱不已。┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告(三)不善于協(xié)調(diào)理論與實(shí)踐我們是學(xué)會(huì)計(jì)的,財(cái)務(wù)管理是重要的一門專業(yè)知識(shí)。雖然我們大大方向是沒(méi)有什么問(wèn)題,但是一旦涉及到細(xì)微的方面,我們還是漏洞百出。所以,我們更應(yīng)加強(qiáng)自己的實(shí)踐環(huán)節(jié),熟悉實(shí)訓(xùn)的基本流程。三、實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施(一)不熟悉實(shí)踐環(huán)節(jié) 通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),我們雖然比原先更為熟練了一些,但是在剛開(kāi)始時(shí),仍是有一些慌亂,不知道應(yīng)該如何分析,擔(dān)心自己的理論是錯(cuò)誤的,這已經(jīng)讓我們無(wú)所適從了,更何況走入社會(huì)。(四)小組討論我們組織了一下班級(jí)的幾名同學(xué)組成了討論小組,發(fā)表自己的不同方法與結(jié)論,共同探討不懂、不會(huì)的問(wèn)題。通過(guò)比較兩種方法的差異與優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)行對(duì)公司的考核?!半p鳥(niǎo)在林不如一鳥(niǎo)在手”,較高的股利支付率可以消除投資者心中對(duì)公司未來(lái)盈利風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,投資者所需要的必要投資報(bào)酬率也會(huì)降低,因而公司價(jià)值和股票價(jià)格都會(huì)上升;反之,較低的股利支付率則會(huì)使公司價(jià)值和股票價(jià)格的下降。合理安排生產(chǎn)與銷售、資本與負(fù)債、購(gòu)進(jìn)與賣出的相互協(xié)調(diào)與配合。實(shí)訓(xùn)5 全面預(yù)算,通過(guò)實(shí)訓(xùn)資料編制全面預(yù)算,包括銷售預(yù)算、預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、預(yù)計(jì)直接材料現(xiàn)金支出、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本級(jí)期末產(chǎn)成品存貨成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算共4頁(yè)第1頁(yè)┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告表、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表等重要預(yù)算。再者資料中的吳長(zhǎng)江在經(jīng)營(yíng)公司時(shí),不僅樹(shù)立了良好的公司形象和商業(yè)信譽(yù),更為自己的形象贏得了個(gè)人信譽(yù),從而促使他贏得了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”的全面勝利。以以下實(shí)訓(xùn)為例: 實(shí)訓(xùn)1 股東當(dāng)前利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的衡量,這篇實(shí)訓(xùn)主要涉及雷士光電的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)問(wèn)題和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等。(二)了解各實(shí)訓(xùn)的資料通過(guò)實(shí)訓(xùn)的資料,了解企業(yè)的基本狀況,泛讀企業(yè)的背景資料,抓住每篇實(shí)訓(xùn)的重點(diǎn),總結(jié)方法,以最為精準(zhǔn)的解決方法和簡(jiǎn)短有力的結(jié)論評(píng)估來(lái)解決各個(gè)實(shí)訓(xùn)問(wèn)題??偣?6篇實(shí)訓(xùn),廣泛的涉及到我們的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí):貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念、全面預(yù)算、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、變動(dòng)成本法等諸多問(wèn)題。第一篇:財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告長(zhǎng) 春 大 學(xué) 旅 游 學(xué) 院┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的通過(guò)這次的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),促使我們加深對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐能力,掌握財(cái)務(wù)管理基本操作技能,培養(yǎng)并加強(qiáng)從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的角度來(lái)看待問(wèn)題及方法的思維能力,從而鍛煉我們能盡快的適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境,提高我們的工作效率,做到讓我們徹底認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)指導(dǎo)老師講解 實(shí)習(xí)的第一天,由各班學(xué)習(xí)委員發(fā)放實(shí)訓(xùn)資料,指導(dǎo)老師為我們講解了本次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容和基本流程。指導(dǎo)老師向我們講解每篇實(shí)訓(xùn)的重要性及理論性,讓我們明白本次實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的意義。(三)逐一解決實(shí)訓(xùn)問(wèn)題 在老師的講解和自我的了解情況下,我們正式的開(kāi)始了對(duì)實(shí)訓(xùn)問(wèn)題的解決,首先從自己熟練的、有把握的做起。資料顯示,創(chuàng)始人股東的股權(quán)沖突是由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不同從而造成矛盾激化,利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化,這兩發(fā)面,他們雖然同是財(cái)務(wù)管理目標(biāo),但所堅(jiān)持原則卻是不一樣的。實(shí)訓(xùn)4 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念,這篇實(shí)訓(xùn)主要涉及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)這些標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)和基本公式應(yīng)用,其中包括期望報(bào)酬率、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)離差率以及各投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬,利用貝塔系數(shù)預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)收益率,同時(shí)學(xué)會(huì)考慮問(wèn)題最忌單一性、片面性。分季度計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算與銷售情況。實(shí)訓(xùn)9 某公司股票價(jià)值估計(jì),本案例主要利用股利貼現(xiàn)模型對(duì)股票進(jìn)行價(jià)值股價(jià),此模型又被稱之為戈登模型,該模型是建立在投資者都是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的假設(shè)基礎(chǔ)之上的,投資者會(huì)認(rèn)為當(dāng)前的現(xiàn)金股利才是有把握的收益,風(fēng)險(xiǎn)較低,好比在手之鳥(niǎo);而未來(lái)的股利和出售股票的資本利得是不確定的收益,風(fēng)險(xiǎn)較大,好比在林之鳥(niǎo)。實(shí)訓(xùn)15 變動(dòng)成本法,次資料主要涉及兩種重要的成本計(jì)算法:完全成本法和變動(dòng)成本法。與 完全成本法相比,變動(dòng)成本法能夠?yàn)轭A(yù)測(cè)、決策、控制提供更為有用的信息,它是以成本形態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本,強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在差異性,強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。在發(fā)生歧義時(shí),向老師請(qǐng)教,老師的講解讓我們豁然開(kāi)朗,我們的想法只是考慮方向不同,其實(shí)我們各有各的道理,我們還開(kāi)玩笑的說(shuō)我們都成了“雷士光電”的兄弟了。所以,我們組織起小組,按部就班的慢慢進(jìn)行,最終得到了較為滿意的結(jié)果。(二)不清楚專業(yè)知識(shí)我們?cè)谟懻摃r(shí),對(duì)于實(shí)訓(xùn)的問(wèn)題有許多的不同意見(jiàn)與分歧,我想主要的原因是我們對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解不夠透徹。對(duì)此我們閱讀了大量的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的書籍,就這樣暫時(shí)解決了我們匱乏的專業(yè)知識(shí)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我們沒(méi)有應(yīng)用好理論,造成實(shí)踐的阻礙。最終,在老師的指導(dǎo)下解決了這類問(wèn)題。我們認(rèn)真的完成最后一天的任務(wù),將實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與老師進(jìn)行溝通,認(rèn)真聽(tīng)取老師的指導(dǎo)意見(jiàn),提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。以其說(shuō)是挑戰(zhàn),不如說(shuō)是機(jī)遇。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇,使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復(fù)做著一些相同的工作,這就需要耐心了。所以更需要特別的細(xì)心了。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人,為以后的工作作好準(zhǔn)備。做財(cái)務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。可以說(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。4 樹(shù)立目標(biāo)在實(shí)習(xí)之前,還沒(méi)有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。我┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告?zhèn)儾荒芟裣惹按笠淮蠖菢訜o(wú)憂無(wú)慮。衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)訓(xùn),促使學(xué)生加深對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐認(rèn)識(shí),掌握財(cái)務(wù)管理基本操作技能,培養(yǎng)并增強(qiáng)其從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的角度看待問(wèn)題的思維能力,從而有助于其迅速適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境,為企業(yè)輸送專業(yè)的管理人才。(一)股東當(dāng)前利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的比較 根據(jù)雷士光電科技有限公司的資料,了解了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不同,使得企業(yè)股東之間產(chǎn)生股權(quán)之爭(zhēng),也了解了在企業(yè)當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益面前,應(yīng)選擇長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。(三)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀 利用與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀有關(guān)的期望報(bào)酬率、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)離差率等一系列有關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)確定公司所選擇的方案的可行性。(四)全面預(yù)算 運(yùn)用全面預(yù)算的知識(shí)算出公司一年內(nèi)的銷售額、現(xiàn)金收入、生產(chǎn)量、材料采購(gòu)量、人工成本、制造費(fèi)用、銷售及管理費(fèi)用等,再根據(jù)預(yù)算出的數(shù)字編制現(xiàn)金預(yù)算表、利潤(rùn)表以及資產(chǎn)負(fù)債表。(五)投資方案的討論和項(xiàng)目投資決策 對(duì)于投資要運(yùn)用到相應(yīng)理財(cái)觀念,不同的理財(cái)觀念會(huì)產(chǎn)生不同的投資方案。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí),最好采用計(jì)算共4頁(yè)第1頁(yè)┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊現(xiàn)金流量的方法。也可采用計(jì)算內(nèi)涵報(bào)酬率的方法,在某些情況下也要考慮投資回收期。(六)證券投資決策 公司在發(fā)行債券時(shí),定價(jià)發(fā)行價(jià)格一定要做到價(jià)格合理。(七)股票價(jià)值估計(jì) 股利理論有股利無(wú)關(guān)理論和股利相關(guān)理論兩種。同時(shí),根據(jù)股利貼現(xiàn)模型,不同的股利政策對(duì)公司的內(nèi)在價(jià)值也會(huì)產(chǎn)生影響。(八)營(yíng)運(yùn)資金管理政策 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理政策包括不同的類型,且不同的類型有不同的特點(diǎn)。根據(jù)公司的盈利能力可知道公司的經(jīng)濟(jì)狀況。所以應(yīng)根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)資金管理政策做出對(duì)公司最有利的決定。在使用現(xiàn)金折扣和銀行貸款中,哪個(gè)的成本更小,做到一切以公司的利益為先。因此需很好的利用財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿(財(cái)務(wù)杠桿對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期報(bào)酬率會(huì)有影響)。不同的公司會(huì)采取不同的分析方法,公司價(jià)值比較法更適合公司最佳資本結(jié)構(gòu)決策。在吸收籌集時(shí),應(yīng)做大以最小的資金成本獲得最大的利潤(rùn),一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的好壞并不是看其有沒(méi)有負(fù)債,相反負(fù)債籌資是不可少的籌資方式。(十三)變動(dòng)成本法 成本計(jì)算方法有變動(dòng)成本法和完全成本法兩種。變動(dòng)成本法更加適合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),可簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,也可避免固定性制造費(fèi)用在分?jǐn)傊械闹饔^臆斷。但是其有損企業(yè)的整體利益,還有可能導(dǎo)致決策的短視行為而損害公司利益。(二)解決措施 ,在計(jì)算時(shí)認(rèn)真對(duì)待,仔細(xì)計(jì)算。再次認(rèn)真的計(jì)算了現(xiàn)金預(yù)算表和利潤(rùn)表的數(shù)據(jù),最后,資產(chǎn)負(fù)債表終于平衡。四、實(shí)習(xí)總結(jié) 實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺(jué)得,要是沒(méi)有書本知識(shí)作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊實(shí)習(xí)是一個(gè)人從學(xué)習(xí)階段走向社會(huì)實(shí)踐的過(guò)渡階段,要有目的地應(yīng)用這個(gè)過(guò)渡階段的有利因素,是理論向?qū)嵺`結(jié)合,同時(shí)多向相關(guān)人員請(qǐng)教;要做到踏實(shí),謙虛,認(rèn)真。雖然在這次的實(shí)習(xí)我的專業(yè)技能有了一定的提高,但我不會(huì)就此滿足,正所謂:學(xué)無(wú)止境。此次實(shí)習(xí)為我以后進(jìn)入社會(huì)工作,體驗(yàn)生活實(shí)際提供了難得的機(jī)會(huì),我明白要想在社會(huì)中有一席之地的話就必須不斷的提升自己的能力,最重要的還是參與實(shí)踐的能力。第三篇:財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)報(bào)告一 實(shí)訓(xùn)目的理論學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一次實(shí)踐來(lái)的重要,我們?cè)诶蠋煹膮f(xié)助下又一次的完成了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)。所以學(xué)好了財(cái)務(wù)就可以更加靈活的運(yùn)用于企業(yè)決策管理當(dāng)中,其目的也是讓我們這些初學(xué)者了解學(xué)習(xí)其內(nèi)容,如何做好每一筆企業(yè)管理中的決策
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