網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作業(yè)一：強(qiáng)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析-展示頁(yè)
2024-10-25 02:34本頁(yè)面
【正文】 功能，強(qiáng)生參與運(yùn)作了一個(gè)“全美**親中心協(xié)會(huì)”的虛擬社區(qū)。如“我的寶寶學(xué)得有多快？”欄目就開(kāi)導(dǎo)人們，不要將自己的孩子與別人的孩子作比較，“將一個(gè)嬰兒與其兄弟姐妹或其他嬰兒比較是很困難的，只有將他的現(xiàn)在和他的過(guò)去作比較；而且你們的愛(ài)對(duì)嬰兒來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。一個(gè)網(wǎng)站認(rèn)真到了這份地步，不由你不嘆服其“對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé)”信條的威力，相信其進(jìn)入《財(cái)富》500強(qiáng)決非偶然。如教人如何為嬰兒量體溫，居然分解出6個(gè)步驟進(jìn)行。研究文獻(xiàn)（輸人嬰兒的周、月數(shù)，站點(diǎn)就提供相應(yīng)內(nèi)容的育兒文章；也可按主題查詢）事實(shí)上，育兒寶典的服務(wù)是從孕期開(kāi)始的，其中有孕期保健、孕期胎兒發(fā)育、娛樂(lè)與情緒控制、旅行與工作、產(chǎn)前準(zhǔn)備、嬰兒出生、母嬰保健??，然后是初生嬰兒的1周、2周、3周?、4月、5月?，使用者按此時(shí)序記錄嬰兒發(fā)育進(jìn)展時(shí)，站點(diǎn)就不斷提供各類參考文章，涉及嬰兒的知覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)力系統(tǒng)，對(duì)光線的反應(yīng)、如何曬太陽(yáng)、疾病癥狀等。可打印的格式化嬰兒保健記錄育兒日記（網(wǎng)上電子版）前者是強(qiáng)生在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)的日記式育兒寶典，任何用戶登錄后，站點(diǎn)就生成一套的記錄冊(cè)，并可得到強(qiáng)生“為您的寶寶專門(mén)提供的個(gè)性化信息服務(wù)”。設(shè)有“寶寶的書(shū)”、“寶寶與您及小兒科研究院”、“強(qiáng)生嬰兒用品”、“咨詢與幫助中心”、“母親交流圈”、“本站導(dǎo)航”、“意見(jiàn)反饋”等欄目。首頁(yè)上“如您的寶寶時(shí)，應(yīng)怎樣處理？”“如何使您的寶寶？”兩項(xiàng)下拉菜單告訴來(lái)訪者，這是幫人們育兒答疑解難的地方。一個(gè)站點(diǎn)做到這樣，能說(shuō)它不成功嗎？二、內(nèi)容與功能進(jìn)入強(qiáng)生網(wǎng)站，左上角著名的公司名標(biāo)下是顯眼的“您的寶寶”站名。雖然不盡強(qiáng)生滾滾來(lái)，但這份育兒寶典會(huì)告訴您這些用品正是孩子現(xiàn)在所必需的。年輕父母?jìng)儠?huì)突然發(fā)現(xiàn)，在這奔波勞頓、紛亂煩雜世道中，身邊倒確實(shí)需要一個(gè)這類角色的不斷指點(diǎn)。將一家擁有百年歷史，位居《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的站點(diǎn)建成什么“您的寶寶”網(wǎng)站？！變成一部“個(gè)人化的、記錄孩子出生與成長(zhǎng)歷程的電子手冊(cè)”？！這一創(chuàng)意是否太滑邊、太離譜了？但請(qǐng)慢下結(jié)論，任何人只要客觀地順其網(wǎng)站走上一遭，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這的確是個(gè)“受歡迎”和充滿“育兒文化”氣息的地方。該企業(yè)文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在公司信條中。所以，強(qiáng)生以“有所為，有所不為”為建站原則，以企業(yè)“受歡迎的文化”為設(shè)計(jì)宗旨，明確主線，找準(zhǔn)切入點(diǎn)后便“咬住青山不放松”，將主題做深做透，從而取得極大成功。面對(duì)旗下眾多的企業(yè)、產(chǎn)品和品牌，強(qiáng)生網(wǎng)站如果不厭其煩地一味窮舉，就可能做成“醫(yī)療保健品大全”之類。因?yàn)樵O(shè)計(jì)單一產(chǎn)品企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，當(dāng)以縱橫捭闔為旨；而建立多種產(chǎn)品企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，則以聚斂收縮為要。著名的“邦迪”牌創(chuàng)可貼更是人人居家外出的必備品。第一篇：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作業(yè)一：強(qiáng)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析請(qǐng)就該案例完成不低于800字的案例分析報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功案例——強(qiáng)生今天，強(qiáng)生已發(fā)展成為擁有180多個(gè)公司、近10萬(wàn)雇員的世界大家庭，生產(chǎn)嬰兒護(hù)理、醫(yī)療用品、家庭保健產(chǎn)品、皮膚護(hù)理用品、隱形眼鏡和婦女衛(wèi)生等系列產(chǎn)品。顯然，策劃這類企業(yè)網(wǎng)站比策劃通用汽車、德?tīng)柡透呗稘嵵惼髽I(yè)網(wǎng)站要難得多。這有點(diǎn)類似于書(shū)法要訣中“小字貴開(kāi)闊，大字貴密集”之辯證關(guān)系。當(dāng)然，“大全”本身并無(wú)不好，問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)生來(lái)就是“萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的寥廓天地，人們希罕的不是遍地“山花爛漫”，而是在尋覓哪邊“風(fēng)景獨(dú)好”？今日網(wǎng)上誰(shuí)主一方沉浮，誰(shuí)就為一方豪杰，可謂英雄割據(jù)正當(dāng)時(shí)。一、站點(diǎn)主題及創(chuàng)意管理學(xué)者素來(lái)對(duì)強(qiáng)生公司的“受歡迎的文化”推崇備至。這是自其成立之初就奉行的一種將商業(yè)活動(dòng)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念：第一，公司需對(duì)使用其產(chǎn)品和服務(wù)的用戶負(fù)責(zé)；第二，對(duì)公司員工負(fù)責(zé)；明確這些邊界條件后，強(qiáng)生就選擇其嬰兒護(hù)理品為其網(wǎng)站的形象產(chǎn)品，選擇“您的寶寶”為站點(diǎn)主題，整個(gè)站點(diǎn)就成了年輕網(wǎng)民的一部“寶寶成長(zhǎng)日記”，所有的營(yíng)銷流程自然就沿著這本日記悄然展開(kāi)。在這里，強(qiáng)生就像位呵前護(hù)后、絮絮叨叨的老保姆，不時(shí)提醒著年輕父母?jìng)冊(cè)撽P(guān)注寶寶的睡眠、他的飲食、他的哭鬧、他的體溫、如何為他洗澡??。盡管隨著孩子的日日成長(zhǎng)，這老保姆會(huì)時(shí)時(shí)遞來(lái)“強(qiáng)生沐浴露”、“強(qiáng)生安全棉”、“強(qiáng)生尿片”、“強(qiáng)生圍嘴”、“強(qiáng)生2合1爽身粉”、“強(qiáng)生Ve保濕蜜”，以及其他幾十種“強(qiáng)生??、強(qiáng)生??、強(qiáng)生??”。而且這時(shí)的網(wǎng)站又成了科學(xué)與權(quán)威的代
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