營銷策劃部總監(jiān)崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-25 02:17本頁面
【正文】 ；●根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；●匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；●洞察、預(yù)測渠道危機(jī)，及時提出改善意見報批；●把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài)；●關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；●根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用；●參與重大銷售談判和簽定合同；●組織建立、健全客戶檔案；●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；●向直接下級授權(quán)，并布置工作；●定期向直接上級述職；●定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案； ●負(fù)責(zé)本部門主管級人員任用的提名；●負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；●制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；●受理直接下級呈報的合理化建議，并按照程序處理；●負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；●填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；●及時對下級工作中的爭議作出裁決；●每周定期組織例會，并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。向直接上級的工作報告權(quán)。對經(jīng)公司決定的營銷事項的執(zhí)行權(quán)。對直接下級的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)。六、崗位工作權(quán)限對營銷口所有資源的管理權(quán)和調(diào)配權(quán)。所施指導(dǎo)：對下屬部門實施指導(dǎo)。營銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé)設(shè)友公社文章閱讀五、崗位工作關(guān)系所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。營銷口的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。營銷員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。1負(fù)責(zé)對分子公司行銷計劃的審核及管控。1領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。1代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。1定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項目標(biāo)和計劃的落實執(zhí)行。第一篇：營銷策劃部總監(jiān)崗位職責(zé)營銷策劃部總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé)一、崗位標(biāo)識信息
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