【正文】 平遙煤化集團董事長郭興銀從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營副礦長、集團董事長。歷史使命越光榮，奮斗目標越宏偉，執(zhí)政環(huán)境越復雜，我們就越要增強憂患意識，越要從嚴治黨，使我們黨永遠立于不敗之地。就新形勢下堅持從嚴治黨，提出了八個方面的要求，這是我們深入推進作風建設、加強黨的建設。作風建設是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。四是決心 逆水行舟，一篙不可放緩。我們這樣一個擁有8600多萬黨員的大黨，在一個13億多人口的大國長期執(zhí)政，必須堅持從嚴治黨，才能使黨始終成為總攬全局、協(xié)調(diào)各方的堅強領導核心。三是反思 風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。通過黨的群眾路線教育實踐活動，廣大黨員、干部精神上補了“鈣”,“四風”得到有力整治，群眾反映強烈的突出問題得到有效解決，影響群眾切身利益的癥結難點得到突破，嚴肅黨內(nèi)政治生活探索出了有效途徑，以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，黨風、政風和社會風氣為之一新。我們每天打開電腦，就會看到那些高官要員紛紛觸電落馬，“表哥”，“房姐”，“不雅視頻”等讓那些腐敗分子浮出水面，接受民眾的監(jiān)督和法律的嚴懲。特別是那些不可一世的大老虎，也難逃法網(wǎng)。二是鼓舞習總書記說：“要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。有的干部在高檔場所、名山秀水流連忘返、樂不思蜀。為了追求“舒適”目標，有的人不惜鋌而走險，大肆索賄受賄，最終淪為人民的罪人，奢靡之風盛行，在一些干部心中，艱苦奮斗已漸行漸遠，群眾觀念日漸模糊，甚至完全淡忘。他們認為“理想是空的，政治是假的，吃喝玩樂才是真”。還有一些干部，眼里只有領導沒有群眾，對上曲意逢迎，對下吆五喝六。一些干部官氣十足，唯我獨尊，專橫跋扈，聽不得不同意見。更有一些地方搞不切實際的高指標，搞虛報浮夸的假政績，搞沽名釣譽的形象工程，形式主義作祟結出的惡果只能由群眾來“埋單”。迎來送往中歪風盛行。在現(xiàn)實生活中，形式主義比比皆是，如一些領導干部風光作秀，掛橫幅、登臺面、上鏡頭。片中以大量的事實展現(xiàn)了個別黨員領導干部存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的嚴重問題。多位因嚴重貪腐、違紀違法而落馬的省部級以上官員首次講述他們的懺悔和反思。黨的十八屆六中全會將對全面從嚴治黨做出戰(zhàn)略部署。第一篇：永遠在路上《永遠在路上》專題片觀后感梅建偉央視一套連續(xù)播放了警示片《永遠在路上》，據(jù)專題片的預告片介紹：十八大以來，從嚴治黨、正風反腐，力度有目共睹。黨中央把管黨治黨提到前所未有的新高度。近四年來，黨中央著力構建不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，反腐敗壓倒性態(tài)勢正在形成。下面談談我觀看《永遠在路上》后的感受：一是震撼 在看這部專題片時，我的心情不能平靜。興建樓堂會所，公款吃喝，消極腐敗現(xiàn)象十分嚴重。不解決實際的文山會海。干部下基層調(diào)研中走馬觀花。官僚主義的主要表現(xiàn)是一些干部脫離實際、脫離群眾，高高在上、漠視現(xiàn)實，對人民群眾的疾苦或心中無數(shù)或視而不見，麻木不仁、置若罔聞。一些干部遇事推諉、怕?lián)熑?，辦事拖拉、敷衍塞責，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。享樂主義的思想與黨的宗旨背道而馳。他們奉行及時行樂的人生哲學，追求吃得好、玩得痛快、住得舒服，享受所謂的“人間樂趣”。有的干部要求超規(guī)格接待，住豪華酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀。還有的地方財政經(jīng)費也敢拿來亂花，甚至扶貧款項也敢拿來揮霍，奢靡之風之盛、之甚讓人瞠目結舌，這些已經(jīng)關乎我黨的生死存亡?！秉h的十八大以來，我黨加大了反腐的力度，令人振奮，令人鼓舞。徐才厚、***、令計劃之流曾經(jīng)高高在上，揮霍著百姓的民脂民膏，其奢靡腐化程度令人瞠目結舌。變化是最扎實的答卷，事實是最有力的證明。這些實實在在的成績，使黨在群眾中的威信和形象進一步樹立，黨心民心進一步凝聚，形成了推動改革發(fā)展的強大正能量。黨的形象和威望、黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力不僅直接關系黨的命運，而且直接關系國家的命運、人民的命運、民族的命運。加強黨的建設，加強黨內(nèi)監(jiān)督，把權力關進制度的籠子里，讓腐敗分子無處藏身。滴水穿石，一滴不可棄滯。總書記就新形勢下如何開展黨內(nèi)集中教育活動，總結了“六個必須”的經(jīng)驗。要深入領會總書記重要講話精神，切實把講話精神落到實處，才能開創(chuàng)黨的作風全面純潔的新局面，不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不斷提高黨的領導能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。我們今后工作中要一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，打好黨風廉政建設這場硬仗，以好的作風保障各項工作順利開展。僅僅二十余年時間，郭興銀從一個普通的農(nóng)家小伙成長為擁有16家下屬企業(yè)的集團公司老總，無論他的企業(yè)還是他的名字，在古城平遙早已家喻戶曉?？墒侨藗儾⒉恢涝?994年初郭興銀正式接管平遙一礦（即煤化集團前身）之前，這家國營企業(yè)卻是一個連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。”沒有象樣的會議室，那天的動員大會是在職工澡堂開的。當年，通過常抓不懈地思想動員，行之有效地技術改造，平遙一礦的經(jīng)營終于有了起色。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長板”的生