注塑車間管理制度4721826872精選五篇-展示頁(yè)
2024-10-25 01:32本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)重，觸犯法律的，提交司法部門依法處理。，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。，屢教不改。、破壞團(tuán)結(jié)、損壞他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)。，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源、違章操作或違章指揮的，造成事故經(jīng)濟(jì)損失的。第十二條 員工有以下行為者，公司給予辭退處分：。，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。、偽證而制造事端。嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品入廠。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)合喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作。，責(zé)任人機(jī)修員。，責(zé)任人為機(jī)臺(tái)邊操作工。，不允許周裝箱上有兩張及以上的裝箱標(biāo)示。（紅色），每班將當(dāng)班的廢品必須放在廢品框中。，嚴(yán)格區(qū)分可回用和不可回用（被灰塵和油污污染）的回料。，機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)所用的材料如螺絲、壓板等，通知員工和清潔工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處，不得放在機(jī)臺(tái)附近。、粉料和加料人員的工作任務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，各工種不得借故推辭。，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油垢的回料應(yīng)及時(shí)向車間主任反映，在車間主任同意后方可粉碎。、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品容器箱上。，機(jī)臺(tái)不準(zhǔn)放與工作無(wú)關(guān)的東西，工作臺(tái)面不能雜亂無(wú)章，水杯必須放在水杯指定位的水杯架子上面，不允許放在機(jī)臺(tái)或工作臺(tái)上。初次不遵守車間管理人員指揮。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：?jiǎn)T工推薦、本人自薦、車間主任提名第七條 處罰辦法：視情節(jié)嚴(yán)重，分別給予以下處罰：（口頭警告與書(shū)面警告）（處罰10元）（處罰20元）（處罰30元）第八條 員工初次違反車間管理制度時(shí)記警告處分（造成公司經(jīng)濟(jì)損失的除外）第九條 員工有違反以下行為者，給予申誡處分：，按規(guī)定穿好工作服、戴好工作帽，不允許私帶個(gè)人物品進(jìn)車間。，避免最大損失者，給予記特等功。（物）不昧者，根據(jù)金額大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離為難者給予記特等功。，根據(jù)節(jié)省費(fèi)用大小給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。，由車間QC提出申請(qǐng)，給予記嘉獎(jiǎng)。（獎(jiǎng)勵(lì)10元）（獎(jiǎng)勵(lì)20元）（獎(jiǎng)勵(lì)30元）（根據(jù)生產(chǎn)的效益給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)100500）第五條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分為：小功、大功、特等功。第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第一篇：注塑車間管理制度4721826872注塑車間管理制度第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條 適合范圍：注塑全體車間。第四條 本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用。，要求做到當(dāng)月品質(zhì)無(wú)異常、現(xiàn)場(chǎng)5S工作表現(xiàn)突出、無(wú)任何違紀(jì)行為，給予記嘉獎(jiǎng)。，被公司采納，根據(jù)生產(chǎn)效益記小功。，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者，根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。，對(duì)各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)者給予記特等功。，有損壞公司信譽(yù)的行為舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)并為他保密、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者給予記特等功。，給予記特等功。、吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事，更不允許無(wú)故離崗、串崗、閑聊和嬉戲。無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程及早會(huì)遲到。浪費(fèi)公物情節(jié)輕微。，不隨地吐痰、穿著整潔大方，不穿拖鞋。，按需拌料，送到機(jī)臺(tái)邊的物料必須確保袋口封好，拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面，保持車間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。，防止灰塵進(jìn)入料桶里面。，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備和工藝問(wèn)題，嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗(yàn)人員的協(xié)作要求。，不得私自調(diào)班或找人代班。，一瓶用完后拿空瓶到車間主任處以舊換新，不允許機(jī)臺(tái)超過(guò)一瓶的脫模劑。，另所有的產(chǎn)品入周轉(zhuǎn)箱前必須使用保護(hù)袋，周轉(zhuǎn)箱裝滿好必須將口袋折疊封住，以防灰塵進(jìn)入。，開(kāi)啟時(shí)車間所有窗戶必須關(guān)閉，若發(fā)現(xiàn)哪臺(tái)機(jī)旁的窗戶未關(guān)，責(zé)任人為機(jī)臺(tái)邊當(dāng)班操作工。，在不影響工作的前提下盡量不要開(kāi)燈。第十條 員工有違反以下行為者，給予記小過(guò)處分：。未經(jīng)許可擅自帶外人入廠參觀。、隱瞞蒙騙、謀取而制造事端。，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)作和職責(zé)完成的行為。，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級(jí)人員投訴，在現(xiàn)場(chǎng)工作不得因故頂撞和謾罵。第十一條 員工有以下行為者，給予記大過(guò)處分：、法規(guī)和違章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。，導(dǎo)致事故，是公司蒙受最大損失。，責(zé)任人機(jī)修員。，使公司誤信而遭受損害。、或無(wú)理取鬧、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。、敲詐勒索、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的。、煽動(dòng)怠工或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序。，在工作中酗酒生事妨礙生產(chǎn)秩序。，公司無(wú)法再對(duì)其信任。第十三條 處罰程序如下：車間主任申請(qǐng)、行政部門審核、由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處分，應(yīng)當(dāng)慎重決定，必須分清事實(shí)，取得證據(jù)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。附件：《員工獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）申請(qǐng)單》行政部2012年2月29日第二篇：注塑車間管理制度注塑車間管理制度6篇注塑車間管理制度1一、目的：為了確保注塑車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，保證開(kāi)工期內(nèi)注塑車間不發(fā)生各種安全事故，公司特制定以下管理制度，望注塑車間員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。三、綜合管理制度：（一）注塑車間員工工作
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