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注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度共5則-展示頁

2024-10-21 11:58本頁面
  

【正文】 由倉庫主管負(fù)責(zé)管理。l模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。若違反上述規(guī)定,對(duì)責(zé)任人處以30元/次的罰款,若生產(chǎn)副主任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任人領(lǐng)班負(fù)50%管理責(zé)任。c)如果已經(jīng)接班,一切檢查以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題處罰當(dāng)班責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好各項(xiàng)記錄a)交班時(shí),就以當(dāng)時(shí)的狀況為準(zhǔn),如果交接班時(shí),存在問題被接班人發(fā)現(xiàn),而交班者沒有報(bào)告,則按處罰條例處罰交班人。b)所負(fù)責(zé)的電器插座、電扇、空調(diào)、開關(guān)等要完整,經(jīng)常清理干凈。j)本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時(shí)送去碎料房,外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。h)生產(chǎn)過程中所撕下的封箱紙、標(biāo)識(shí)紙須集中存放在垃圾桶(箱)內(nèi),后由清潔員及時(shí)清走。洗網(wǎng)用的碎布要及時(shí)清走。f)易碎、易爆危險(xiǎn)品(如:開油水、洗網(wǎng)水、酒精、油墨、油漆化白水等)工作現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí),只能用1kg的小瓶裝,并做好標(biāo)識(shí)。d)每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品(含成品、半成品)須按指定位堆放。b)一個(gè)包裝箱上不能同時(shí)出現(xiàn)兩張合格證,操作者必須在包裝產(chǎn)品時(shí)將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。e)叉車搬運(yùn)時(shí),重心要穩(wěn),產(chǎn)品不得掛、碰、擦周邊物品。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上,有運(yùn)輸堆放工藝要求的,按工藝要求堆放,沒有堆放工藝要求的,方向同前兩點(diǎn)的要求,叉板上堆放產(chǎn)品不準(zhǔn)超過24小時(shí)。叉車搬運(yùn)、裝卸規(guī)定a)叉車作業(yè)時(shí),所載產(chǎn)品重量不得超過叉車的載重能力,且應(yīng)使用叉板或其它工位器具。愛護(hù)運(yùn)輸工具,認(rèn)真保養(yǎng)。堆放嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。設(shè)備要求每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清潔,生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺(tái)不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的東西,隨時(shí)保持設(shè)備清潔干凈。b)工作現(xiàn)場(chǎng)、通道要保持暢通(不準(zhǔn)有封箱紙、包裝材料等雜物)。地面由操作者負(fù)責(zé)具體工作,車間主管負(fù)責(zé)檢查,生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。2上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的,若有違反,對(duì)責(zé)任人處以30元/次的罰款,若生產(chǎn)主任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),車間主管負(fù)50%管理責(zé)任。2由于拆卸抽芯模而漏油,裝模組應(yīng)擦干凈,否則,罰款30元;如抽芯油缸漏油,應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào),責(zé)成工模部更改,如確需使用,須經(jīng)生產(chǎn)主任確認(rèn),否則,罰款30元。機(jī)床檢修時(shí),該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)由機(jī)修組的維修員負(fù)責(zé),機(jī)床修好后由機(jī)修員搞好機(jī)床清潔生,然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。1機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈(不允許擦活動(dòng)部位),其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。1各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi),待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的質(zhì)管員檢查是否蓋章,同時(shí)待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。如果未能做好,將對(duì)領(lǐng)班處罰10元。1機(jī)床邊的合格品三天之內(nèi)的必須清走,如果發(fā)現(xiàn)有超過三天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場(chǎng)將對(duì)領(lǐng)班處罰 30 元,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒有票的產(chǎn)品或者超過三天的紅票將對(duì)當(dāng)班領(lǐng)班處罰 50 元。1電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí),應(yīng)放在叉車指定的位置,責(zé)任人如有違反,每臺(tái)次罰款20元。操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠,機(jī)床漏油、漏水時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時(shí)報(bào)分別裝模組、機(jī)修組處理。工作臺(tái)上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品,同時(shí)工作臺(tái)上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等,不允許粘封箱膠紙。產(chǎn)品空箱不能超過8個(gè),超過1個(gè)罰款10元,產(chǎn)品箱(包括空箱)以通道的外邊直角對(duì)齊開始擺放,邊以紅色通道作邊,要求整齊擺放,不允許參差不齊,否則罰款20元。紅色通道要求隨時(shí)保持干凈,不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。ll 車間主管負(fù)責(zé)所有廠內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定操作的,對(duì)各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予20元/次的處罰。ll 原材料存放區(qū)由收發(fā)員負(fù)責(zé)管理。ll 生產(chǎn)車間的三個(gè)大通道,以及倉庫所有的主道區(qū)域,其它的公共場(chǎng)所,由清潔工管理。l 材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。第一篇:注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度注塑車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分:生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。ll 模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。成品、半成品由倉庫主管負(fù)責(zé)管理。各自的辦公場(chǎng)所,由各辦公室的人員自行打掃?;炝蠀^(qū)由配色員負(fù)責(zé)管理。地面衛(wèi)生要求干凈、清潔,不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。機(jī)床上不允許擺放雜物(如壓塊、螺釘、水管、工具等),在特殊工作如裝模、修模、修機(jī)時(shí)完工半小時(shí)內(nèi)須清理完畢。工作臺(tái)、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓紅線,如違反一單罰款10元。對(duì)分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座及光管等,如有損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)修,如未報(bào)修而巡查人員發(fā)現(xiàn),每單罰款10元。搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后,要及時(shí)清理場(chǎng)地,或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理,機(jī)床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工,否則,處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元,機(jī)床操作者10元。1叉車擺放場(chǎng)地要求每天拖地,充電機(jī)每天保持干凈,否則,處罰領(lǐng)班20元。1交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班,接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。1所有垃圾必須倒到垃圾桶內(nèi),各班領(lǐng)班必須嚴(yán)格監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者,則對(duì)當(dāng)事人及班組長(zhǎng)各處罰10元。1各機(jī)臺(tái)的操作工人不能將廢品與水口混放在一起,必須按工藝要求擺放整齊,更不允許將水口、水口精丟在地面上。1如機(jī)床、模具壞,操作本機(jī)臺(tái)的作業(yè)人員必須對(duì)本機(jī)床的所有部位進(jìn)行清潔,時(shí)間由當(dāng)班主管安全現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際情況安排具體的清潔時(shí)間,但必須保證干凈、整潔。2機(jī)床在裝卸模時(shí),該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)由裝模員負(fù)責(zé),裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場(chǎng),然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。2所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放,沒經(jīng)車間主管同意,不得移動(dòng)。D、二次車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度本制度適用于二次車間所有場(chǎng)地、設(shè)備、物料(含半成品、成品)。a)地面要求干凈整潔(無灰塵、油污、雜物);要求每周拖地兩次,工作現(xiàn)場(chǎng)不能有與工作無關(guān)的物料。c)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊,垃圾及時(shí)清走。人工搬運(yùn)、裝卸規(guī)定a)人工搬運(yùn)、裝卸產(chǎn)品時(shí),對(duì)有方向標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,須按包裝箱箭頭所指方向搬運(yùn)、裝卸,不得將產(chǎn)品倒置或傾斜搬運(yùn)、裝卸。b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。c)裝卸、搬運(yùn)過程中,必須輕拿輕放,不允許拋、扔野蠻操作。b)在使用叉板或工位器具前,須先檢查工位器具是否完好,不得使用已損壞的工位器具。d)叉車插入叉板時(shí),要對(duì)準(zhǔn)叉孔位置并插到位,不允許在不對(duì)好叉孔位置或沒插到位時(shí)開動(dòng)叉車,嚴(yán)禁叉壞產(chǎn)品。f)搬運(yùn)不穩(wěn)固的產(chǎn)品時(shí),應(yīng)用包裝帶將四周圍起,防止產(chǎn)品散落、墜地?fù)p壞。產(chǎn)品堆放規(guī)定a)產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致,不得倒置、斜置,包裝箱的堆放必須將有合格證的一頭朝一個(gè)方向,上下、左右須嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。c)堆放在生產(chǎn)線旁及機(jī)床邊和工作臺(tái)邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。e)易碎、易損、易變形產(chǎn)品上不得堆放重物。絲印工離開時(shí)要及時(shí)將危險(xiǎn)品放回油墨柜內(nèi)。g)消防器材、電器開關(guān)、電源箱前1米不準(zhǔn)堆放任何物料,保證消防通道暢通。i)任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上,違者將按分廠規(guī)定嚴(yán)懲。機(jī)床及生產(chǎn)線a)機(jī)床及生產(chǎn)線表面要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并時(shí)刻保持清潔。c)對(duì)絲印網(wǎng)必須愛護(hù),如有要事離開,必須立即用酒精或用慢干水洗絲印網(wǎng),下班時(shí),必須使用慢干水徹底清洗絲印網(wǎng),并將酒精或慢干水等放進(jìn)保管柜中。b)接班時(shí),如發(fā)現(xiàn)問題,接班人可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班。d)如果沒接班,但接班者沒有報(bào)告,則對(duì)交接班當(dāng)事人同時(shí)處罰。第二篇:注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度注塑車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分:l生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。l材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。l生產(chǎn)車間的三個(gè)大通道,以及倉庫所有的主道區(qū)域,其它的公共場(chǎng)所,由清潔工管理。l原材料存放區(qū)由收發(fā)員負(fù)責(zé)管理。l車間主管負(fù)責(zé)所有廠內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定操作的,對(duì)各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予20元/次的處罰。紅色通道要
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