新員工入職安全培訓(xùn)內(nèi)容五篇材料-展示頁
2024-10-25 00:45本頁面
【正文】 體部門員工歡迎新員工到來。上、下班時間。準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的崗位內(nèi)訓(xùn)資料。讓本部門其他員工知道新員工的到來。（物質(zhì)是員工穩(wěn)定的基礎(chǔ)，讓他知道想要掙更多的錢，學(xué)校給你平臺，就看你如何去利用這個平臺；讓員工知道，學(xué)校讓每一個人都發(fā)展，因為你發(fā)展了學(xué)校就壯大了，你不發(fā)展，學(xué)校也要壯大，但是你跟不上學(xué)校壯大的步伐，就有危險了）。學(xué)校文化：文化是一個團隊的靈魂，從入職的第一天開始就讓每一個員工知道我們學(xué)校的文化，慢慢熏陶，慢慢養(yǎng)成。一方面可以讓剛剛參加工作的教師，能夠認(rèn)清創(chuàng)業(yè)的艱辛，打消他們好高騖遠的心理，穩(wěn)定自己的心緒，好好在學(xué)校工作；另一方面可以用您的經(jīng)歷感染有工作經(jīng)驗的老師，找到認(rèn)可您的品格和創(chuàng)業(yè)雄心的人，他認(rèn)可您就會成為您未來的骨干。第一篇：新員工入職安全培訓(xùn)內(nèi)容新員工入職安全培訓(xùn)內(nèi)容一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)機械安全操作、維護、保養(yǎng)電氣使用常識危化品的使用和儲存粉灰的清理規(guī)定職業(yè)危害及防護板件堆碼規(guī)定節(jié)能管理規(guī)定二、消防安全培訓(xùn)如何逃生和自救互救如何撲救初起火災(zāi)滅火器使用方法如何報警如何預(yù)防火災(zāi)事故廠內(nèi)禁煙規(guī)定三、廠內(nèi)安全秩序車輛進出廠門規(guī)定車輛停放規(guī)定車速限制規(guī)定食堂秩序管理時間為30分鐘第二篇：新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)的目的是通過培訓(xùn)讓員工清晰的了解學(xué)校的發(fā)展史，學(xué)校文化、前景規(guī)劃，以此在心理上穩(wěn)定員工浮躁的心，可以和學(xué)校長久的走下去。培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)校發(fā)展史：介紹學(xué)校發(fā)展經(jīng)歷，突出校長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，心路歷程，用心打動員工，用您的親身經(jīng)歷為員工上一堂生動的教育課。學(xué)校在當(dāng)?shù)厥袌龅男问剑号嘤?xùn)員工，讓新員工了解我們學(xué)校在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁巸?yōu)勢，在同行業(yè)之間的地位，給員工一個定心丸，讓他知道跟著學(xué)校走，他的前途一片光明；同時也要適當(dāng)?shù)淖寙T工了解學(xué)校當(dāng)下面臨的一些需要改變的地方，讓員工了解學(xué)校要招聘新生力量，就是要招進新鮮的血液，讓學(xué)校發(fā)展更上一層樓，進一步給他一個前景。薪酬待遇：詳細的薪酬培訓(xùn)，讓員工知道，只要付出你就有回報，一份汗水、一份收獲，學(xué)校不埋沒人才，不嫉妒員工掙的多，反之，要是你一直碌碌無為，可能要面臨的是淘汰。專業(yè)崗位知識培訓(xùn)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)員工職業(yè)前景規(guī)劃家長服務(wù)一百問（總結(jié)我們在日常的家長服務(wù)中的問題總結(jié)，為員工進行培訓(xùn)，一方面可以增加新員工的專業(yè)知識，另一方面可以讓老師知道，教學(xué)不是唯一，教學(xué)服務(wù)是必須做的）第三篇：新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容一、到職前培訓(xùn)（部門主管負責(zé)）歡迎新員工到來。準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。何時發(fā)放薪金：每月15號發(fā)放上月工資。二、部門崗位培訓(xùn)（部門主管負責(zé)）到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工入職須知培訓(xùn)（人力資源部負責(zé)）。介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀工作場所。新員工工作描述、職責(zé)要求。派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。對新員工一周的表現(xiàn)作
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