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客戶投訴處理技巧5篇可選-展示頁

2024-10-25 00:12本頁面
  

【正文】 理在24小時內(nèi)協(xié)同被反饋部門完成責(zé)任認(rèn)定并對責(zé)任人完成處理意見后,完成與客戶的溝通(如有必要)并將《客戶信息反饋處理單》轉(zhuǎn)給管理部。二、汽車4S店客戶投訴處理流程(一)客戶投訴處理流程,第一時間向客戶道歉并記錄投訴內(nèi)容,并記錄相關(guān)內(nèi)容,比如時間、地點、人員、事情經(jīng)過、其結(jié)果如何等問題,了解投訴事件的基本信息,并初步判斷客戶的投訴性質(zhì),在1小時內(nèi)上報客戶經(jīng)理或客戶服務(wù)中心,由客戶經(jīng)理或客戶服務(wù)中心立即填寫《客戶信息反饋處理單》。一、汽車4S店客戶投訴處理技巧和注意事項(一)基本的做法1.接待員去接待有意見的車主(必要時由店長出面);2.態(tài)度要誠摯;3.接觸之前要了解本次4.讓車主傾訴他的意見,這樣才能使其恢復(fù)情緒,平靜地說話;(二)處理原則1.對修理廠的過失,要詳盡了解,向車主道歉;2.讓車主覺得自己是個重要的客戶;3.對車主的誤會,應(yīng)有禮貌地指出,讓車主心服口服;4.解釋的時候不能委曲求全;5.謝謝客戶讓你知道他的意見;(三)注意的問題1.注意心理換位,把自己置身于車主的處境來考慮問題;2.讓車主傾訴自己的怨言;3.時間不能拖,要及時處理,否則問題會越變越嚴(yán)重;(四)具體處理方法1.車主打電話或來店投訴時,用平靜的聲音告訴客戶:“謝謝你給我們提出了寶貴的意見”,切忌與車主發(fā)生爭執(zhí)?;谶@種觀念,并能誠心誠意地去解決問題,感動客戶,取得諒解,這樣車主很可能成為連鎖店的回頭客戶,而且還會帶來新的客戶。第一篇:客戶投訴處理技巧客戶投訴處理方案 在4S店中的銷售和維修環(huán)節(jié)提供的服務(wù)會對客戶產(chǎn)生不同的感受,并通過現(xiàn)場、電話回訪、電話接收、信函、行政主管部門等渠道向公司表達(dá),我們稱之為客戶信息反饋。在處理所有投訴過程中,必須樹立一個正確的觀念,只有自己的錯,沒有客戶的錯;即使是客戶一時的誤會,也是我們自己解釋不夠。處理的技巧是以禮貌的態(tài)度聽取車主的意見,并單獨請到房間,以免干擾其他車主,擴(kuò)散影響。2. 仔細(xì)3. 確實屬于我們的問題,除向客戶誠摯道歉以外,馬上根據(jù)客戶的時間安排返修,并承擔(dān)相關(guān)的費用;4. 不屬于我方造成的問題,a.耐心向客戶作出解釋,解釋時注意不要刺傷車主的感情;b.建議對車輛存在的問題進(jìn)行免費檢查,并在征得客戶同意的前提下,進(jìn)行檢修;c.收費問題可以適當(dāng)優(yōu)惠或?qū)r費予以減免;5. 再次對客戶的投宿表示感謝?!犊蛻粜畔⒎答佁幚韱巍愤M(jìn)行編號并簡單記錄基本信息:車牌號、填單人姓名、內(nèi)容概要。24小時內(nèi)沒有聯(lián)系上的客戶,客戶經(jīng)理應(yīng)在48小時完成上述工作。在四個小時內(nèi),將處理結(jié)果上報主管總經(jīng)理,同時將主管總經(jīng)理的處理意見反饋給客戶經(jīng)理和相關(guān)部門執(zhí)行。對于當(dāng)時無法確定責(zé)任的質(zhì)量問題、配件延時、客戶不在場、客戶沒有時間的投訴。2)如客戶屬于重大投訴,客戶經(jīng)理應(yīng)請示主管總經(jīng)理后上門拜訪客戶。4)客戶經(jīng)理每月4日完成上個月未了事宜的客戶溝通提醒及時回廠處理并及時掌握未了事宜的變化情況。(二)客戶投訴處理流程監(jiān)督考核流程《客戶信息反饋處理單》進(jìn)行及時性和處理尺度的考核,發(fā)現(xiàn)問題的《客戶信息反饋處理單》返回管理部,由管理部與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行過失認(rèn)定后將《客戶信息反饋處理單》交客戶服務(wù)中心存檔?!犊蛻粜畔⒎答佁幚韱巍穮R總中的獎罰情況報主管總經(jīng)理和財務(wù)部。(四)當(dāng)事人不得直接參與客戶投訴處理。無論處理什么樣的抱怨,都必須要以顧客的思維模式尋求解決問題的方法。訴怨處理人員面對憤怒的顧客一定要注意克制自己,避免感情用事,始終牢記自己代表的是公司或商場的整體形象。另外要做好各種預(yù)防工作,使顧客投訴防患于未然。否則,拖延或推卸責(zé)任,會進(jìn)一步激怒投訴者,使事情進(jìn)一步復(fù)雜化。(5)留檔分析對每一起顧客投訴及其處理要做出詳細(xì)的記錄,包括投訴內(nèi)容、處理過程、處理結(jié)果、顧客滿意程度等?!铑櫩托那榍缋实摹癈LEAR”方法賣場運營中,處理顧客訴怨是服務(wù)提供者的一項重要工作,如何平息顧客的不滿,使被激怒的顧客“轉(zhuǎn)怒為喜”,是企業(yè)獲得顧客忠誠的最重要手段。理解和實踐清空技巧能夠幫助企業(yè)妥當(dāng)?shù)靥幚碜罴值那樾巍控制你的情緒(Control)L傾聽顧客訴說(Listen)E建立與顧客共鳴的局面(Establish)A對顧客的情形表示歉意(Apologize)R提出應(yīng)急和預(yù)見性的方案(Resolve)(1)控制你的情緒(C)①目的當(dāng)顧客發(fā)怒時,導(dǎo)購員要處理的第一個因素是控制自己的反應(yīng)情緒。②原則堅持一項原則,那就是:可以不同意顧客的投訴內(nèi)容,但不可以不同意顧客的投訴方式。顧客投訴是因為他們有需求沒有被滿足,所以我們應(yīng)該要充分理解顧客的投訴和他們可能表現(xiàn)出的失望、憤怒、沮喪、痛苦或其它過激情緒等,不要與他們的情緒共舞或是責(zé)怪任何人。 深呼吸,平復(fù)情緒。178。178。要記住,顧客不是對你個人有意見,即使看上去是如此。 以退為進(jìn)。如“我需要調(diào)查調(diào)查一下,10分鐘內(nèi)給您回電”,“我需要兩三分鐘時間同我的主管商量一起解決這個問題,您是愿意稍等一會兒呢,還是希望我一會兒給您打回去?”,當(dāng)然你接著得確保在約定的時間內(nèi)兌現(xiàn)承諾。先別急于解決問題,而應(yīng)先扶平顧客的情緒,然
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