【正文】 制公司作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、職業(yè)病危害風險分級管控清單和風險點統(tǒng)計表。雙重預防領(lǐng)導小組負責評審確定風險控制措施，確?？刂拼胧┡c實際相符，具有可操作性并能夠有效落實。按風險點內(nèi)各危險源評價出的最高風險級別作為該風險點的級別。（二）排查風險點，辨識危險源，開展風險評價（2月28日前）雙重預防工作小組牽頭，各單位配合，采用頭腦風暴法，發(fā)動全體員工參與排查風險點、辨識危險源，然后逐級匯總，形成公司作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、職業(yè)病危害清單。各單位組織全員學習安全生產(chǎn)風險分級管控標準體系和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理標準體系（包括通則、細則和實施指南）、山東濟礦民生熱能有限公司雙重預防管理制度和實施方案。堅持安全發(fā)展理念，弘揚“生命至上、安全第一”的思想，堅持關(guān)口前移、預防為主，將雙重預防機制建設(shè)作為抓好安全生產(chǎn)工作的重大舉措，作為建立安全生產(chǎn)長效機制的治本之策，按照安全生產(chǎn)工作要“基于雙重預防、貫穿雙重預防、圍繞雙重預防”的總體要求，深化安全生產(chǎn)標準化，推動安全生產(chǎn)從治標為主向標本兼治、重在2況，在月度安全生產(chǎn)會議上對雙重預防工作進行分析、評價，布置下月重點及改進目標。第一篇：安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)實施方案2018年安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)實施方案在2016年以來探索實施雙重預防機制建設(shè)的基礎(chǔ)上，為進一步優(yōu)化完善安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，嚴防風險演變、隱患升級導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)《國務院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)、《山東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局的通知》（魯政辦字〔2017〕194號）、山東省安全生產(chǎn)風險分級管控標準體系和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理標準體系（包括通則、細則、實施指南），結(jié)合公司實際，制定本實施方案。一、指導思想深入貫徹落實總書記關(guān)于建立風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制的重要指示，推動公司安全文化落地生根。五、實施步驟及任務分工（一）建章立制，全員培訓（1月份）公司成立雙重預防組織機構(gòu)，由工作小組負責制定《安全風險分級管控和事故隱患排查治理管理制定》和《2018年安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)實施方案》。安全科統(tǒng)一命題，各單位分別組織全員學習效果考試。工作小組采用LEC法，對風險點內(nèi)的每一項危險源（潛在事件）逐一進行評價與分級。（三）編制風險控制措施，明確管控層級，列出管控清單并進行風險告知（3月15日前）雙重預防工作小組負責對所有風險點內(nèi)的每項危險源編制風險控制措施，控制措施應包括工程技術(shù)、管理、培訓教育、個體防護、應急處置五個方面。工作小組針對不同風險等級，明確管控層級（公司、部門、班組、崗位），落實責任單位、責任人、具體管控措施。通過有效方式告知企業(yè)主要風險相關(guān)內(nèi)容。（四）編制隱患排查清單，確定排查計劃，實施隱患排查治理（3月31日前）工作小組負責編制生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單（含職業(yè)病隱患排查清單）、基礎(chǔ)管理類隱患排查清單（含職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理排查清單），將風險辨識、評估活動中確定的危險源和風險點作為隱患排查的主要內(nèi)容。列表中至少應包括：排查范圍（區(qū)域、部位、場所等）或內(nèi)容、排查標準或要求、排查方法、排查周期、責任分工等信息。公司按照排查計劃，結(jié)合安全生產(chǎn)的需要和特點，由各組織級別分別按要求組織隱患排查，并及時、準確填寫相關(guān)排查記錄。隱患排查結(jié)束后，對于當場不能立即整改的，由隱患排查組織部門下達隱患整改通知，并填寫隱患描述、隱患等級、建議整改措施、治理責任單位和主要責任人、治理期限等內(nèi)容，以適當方式向從業(yè)人員通報隱患信息。（五）加強督導跟進。（六）嚴格檢查考核。XXX2017年12月20日第二篇：安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案為加強安全管理工作，落實安全風險的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據(jù)上級部門《關(guān)于推進企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)的實施方案》文件精神，在太原市文湃苑小區(qū)3樓項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)推行雙重預防機制，現(xiàn)結(jié)合太原市文湃苑小區(qū)3樓施工現(xiàn)場實際情況，制定本實施方案。二、工作目標全面推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制建設(shè)工作，識別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風險，落實風險分級管控，加強隱患排查力度，實現(xiàn)雙重預防機制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實加強風險管控和隱患排查工作，提高本質(zhì)安全水平。組長：張杰副組長：林元宏組員：黃華周孝富牟順意陳德強劉月娥項目負責人負責制定雙重機制建設(shè)的實施方案，明確工作目標、實施內(nèi)容、工作要求及督促各單位建設(shè)工作。各單位是雙重預防機制建設(shè)具體實施單位，根據(jù)總實施方案，牽頭組織開展風險管控和隱患排查治理，由單位負責人督促工作進度雙重預防機制推進小組成員及職責表職務姓名職責分工聯(lián)系電話組長張杰主持全面工作，明確工作目標，實施內(nèi)容，督促各單位建設(shè)工作***副組長林元宏負責牽頭組織開展風險管控和隱患排查治理，督促工作進度***組員陳德強負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全后勤材料保障***組員黃華負責施工現(xiàn)場安全隱患的排查和記錄，落實整改責任人，督促整改***組員牟順意施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查監(jiān)督，并如實記錄***組員周孝富施工現(xiàn)場技術(shù)指導并監(jiān)督***組員劉月娥現(xiàn)場資料搜集整理19935142778開展全員培訓。強化專業(yè)技術(shù)人員的培訓，使其具備辨別工作場所的危害與風險、并將相關(guān)知識和理念傳播給全體員工的能力，確保雙重預防機制建設(shè)工作順利開展。各施工班組根據(jù)本班組的生產(chǎn)工藝流程或作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施等劃分風險辨識和評估單元，其中崗位單元是風險評估的最基本單元。全面辨識各類風險。開展風險評估分級。安全風險等級從高到低依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低級風險四級，分別采用紅橙黃藍四種顏色標識。針對辨識出的每一項安全風險，從技術(shù)、管理、制度、應急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減或采用管理和監(jiān)控手段管控風險，確保每一項安全風險控制在可接受范圍內(nèi)。明確各等級風險管控責任人，明確各責任人管理職責。2強化檢查督促落實。加強變更風險管控。凡是組長機構(gòu)發(fā)生變化，要對風險管控、隱患排查治理等管理制度、責任體系重新制定并完善。開展公示教育。進一步修訂完善安全操作規(guī)程或作