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正文內(nèi)容

學(xué)校教育教學(xué)管理制度-展示頁

2024-10-24 22:35本頁面
  

【正文】 師必須參加,班主任負 責(zé)本班紀律,無故不參加者按曠課處理。學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)知識。重點進行安全、衛(wèi)生、法制、學(xué)習(xí)、紀律、品德等方 面的教育。各班主任一學(xué)期初組織召開 一次家長座談會,就學(xué)生學(xué)習(xí)情況、班上的管理等方 面向家長匯報,同時聽取家長對班級、各科教師教學(xué)情況的反饋意見,以改進下一步的工作。學(xué)校圖支部要認真做好發(fā)展團員和開展各種健康有趣的活動等工作。三、其它會議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期地組織召開班主任工作會議,班主任及時反饋班上信息,就班上學(xué) 生之間等出現(xiàn)的問題進行磋商,提出具體的整改方案,確保各班工作正常開展。嚴格考勤制度,缺會一次按曠課處理,特殊情況下必須嚴格請假手續(xù)。特殊情況可臨時組織召開,每次會議討論通過學(xué)校的重 大事務(wù)或組織學(xué)習(xí)上級文件、法律法規(guī),教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話,重大文獻等。教職工會議由校長主持,也可由校長委托副校長或教導(dǎo)主任主持。每次會議必須有簡明扼要的會議記錄。每月下旬召開一次行政會議,特殊情況可臨時組織召開。行政會議由校長主持,特殊情況下由副校長或教導(dǎo)主任主持。(3)外出學(xué)習(xí)人員一律不準(zhǔn)自主購買有關(guān)材料,如確實需要購買須先請示學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則不予報銷。.有關(guān)經(jīng)費的報銷:(1)學(xué)校只報銷必要的食宿費、會務(wù)費,與學(xué)習(xí)無關(guān)的其他費用一律不予報銷。.外派學(xué)習(xí)教師必須按時到指定地點報到聽課學(xué)習(xí),不按規(guī)定到指定地點學(xué)習(xí)的,按曠勤處理;認真做好學(xué)習(xí)記錄,不得從事與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。九、教師外出學(xué)習(xí)制度為了促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加大對教師的培養(yǎng),學(xué)校將在條件許可的情況下,積極組織教師外出學(xué)習(xí),現(xiàn)制定有關(guān)規(guī)章制度:.學(xué)校根據(jù)教師在校表現(xiàn)以及教研組反饋的情況,由校長、教導(dǎo)處討論決定派出對象。、勇于創(chuàng)新,立足本學(xué)科的特點,形成特色,開拓創(chuàng)新。、督促學(xué)科教師積極參與教育科研活動,積極撰寫論文,保證每位教師一學(xué)年至少有一篇論文獲得肥城市級或以上獎勵,不計入考核。、監(jiān)督好本學(xué)科組的備課、上課、作業(yè)等常規(guī)工作。還沒有立項課題的教研組要根據(jù)學(xué)學(xué)科實際確立課題并申請立項,開展研究工作。、抓好課堂教學(xué)研究,教研組每周至少組織一次聽評課活動,上好常態(tài)課、開放課、公開課、研究課、觀摩課、創(chuàng)新課、精品課;聽課通知單要上交教研室、教導(dǎo)處和教科室,否則不計入考核;要認真做好聽課記錄,聽課后要寫出評課稿,組織評課活動。、要根據(jù)本學(xué)科實際認真開展小課題研究,解決學(xué)科教學(xué)中存在的具體問題。、按時參加學(xué)校組織的教研組長例會,不遲到、不早退,不準(zhǔn)無故曠會,要認真領(lǐng)會會議精神并及時傳達、落實。聽課結(jié)束時應(yīng)檢查教案是否與教學(xué)進度相符。(三)聽評課評價方法:學(xué)校每學(xué)期集中檢查教師的聽課簿兩次,以聽評課質(zhì)量、次數(shù)為主,分別測評等級。評課反饋要及時,聽評課情況要及時匯總,及時通報。聽課要求課型全、聽課面廣。聽課時認真記錄教學(xué)過程,并記下隨想與建議。(二)聽評課要求:教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,監(jiān)控、指導(dǎo)課堂教學(xué)。(一)聽評課形式:聽課為學(xué)校組織的集體聽課、教研組內(nèi)聽課和個人隨機聽課等形式。它對抓好教學(xué)常規(guī)的落實、深化課堂教學(xué)改革以及提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。、平時教師要根據(jù)自身情況和需要,積極進行自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)和理論水平。、學(xué)習(xí)時要帶好有關(guān)資料,認真做好筆記,虛心聽取他人的發(fā)言,嚴守紀律,不得做其它無關(guān)的事,不得會客或接待家長、學(xué)生;要認真做好記錄,整理好業(yè)務(wù)筆記,學(xué)校將業(yè)務(wù)筆記的質(zhì)量計入教師個人考核。、教研組(備課組)每周保證組織至少兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次為周六的集體學(xué)習(xí);一次為教研組(備課組)自己組織,時間不得少于 2 節(jié)課。六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,培養(yǎng)新世紀所需人才,任課教師必須不斷更新教育理念和專業(yè)理論知識,不斷充實和完善自我。、帶班教師應(yīng)不斷對本級部所有班級進行巡視,配合值班教師搞好值班工作。、值班教師做好學(xué)生的監(jiān)督工作,保證每一名學(xué)生不抄襲作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生獨立完成作業(yè)的習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率。、值班老師要堅守崗位,并需對所值班級不斷進行巡查,保持好正常的自習(xí)秩序。、值班時,所有年級保證兩個教學(xué)班有一名值班教師,且有一名帶班干部或班主任。.教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)宣布查課時發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,并予以糾正。.由檢查人隨時填寫查課情況,查課情況最晚于于第二天進行全校通報,并由當(dāng)事人以及級部負責(zé)人寫出書面說明并及時糾正(書面說明必須在通報下發(fā)兩節(jié)課內(nèi)上交),并納人每月級部量化考核中,最終納入年度總考核。包括:接打手機、隨便外出教室、教態(tài)、教姿等。(4)課堂紀律情況。(2)學(xué)生是否準(zhǔn)時進教室上課。同時教導(dǎo)處主任也將隨機對正課和自習(xí)情況進行檢查。四、查課制度、查課任務(wù)承擔(dān):一般由校長、副校長、教導(dǎo)處主任以及教導(dǎo)處其他成員來承擔(dān)。.、各級部、教研組上報各項常規(guī)分數(shù)分為三類,一類: 90 —— 95 分,占 20 ﹪;二類: 85 —— 89 分,占 70 ﹪;三類: 80 —— 84 分,占 10 ﹪.、非考試科目考評辦法:過程性管理占 40 ﹪,小組評議占 40 ﹪,學(xué)生評議占 20 ﹪。、定期對各級部的教學(xué)常規(guī)材料進行普查,普查分數(shù)占:(1)由學(xué)校組成評估小組占 40 ﹪。、隨堂聽課后,要檢查執(zhí)教教師的備課,評估質(zhì)量。、對全校教師的備課每周抽查一次,被抽查到的教師必須在規(guī)定之間內(nèi)上交備課,將抽查情況及時進行通報。二、備課檢查制度、教導(dǎo)處成立備課檢查小組對全校教師備課進行檢查。、評價結(jié)果的運用不以甄別和獎懲為主要目的。、評價重心下移。、評價方法多樣。、實行多向評價。、自評與他評相結(jié)合。、輔導(dǎo)時,教師應(yīng)耐心鼓勵學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,對有進步的學(xué)生 應(yīng)及時進行表揚。、教師可利用晚上或節(jié)假日上門進行輔導(dǎo),但不得收取輔導(dǎo)費。、教師應(yīng)對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生通過家訪、談話等方式分析其成因,然后對癥下藥,進行因材施教,并取得家長的配合與支持。、批改要有批改日期和指導(dǎo)意見,有激勵性批語。、作業(yè)要及時收交,及時批改,有批改記錄,有講評。(三)作業(yè)、不布置機械性、重復(fù)性甚至懲罰性的作業(yè),提倡布置實踐性、研究性作業(yè)。要合理設(shè)置每節(jié)課容量;要選擇科學(xué)、有效的教法和學(xué)法;要充分發(fā)揮學(xué)生主體和教師的主導(dǎo)作用,堅決杜絕“滿堂灌”;要有一定的思維密度,把提高學(xué)生的思維能力做為核心;教師語言要精練,富有啟發(fā)性,提倡精講;堅持以問題為扶手,逐步引導(dǎo)的基本思路;要注意實效性,使學(xué)生在牢固掌握基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上提高能力,實現(xiàn)當(dāng)堂達標(biāo)。以肥城市教研室下發(fā)的課堂教學(xué)基本流程為藍本,靈活運用,吸取目標(biāo)教學(xué)、研究性學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究式教學(xué)等教學(xué)模式的精髓,突出本學(xué)科特色,突出個人特色。、教案應(yīng)有以下內(nèi)容:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)過程(應(yīng)突出教法學(xué)法、教學(xué)重難點的突破、課堂練習(xí)設(shè)計、作業(yè)布置)、板書設(shè)計、教學(xué)反思。、單元授課前應(yīng)擬定單元教學(xué)方案,把握教學(xué)整體要求,劃分課時,確定課時教學(xué)主要內(nèi)容。通過集體備課,進一步領(lǐng)會課程標(biāo)準(zhǔn),提高備課質(zhì)量。在個人備課的基礎(chǔ)上進行集體備課,每周至少兩次,做到“四定”,即定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。教學(xué)過程要完整合理。、教師的備課要依據(jù)教材內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生情況確定教學(xué)設(shè)計、教法和教學(xué)手段,并充分考慮到教學(xué)中可能遇到的問題、如何應(yīng)變處理等等。第一篇:學(xué)校教育教學(xué)管理制度學(xué)校教育教學(xué)管理制度一、教學(xué)常規(guī)制度(一)備課、備好課是上好課的前提。教師要認真?zhèn)湔n,不認真?zhèn)湔n或不備課就上課視為瀆職行為。要堅持做到“三備”,即背課程標(biāo)準(zhǔn)、背教材教法、背學(xué)情學(xué)法。、要加強集體備課,落實十六字備課制度,即“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”。集體備課要“四統(tǒng)一”,即目標(biāo)統(tǒng)一、作業(yè)設(shè)置統(tǒng)一、進度統(tǒng)一、檢測內(nèi)容統(tǒng)一。個人教案應(yīng)針對所教班級具體情況,在集體研究的基礎(chǔ)上編訂,做到既有基本要求,又有拓展內(nèi)容,既有共性,又突出個性,體現(xiàn)個人教學(xué)風(fēng)格。力求研透“五點”,即重點、難點、知識點、能力點和德育點。(二)課堂教學(xué)、要體現(xiàn)“自主、合作、探究”的原則。、注重提高課堂效率。、落實因材施教,實施“分層教學(xué)”,照顧到絕大多數(shù)學(xué)生,關(guān)注學(xué)習(xí)困難生,大幅度減少學(xué)習(xí)困難生的數(shù)量。、作業(yè)設(shè)置要科學(xué),有利于提高學(xué)生能力,量要適中,符合省教育廳的要求。、實行無分數(shù)等級制評價。(四)輔導(dǎo)、教師應(yīng)建立學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案。、教師可對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生進行輔導(dǎo),但不得整班學(xué)生輔導(dǎo)。、教師不得對學(xué)習(xí)暫時有困難的學(xué)生歧視、諷刺、挖苦,不得另外加重學(xué)生的負擔(dān),更不能聽之任之,放棄不管。(五)教學(xué)評價、評價分為平時評價、階段評價、年終評價。強調(diào)評價者與評價對象之間的相互尊重,平等合作,評價對象的反思應(yīng)成為評價內(nèi)容的重要組成部分。除領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員外,更強調(diào)同行的參與,有條件的還可讓家長、學(xué)生參與,以全面了解各種信息。量化評價和質(zhì)性評價相結(jié)合,研討、訪談、觀察、問卷、測驗等多種方法相結(jié)合。不但要評教,而且要評學(xué);不但關(guān)注課堂教學(xué)預(yù)期的結(jié)果,而且重視課堂教學(xué)過程出現(xiàn)的變化;不但要對現(xiàn)狀作出診斷,而且要關(guān)注改進和發(fā)展。采用 “ 建議 ” 的形式,通過對話和反思,提出可行的改進建議,達到促進發(fā)展的目的。、學(xué)期初全面檢查備課,包括教學(xué)進度、學(xué)期備課、單元備課、備課量完成情況。、每學(xué)期由學(xué)校組成評估小組連同教研室在學(xué)期中、學(xué)期末對全校教師備課進行普查,量化打分。三、常規(guī)檢查制度、每周對各級部的教學(xué)常規(guī)材料進行抽查,抽查分文理科,每次至少抽 4 人,分三類,抽查分數(shù)占 20 ﹪。(2)教研室評估占 40 ﹪。、抽查成績和評估成績的平均分相加即為級部、教研組的常規(guī)成績。.查課時間以及查課方式:教導(dǎo)處值班人員每天對正課和自習(xí)至少查一次,具體時間不定。.查課內(nèi)容:(1)教師候課情況。(3)學(xué)生課前準(zhǔn)備情況。(5)教師授課情況。(6)教師是否拖堂。、查課時出現(xiàn)的問題,依照相關(guān)規(guī)定記入級部和個人的考核。五、自習(xí)制度、凡值班老師須準(zhǔn)時到崗值班,不得遲到、早退、無故缺席,若有事情,提前調(diào)好班,并告知相關(guān)人員,堅決杜絕空崗現(xiàn)象。、值班教師值班地點在教室,帶班干部或班主任的值班地點在級部辦公室,要進行不定期檢查教師盯班情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。、值班教師對班級非正常情況要及時處理,對紀律狀況、缺席情況等做好詳細記錄并于次日反饋給級部;要勤于管理,不聽能之任之。、值班老師不得在值班時間私聚聊天,不得擅離值班地點,不得在值班時間做與工作無關(guān)的事,不得接打手機、玩游戲。、教導(dǎo)處對晚自習(xí)值班情況進行檢查,對于違反規(guī)定的教師和級部進行相應(yīng)的處罰,并記入級部和個人考核。為此,結(jié)合我?,F(xiàn)有學(xué)習(xí)制度,重新制訂完善我校任課教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。、學(xué)習(xí)必須緊密結(jié)合教育教學(xué)工作的需要,每次學(xué)習(xí)應(yīng)該有明確的學(xué)習(xí)和研究目標(biāo)、內(nèi)容,并提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的材料,學(xué)校進行抽查。、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要嚴格遵循考勤制度,不遲到、不早退;有事要履行請假手續(xù),須經(jīng)業(yè)務(wù)校長簽字,并告知教研組長和備課組長,否則視為曠勤。七、聽評課制度聽評課是一項十分有研究價值的教研活動。經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本制度。學(xué)校組織的聽課要求每位教師都參加聽評課,并與教師課堂教學(xué)評價相結(jié)合;教研組內(nèi)聽課要求組內(nèi)人員全部參加,聽課結(jié)束要進行認真的組內(nèi)評課活動;個人平時聽課主要以研究、交流為目的。業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)處主任、教科室主任、教導(dǎo)處副主任、級部主任每周不少于2節(jié),其余教師每周不少于1節(jié)。聽課要持之以恒,不得集中時間聽課或集中聽某幾個人的課或抄襲聽課記錄,要求每周1-2節(jié)。聽課后按照肥城市課堂教學(xué)觀察和學(xué)校制定的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)進行評課,具有一定針對性和科學(xué)性,能結(jié)合理論分析所聽課的優(yōu)點、不足及建設(shè)性的意見。教研組、備課組組織的聽評課活動,聽課通知單分別送教研室、教導(dǎo)處、教科室,由教科室計入對教研組、備課組的考核。平時聽課以教導(dǎo)處統(tǒng)一安排與隨機抽查相結(jié)合,實行提前通知與推門聽課、開放課三種形式,以聽評課數(shù)量為主,兼查質(zhì)量。八、教研組管理制度、每學(xué)期各教研組長應(yīng)根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃,結(jié)合本組特點在規(guī)定時間內(nèi)完成組的工作計劃,在學(xué)期結(jié)束完成工作總結(jié)。、組織好每周兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課研究活動,每次活動都做到有計劃、有目標(biāo),內(nèi)容符合實際,形成系列,研究具有實效性;集體備課要做到定時間、定地點、定內(nèi)容、訂中心發(fā)言人,個人備課要翔實、集體修改要真實、有針對性;活動要認真考勤。研究要形成系列,研究的過程性資料要齊全、整理要規(guī)范。、搞好本學(xué)科的立項課題研究,科學(xué)制定研究方案、開好研究會議,扎實開展研究工作,做好階段性總結(jié),搞好過程性資料的積累和分析、整理工作,課題鑒定前一個月要寫出鑒定申請上交教科室并準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料已備驗收。教科室具體負責(zé)課題管理,組織評審、申報、立項、監(jiān)督運作過程、鑒定校本規(guī)劃課題,評選優(yōu)秀科研成果,并宣傳推廣優(yōu)秀科研成果。、組織本學(xué)科教師積極參加學(xué)校和上級教育部門的各項教科研競賽和評比活動;每學(xué)期推出一節(jié)“精品課”參加學(xué)校的課堂教學(xué)競賽結(jié)果計入考核。、認真完成教導(dǎo)處、教科室布置的其他任務(wù)。、學(xué)年末學(xué)校就愛將根據(jù)教研組工作情況進行評定,分為 A、B、C三個等級,與教研組長工作量直接掛鉤。.外出學(xué)習(xí)教師事先要自己調(diào)好課,并報教導(dǎo)處存檔。.外出學(xué)習(xí)教師要針對自己外出聽課學(xué)習(xí)情況寫一份外出學(xué)習(xí)心得體會,在全體教師會上作一次高質(zhì)量的匯報講座或講一節(jié)公開課。(2)外出學(xué)習(xí)教師需完成第 4項所規(guī)定的任務(wù)后才可報銷相關(guān)費用。第二篇:學(xué)校教育教學(xué)管理制度烏恰縣實驗中學(xué)教育教學(xué)管理制度學(xué)校會議制度一、學(xué)校行政會議學(xué)校行政人員由校長、副校長、教導(dǎo)主任、工會主席,團總支書記(少先隊輔導(dǎo)員)、后勤主任等主任組成。學(xué)校年初召開一次學(xué)校行政會議,就聘用教師、學(xué)校收費、考核、獎懲、規(guī)章制度、教學(xué)改革、本學(xué)期開展的活動等內(nèi)容進行討論,提出具體的實施方案。學(xué)校的一切重大疑難問題(包括上千元的經(jīng)濟支出)須經(jīng)學(xué)校行政會議討論決定。二、學(xué)校教職工會議教職工由學(xué)校行政、教師、工人等組成。每周召開一次教職工會議。每次會議有學(xué)校記錄和個人記錄,對法法律法規(guī)職業(yè)道德規(guī)范等的學(xué)習(xí),還必須
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