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啤酒計劃書訂正-展示頁

2024-10-24 22:11本頁面
  

【正文】 紙上登出征集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員,使他們對其有一定了解。2)在過年前,各公司一年結(jié)算之即。行銷建議:為了配合消費者的消費習(xí)慣,對造勢所以必行有以下工作開展:1)為了進(jìn)一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。2)市場升溫期(xx年13月),主要是依*春節(jié)的東風(fēng),深度引導(dǎo)消費者,塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商,以專業(yè)雜志廣告、新聞報道支持,銷售激勵為主要手段。提升知名度為45%,力爭美譽(yù)度為13%。(二)廣告計劃(1)廣告目標(biāo):年齡在2545歲的公司白領(lǐng)。在報紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。(3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)以求塑造自強(qiáng)、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。各種活動的開展重點為武漢市。(一)廣告定位(1)市場定位:以武漢市為主,以漢口、漢陽、武昌等。掌握大客戶的原則:深度分銷要掌控核心分銷商,掌握核心終端,企業(yè)要把資源和精力時間更多地分配給企業(yè)的大戶。攻擊薄弱環(huán)節(jié)的原則:啤酒企業(yè)要善于抓住對手的薄弱環(huán)節(jié)來展開營銷攻勢。④新型包裝紙質(zhì)罐將替代鋁制易拉罐(五):價格零售價定位:300之零售進(jìn)價:、1)逐步建立分銷聯(lián)合體,固化下游客戶。產(chǎn)品包裝:①可回收塑料包裝箱向瓦楞紙箱發(fā)起挑戰(zhàn).②塑料膜熱收縮包裝。目標(biāo)市場:針對有文化的白領(lǐng),及大學(xué)生,收入在XX以及以上的消費群體。有開脾健胃、幫助消化之功能。六、營銷組合策略產(chǎn)品特點:飲時,酒質(zhì)柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。品牌知名度40%。50%以上。百貨商場 60%以上。連鎖超市 80%以上。3)從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手:原來是單個人單兵作戰(zhàn),現(xiàn)在變成職業(yè)化的團(tuán)隊,不是一個人在運作市場,而是整個團(tuán)隊在運作市場、運作客戶,這是深度分銷的三個轉(zhuǎn)化??v上所述,對于啤酒市場做到三個轉(zhuǎn)化 1)從做業(yè)務(wù)到做市場:企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶的倉庫,還要幫助客戶分銷,強(qiáng)化客戶與下游渠道的關(guān)系,讓終端有很好的銷售。威脅1)目前啤酒行業(yè)仍處在整合競爭的第二階段,這種競合不僅表現(xiàn)在國際品牌的大舉入侵上,而且還表現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)的“大魚吃小魚”的并購2)原輔材料價格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來巨大的成本壓力。4)武漢市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會的增加。3)國家產(chǎn)業(yè)政策支持。2)消費升級推動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,推動企業(yè)利潤增長。機(jī)會1)國內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過長達(dá)7年的行業(yè)整合以后,行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立,過度競爭有得到遏制的跡象。3)未深入了解消費者需求,為消費者提供增值服務(wù)能力弱,自然無法吸引并留住更多顧客。2)專業(yè)資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏。4)司決策層對產(chǎn)品推廣決心大,做強(qiáng)做大企業(yè)欲望強(qiáng)烈,投資意識強(qiáng)。2)a牌啤酒品牌名稱在當(dāng)?shù)仄【剖袌鼍哂信潘?。?yōu)勢1)產(chǎn)品水源優(yōu)勢,有潛力可挖。3)華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業(yè),對萬一構(gòu)成威脅的,是在湖北省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團(tuán)。競爭對手分析競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京1)燕京上講,燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性,對北京一帶市場占有率很高,它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng),)青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優(yōu)勢為它有強(qiáng)大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質(zhì)量肯定會下降。消費者分析:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半倍因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。宏觀環(huán)境分析: 隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,在武漢市內(nèi),城市正在“北擴(kuò)南移”,法律背景 國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,:(1)xx年開入始進(jìn)消費者市場,消費規(guī)模受挫甚(2)xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時,并不是長久的。(3)從酒類看,自古就有“南黃北白”。三、環(huán)境分析市場背景:(1)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。結(jié)合中國國情及中國啤酒業(yè)的現(xiàn)狀,討論有健作用的功性啤酒定義市場開發(fā)前景和開發(fā)思路。隨著消費者對啤酒的青睞,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場,“黑麥啤酒”做的營銷策劃。a牌啤酒但在飽和期來臨之前,啤酒依然是最容易接受。隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,本公司對a牌啤酒的營銷策劃書。啤酒銷售計劃書范文一:一、前言啤酒做為軟飲料,在飲料市場占有著很大的份額,近日我國啤酒業(yè)行家表示,為繁榮我國啤酒市場,滿足消費者需要,我國啤酒工業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品的多樣化,適應(yīng)不同消費層次,不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。第二篇:啤酒銷售計劃書啤酒銷售計劃書范文3篇從影響啤酒銷售的因素入手,分析啤酒銷量的月季分布特點及氣象因子與啤酒銷量的關(guān)系,進(jìn)而建立適合本地區(qū)的啤酒銷售特種氣象服務(wù)指數(shù)熏建立啤酒熱銷季節(jié)的銷量預(yù)測方程,使生產(chǎn)銷售企業(yè)掌握主動權(quán)熏進(jìn)而達(dá)到“以銷定產(chǎn)”的良好效果。1后發(fā)酵期間,設(shè)定溫度使降溫至0℃(還原結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)在24h內(nèi)降溫至0℃,并保持;),打開排液閥,將酵母排出。1177。保證溶氧量為68mg/L,關(guān)閉充氧閥。啟動萬能泵,打開進(jìn)料閥,向發(fā)酵罐進(jìn)料。打開冰水進(jìn)口閥,出口閥。接種,添加酵母(接種前先設(shè)定發(fā)酵時間、壓控上下限和發(fā)酵溫度)。發(fā)酵由許祥博、吳賽男、陳威負(fù)責(zé)檢查設(shè)備。deg。(發(fā)酵,清洗操作人員:錢龍、許祥博、林志豪、吳賽男、劉夢晨、陳威)清洗由錢龍、劉夢晨、林志豪負(fù)責(zé)檢查:發(fā)酵罐管件、閥門、儀表及冰水、氧氣供應(yīng)是否正常,如無異常準(zhǔn)備進(jìn)料。待醪液全部倒入后,關(guān)閉閥出料閥,進(jìn)料閥,泵P2;靜止30min。待麥汁達(dá)到一定濃度,關(guān)閉蒸汽閥5,煮沸鍋處于保溫狀態(tài)。麥汁煮沸開鍋30min,添加香型酒花。打開蒸汽閥(加熱前打開廢氣閥),加熱煮沸。煮沸鍋操作待過濾槽濾液澄清后,打開出料閥;啟動倒醪泵P2;打開進(jìn)料閥,將過濾槽醪液排入煮沸鍋。排糟。打開閥出料閥;啟動回流泵P2,打開回流閥,進(jìn)行回流。醪液全部泵入后,關(guān)閉閥出料閥、泵P進(jìn)料閥。打開出料閥;啟動泵P1;打開進(jìn)料閥,將糖化鍋醪液排入過濾槽。1糖化鍋空出后,打開進(jìn)水閥,用水沖洗。張景樂:1啟動攪拌。許學(xué)屹 :1啟動糖化鍋攪拌;打開蒸汽閥,給糖化鍋加熱。打開出料閥;啟動泵P1;打開進(jìn)料閥,將糊化鍋醪液泵入糖化鍋。停止攪拌,保溫40min。徐小穎:啟動攪拌。打開蒸汽閥,給糖化鍋加熱;待加熱至37℃,關(guān)閉蒸汽閥,停止加熱,糊化鍋處于保溫狀態(tài)王婷:啟動攪拌;打開進(jìn)料閥,選擇進(jìn)料量,進(jìn)料;待進(jìn)料完畢后,關(guān)閉進(jìn)料閥。糊化鍋空出后,打開進(jìn)水閥,用水沖洗。打開蒸汽閥,給糊化鍋加熱;待加熱至70℃,關(guān)閉蒸汽閥,停止加熱,并保溫20min。打開蒸汽閥,給糊化鍋加熱;待加熱至30℃,關(guān)閉蒸汽閥,停止加熱,糊化鍋處于保溫狀態(tài)。第一篇:啤酒計劃書訂正(糊化、糖化操作人員:郭海娟、王婷、徐小穎、徐亮、許學(xué)屹、張景樂)糊化鍋操作設(shè)備檢查:檢查閥門、儀表及水、電、汽供應(yīng)是否正常。打開進(jìn)水閥,在糊化鍋內(nèi)加水;待加水52kg后關(guān)閉閥進(jìn)水閥,停止加水。啟動攪拌;打開進(jìn)料閥,選擇進(jìn)料量,投入麥芽及大米粉;然后關(guān)閉進(jìn)料閥。打開蒸汽閥,給糊化鍋加熱;待加熱至100℃,關(guān)閉蒸汽閥,停止加熱,并保溫40min。糖化鍋操作郭海娟:打開進(jìn)水閥,在糖化鍋內(nèi)加水;待加水96kg后,關(guān)閉進(jìn)水閥,停止加水。停止攪拌,靜止20min。打開蒸汽閥,給糖化鍋加熱;待加熱至50℃,關(guān)閉蒸汽閥,停止加熱,糊化鍋處于保溫狀態(tài)。徐亮:啟動攪拌。調(diào)整糖化鍋溫度為65℃左右,停止糖化鍋攪拌,靜止30min。1待加熱至72℃,關(guān)閉蒸汽閥,停止加熱和攪拌,糖化鍋處于保溫狀態(tài),靜止40min。1打開蒸汽閥,給糖化鍋加熱;待加熱至78℃,關(guān)閉蒸汽閥,停止加熱,糊化鍋處于保溫狀態(tài)。(過濾,煮沸操作人員:華星星、施苗苗、許華、吳彬彬、薛蓉雅、朱強(qiáng))過濾槽操作華星星:過濾槽頂熱水,浸沒濾板。同時啟動耕刀旋轉(zhuǎn),使麥糟分布均勻。施苗苗:停止耕刀轉(zhuǎn)動,并使耕刀上升,靜止20min。洗糟。吳彬彬:加水清洗過濾槽。待醪液全部倒入后,關(guān)閉閥出料閥、進(jìn)料閥、泵P2。、薛蓉雅:麥汁煮沸開鍋10min,添加苦型酒花。朱強(qiáng):麥汁煮沸終前10min,添加苦型酒花。(旋沉,冷卻操作人員:邵顧、管勝儀、張文慧、耿志華、蘇立勇、朱凱)旋沉槽操作打開出料閥,啟動泵P3,打開進(jìn)料閥,將醪液倒入旋沉槽。醪液排完后,沖洗旋沉槽。洗滌:(4步法)(1)水洗:發(fā)酵罐進(jìn)料前,先用自來水間歇沖洗15
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