【正文】 作風，勤于思考，勇于實踐，牢固樹立解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能，為加快礦井發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標創(chuàng)造必要的條件。作為公司的主力礦井之一，我們必須在各項工作中爭先進位，努力建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井?！騽趧幽７丁⑾冗M集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們勤于思考，勇于實踐的過人膽略，牢固樹立解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神。他們的精神是我們的寶貴財富，體現(xiàn)了***煤礦的時代風貌，是激勵全體員工團結(jié)奮斗、勇往直前的強大精神力量。這次受表彰的勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工是他們中間的 1 杰出代表，從他們身上，我們看到了***人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們的先進事跡集中體現(xiàn)了解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，和衷共濟、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。2011年以來，各單位認真落實五屆一次職代會精神，乘勢而上，順勢而為，安全形勢穩(wěn)定，產(chǎn)量、進尺滿堂紅，實現(xiàn)了開門紅。一年來，我們認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力，較好地完成了各項經(jīng)濟指標。第二篇：在2010先進集體、優(yōu)秀員工表彰大會上的講話學習先進典型弘揚先進精神 全面實現(xiàn)2011年各項奮斗目標——在2010勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工表彰大會上的講話2011年1月29日同志們：在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里隆重召開2010勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工表彰大會。員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。對本身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學、合理的設(shè)定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作，我談以下幾點意見。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。12月29日，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務(wù)。9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達產(chǎn)達標。第一篇：公司領(lǐng)導在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話員工朋友們：大家好！今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標，以“團結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動模范、6個先進集體、6名優(yōu)秀科區(qū)長、10名優(yōu)秀班組長、26個模范班組和60名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤奮戰(zhàn)