內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息-展示頁
2024-10-24 21:13本頁面
【正文】 產(chǎn)部門、銷售部門、儲(chǔ)運(yùn)部門再到財(cái)務(wù)部門，光靠財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算和管理是不可能全面保證本單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。第三篇：健全內(nèi)部控制制度,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整健全內(nèi)部控制制度確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整趙留榮新修訂的《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》已于２０００年７月１日起施行。保持資產(chǎn)會(huì)計(jì)記錄的正確性。設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度來防范會(huì)計(jì)信息失真,必須合理保證以下幾點(diǎn):。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括資產(chǎn)保護(hù)、保證帳目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的有關(guān)方法、程序和組織規(guī)劃。內(nèi)部控制包括管理控制和會(huì)計(jì)控制兩類,管理控制包括組織規(guī)劃以及與管理當(dāng)局進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)的決策過程有關(guān)的程序和記錄。推動(dòng)和判斷公司各方面活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)效率。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制是上層權(quán)威制定公司政策,中層綜合來自各層次的信息并指導(dǎo)監(jiān)督和控制下層,低層人員處于被控制地位,他們應(yīng)完全遵循公司政策和程序,這種控制機(jī)制難以發(fā)揮各級(jí)人員的積極性,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,內(nèi)部控制作為公司制機(jī)構(gòu)的一種重要制度,就應(yīng)包括公司的組織規(guī)劃、任務(wù)和責(zé)任的委派,帳戶和報(bào)表的設(shè)計(jì)以及應(yīng)用于以下各方面的措施和方法,即保護(hù)公司的資產(chǎn)。內(nèi)部結(jié)構(gòu)是由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理組成,他們各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、相互制衡,從而形成對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的機(jī)制。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式。但現(xiàn)實(shí)工作中,一些單位負(fù)責(zé)人為了達(dá)到轉(zhuǎn)移國家資產(chǎn)、偷逃稅收、粉飾業(yè)績(jī)、謀取私利或小團(tuán)體利益等非法目的,授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),加之自身利益的驅(qū)動(dòng),會(huì)計(jì)人員總是選擇有利于企業(yè)的會(huì)計(jì)方法,甚至采用欺詐性手段向會(huì)計(jì)信息使用者提供信息,致使會(huì)計(jì)資料質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證,給廣大信息使用者正確決策造成了嚴(yán)重影響。在已發(fā)現(xiàn)的絕大多數(shù)以虛假的會(huì)計(jì)信息為手段的欺詐事件中,薄弱的內(nèi)部控制是重要原因之一。為了有效治理會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象,1999年10月31日全國人大常委會(huì)修訂通過的《會(huì)計(jì)法》的第二十七條中,明確要求各單位必須建立健全內(nèi)部控制制度，隨后，財(cái)政部出臺(tái)了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》，對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、方法等都作了明確規(guī)定，這標(biāo)志著我國權(quán)威性的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系的初步建立，對(duì)于促進(jìn)上市公司建立和完善本單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有著十分重要的意義?！安蛔黾賻ぁ笔敲總€(gè)會(huì)計(jì)人員最基本的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。信息:質(zhì)量?jī)?nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理階層和其他員工實(shí)施的，為經(jīng)營(yíng)的效率與效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法令的遵循等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而提供合理保證的過程。關(guān)鍵詞:內(nèi)部。由此得出，內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息共生共存，相互影響的結(jié)論，并指出加強(qiáng)內(nèi)部控制制度有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高又將促進(jìn)內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施，最終促進(jìn)委托代理問題的解決。第一篇：內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息編輯整理: 轉(zhuǎn)賬支票填寫 編輯:王菲 文章來源：新浪確保財(cái)務(wù)報(bào)告信息的可靠性是內(nèi)部控制制度的目標(biāo)之一。本文將探討內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)信息對(duì)于委托代理問題的意義，從內(nèi)部控制制度的構(gòu)成和控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的關(guān)系入手，分析會(huì)計(jì)信息對(duì)于內(nèi)部控制制度的作用，以及內(nèi)部控制制度對(duì)會(huì)計(jì)信息的反作用。第二篇：試論內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)系試論內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)系試論內(nèi)部控制制度與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)系[作者]張勇[單位]嘉峪關(guān)市文殊鎮(zhèn)財(cái)政所[郵政編碼]735104摘要:通過對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的發(fā)展、內(nèi)容和實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響等關(guān)鍵問題進(jìn)行分析后認(rèn)為:在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)于改善上市公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保護(hù)投資者的合法權(quán)益并保證資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行有著非常重要的意義。會(huì)計(jì)。加強(qiáng)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，已成為當(dāng)前會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)務(wù)界最為關(guān)注的話題之一，實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需制定“游戲規(guī)則”并按“游戲規(guī)劃”辦事，需培養(yǎng)大批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。但是，我國大部分上市公司的內(nèi)部控制制度仍然較為薄弱，直接影響了證券市場(chǎng)的有效性和會(huì)計(jì)信息披露的公平性，究其原因，問題主要還是出在內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和控制執(zhí)行以及對(duì)內(nèi)部控制概念認(rèn)識(shí)的模糊上?？刂朴行У膬?nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,而且更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為。眾所周知,當(dāng)今企業(yè)是所有者、經(jīng)營(yíng)者、政府、債權(quán)人以及消費(fèi)者和公眾之間一組契約的集合點(diǎn),在這一契約中,客觀公正的會(huì)計(jì)資料有著紐帶和橋梁作用。將內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)法律有機(jī)結(jié)合,是管制會(huì)計(jì)信息失真的重大舉措,、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的發(fā)展建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。這種內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制要求:董事會(huì)要維護(hù)出資人權(quán)益,對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),并對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策,聘任經(jīng)營(yíng)者,并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1