五個一制度-展示頁
2024-10-24 20:07本頁面
【正文】 關(guān)系確定“作風(fēng)整頓月”活動的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，所黨支部“作風(fēng)整頓月”活動在分局黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。六、學(xué)習(xí)期間一般不允許請假，特殊情況確需請假者，需寫出書面請假條，報所“作風(fēng)整頓月”活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任同意后方可。三、自學(xué)必須寫出學(xué)習(xí)筆記，以學(xué)習(xí)筆記促進(jìn)學(xué)習(xí)，反映自學(xué)的內(nèi)容、效果。一、全體干部職工必須嚴(yán)格按照“作風(fēng)整頓月”活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的學(xué)習(xí)計劃、規(guī)定內(nèi)容、時間進(jìn)度參加學(xué)習(xí)。由人武部會同地方有關(guān)部門組織對全體專武干部進(jìn)行考評，并把考評結(jié)果通報地方。由軍分區(qū)統(tǒng)一組織實施，人武部負(fù)責(zé)帶隊。由人武部結(jié)合民兵整組、軍地聯(lián)合考評或戰(zhàn)備演練一并組織實施。由人武部組織，全體專武干部參加，主要是開展思想政治教育、政策法規(guī)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練，講評工作，部署任務(wù)。專武干部每周報告一次區(qū)內(nèi)社情、災(zāi)情、疫情，人武部到地方有關(guān)部門了解相關(guān)情況，集中分析研究。（五）及時進(jìn)行“安全工作總結(jié)”第二條項目辦、總監(jiān)辦、施工單位必須每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，部署下月工作。（四）堅持每天填寫“安全生產(chǎn)日志”施工單位專職安全員和安全監(jiān)理工程師必須每天填寫“安全生產(chǎn)日志”。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時責(zé)令整改并落實整改責(zé)任人和整改措施，跟蹤檢查整改結(jié)果，及時消除安全隱患。（二）每天開工前召開“班前會”施工合同段的每個作業(yè)班組每天開工前，班組長必須組織召開“班前會”，根據(jù)作業(yè)環(huán)境有重點的向班組人員介紹當(dāng)天施工作業(yè)應(yīng)注意的安全事項，并嚴(yán)格檢查安全防護(hù)措施是否到位。所有新上崗和換崗的作業(yè)人員都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)；橋梁下部構(gòu)造、上部構(gòu)造等危險性大的分部工程開工前，項目總工要親自講授施工安全和質(zhì)量要點；危險性大的分項工程開工前，專職安全員或安全監(jiān)理工程師要介紹該分項安全生產(chǎn)注意事項。項目經(jīng)理任校長，對教學(xué)負(fù)總責(zé)；項目總工負(fù)責(zé)課程按排等具體教務(wù)并授課；專職安全員、監(jiān)理安全工程師或外聘專家任教員。第一篇：五個一制度“五個一”質(zhì)量安全管理制度 為貫徹落實2010年全國公路水運工程平安工地建設(shè)活動部署電視電話會議和廳安全生產(chǎn)工作會議精神，切實加強交通建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”（基礎(chǔ)和基礎(chǔ)）工作，規(guī)范一線工人崗前培訓(xùn)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查工作，努力提高安全監(jiān)管水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)江西省質(zhì)量監(jiān)督站制定的《江西省公路水運重點工程“一?！?、“一會”、“一查”、“一志”、“一總”質(zhì)量安全管理制度》（以下簡稱“制度”）。第一條“制度”具體內(nèi)容（一）開辦“一線工人業(yè)余學(xué)?！笔┕挝欢急仨毎礃?biāo)準(zhǔn)建立“一線工人業(yè)余學(xué)校（以下簡稱“學(xué)?！保?，結(jié)合“崗前培訓(xùn)”、“質(zhì)量技術(shù)交底”、“安全交底”工作，加強對一線作業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的安全質(zhì)量知識和生產(chǎn)技能培訓(xùn)教育。學(xué)校要根據(jù)施工組織設(shè)計和工程實際進(jìn)展情況制定培訓(xùn)計劃，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。項目辦及監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月檢查學(xué)校培訓(xùn)計劃落實情況。（三）堅持每天對工地現(xiàn)場“巡視檢查”施工單位專職安全員、安全監(jiān)理工程師必須每天對工地現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，重點檢查危險性大的分部分項工程安全生產(chǎn)條件是否落實，安全防護(hù)措施是否滿足要求。對危害性大可能導(dǎo)致安全事故的安全隱患，應(yīng)責(zé)令立即停工整改。如實記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全檢查及安全隱患整改情況和翌日安全注意事項，并根據(jù)翌日施工內(nèi)容有針對性向各班組長進(jìn)行安全交底。第三條落實“制度”的具體要求，認(rèn)真推行“制度”備注：采用制度牌材料；尺寸為高：90cm；寬：70cm第二篇：人武部“五個一”制度人武部和專武干部“五個一”工作制度每周一次“三情”分析會。每月一次集中教育訓(xùn)練和工作例會。每半年一次裝備器材點驗。每年一次專武干部集訓(xùn)。每年一次軍地聯(lián)合考評。第三篇：五個制度上站工商所《 “作風(fēng)整頓月”活動學(xué)習(xí)制度》等五個制度“作風(fēng)整頓月”活動學(xué)習(xí)制度為確保我所“作風(fēng)整頓月”活動取得成效，確保干部職工自覺學(xué)、主動學(xué)、深入學(xué)，并按要求寫出學(xué)習(xí)讀書筆記和體會文章，特制定如下學(xué)習(xí)制
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