人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責(zé)-展示頁
2024-10-24 16:09本頁面
【正文】 集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。（15）定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關(guān)人事方面的會議。（13）負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。（9）制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動。（7）審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。（5）加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。直接責(zé)任：（1）根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。第一篇：人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責(zé)人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責(zé)？人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門。崗位描述 ： 人力資源部經(jīng)理崗位名稱：人力資源部經(jīng)理直接上級： 行管總監(jiān)直接下級： 人事部主管、培訓(xùn)部主管本職工作： 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。（2）制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。（4）制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。（6）負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。（8）組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。（10）審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。（12）按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。（14）及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。（16）審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。（18）定期向行管總監(jiān)述職。（20）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。（22）受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。（24）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。（26）根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。（28）指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺帳、定期盤點(diǎn)、報損報失等工作（29）關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。，結(jié)合公司實際，負(fù)責(zé)編制公司的勞動用工計劃，合理定編、定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項工作。，加強(qiáng)員工考勤管理，按權(quán)限審批員工各種休假。，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違紀(jì)員工有 權(quán)作出處理意見。，結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)的評定考核提出員工職務(wù)升降的建議。第二篇：人力資源部經(jīng)理職責(zé)人力資源部經(jīng)理職責(zé)、程序，開展招聘工作，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫。人力資源部經(jīng)理職責(zé)2負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等。負(fù)責(zé)福利項目、體檢項目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。人力資源部經(jīng)理職責(zé)3中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。人力資源部經(jīng)理職責(zé)4協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動落實。建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實施)，制定和完善人力資源管理規(guī)章制度。合理控制人力資源成本，及時處理公司管理過程中的重大人力問題。人力資源部經(jīng)理職責(zé)5理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。
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