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正文內(nèi)容

線損管理經(jīng)驗交流-展示頁

2024-10-24 02:28本頁面
  

【正文】 下達操作令確保配網(wǎng)運行安全用電營銷各部門執(zhí)行用電各項規(guī)程、規(guī)定、法規(guī)制度等,這其中當然有線損有關的內(nèi)容,比如抄表到位、電量差錯、檢查周期、普查任務、電表輪換、燒卡、調前合格率、錯接線等等,這些也只是完成用電部門的考核,為線損管理出了力,也盡了力,但是,一旦線損完不成,因素自然很多,但各部門責任又有多大,難于說清,只能做籠統(tǒng)考核,同時存在激勵方式過于單一的問題。通過前面的分析可以看出,“橫向協(xié)調困難、線損戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)缺乏保證”是線損管理職能式組織結構致命缺點,在實踐中也存在各類問題。 將線損指標進行層層分解后,線損管理工作幾乎滲透到縣級供電企業(yè)日常工作的每一個角落,線損管理沒有一個清晰的界限,而各單位、部門又有自己的主營業(yè)務,線損管理成了“副業(yè)”,不能引起足夠的重視。供電企業(yè)線損管理存在的問題分析由于城農(nóng)網(wǎng)改造資金不足、技術水平以及規(guī)劃等方面的原因,使得網(wǎng)架結構,新技術應用、無功優(yōu)化、臺區(qū)改造等在一定程度上還不到位,存在迂回供電、遠距離輸電、供電半徑過大、導線截面過小、線路超載、無功補償容量不足、變壓器空載和輕載現(xiàn)象嚴重等情況,同時管理人員、技術人員總體素質還不適應高水供電企業(yè)的專業(yè)管理需要,經(jīng)過比較分析,本人認為供電企業(yè)線損管理主要存在以下幾個方面的關鍵性問題。另外,供電企業(yè)將設備檢修、工程施工、辦公自用電及福利用電計入線損,不進行電費繳納也是影響線損的重要因素。 其他因素對線損的影響在線損管理中,打擊竊電行為是一項重要的管理內(nèi)容。變電設備的高質量檢修,可以保證電壓互感器、電流互感器的穩(wěn)定運行,可以確保電流、電壓端子可靠接觸,對提高電能計量準確度大有幫助。 電網(wǎng)運行設備檢修質量對線損的影響提高設備檢修質量,對線損管理大有益處。更換淘汰型電能表,減少計量損失,積極采用誤差性好、準確度高、起動電流小、超載能力強、抗傾斜、防竊電、可實現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表,提高計量精度、合理設置計量點,推廣使用具有寬量程,高精度電子式電能表,杜絕人為因素的影響,及時查處現(xiàn)場各種計量差錯。管理線損及其影響因素 計量裝置的準確及到位對線損的影響計量工作的好壞,直接影響線損統(tǒng)計的準確性。統(tǒng)計線損等于理論線損與管理線損之和。理論線損是在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中,由當時電力網(wǎng)的負荷情況和供電設備的參數(shù)決定、無法避免、正常合理的電能消耗,它可以通過理論計算得出,也稱之為技術線損,又可稱為不可控損失管理線損就是在電力營銷的運作過程中,各種計量裝置與表計的誤差和人為因素及其它不明因素造成的各種損失,又可稱為可控損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率,簡稱線損率。計量管理是線損管理中一個重要的環(huán)節(jié),建設好這個電能量自動化系統(tǒng)就能給線損管理提供強大支持。自進行了以上6個問題的整改,已經(jīng)基本上能滿足實時監(jiān)控、實時抄讀數(shù)據(jù),實現(xiàn)任意時段的計算、分析線損平衡。要求領用安裝人員記錄安裝信息表返還給負控班進行登記正在協(xié)商廠家解決系統(tǒng)工況統(tǒng)計中計量點抄讀數(shù)據(jù)不全的用戶另外歸類統(tǒng)計對客戶的終端、集抄器安裝工程的調試驗收工作,正在起草驗收規(guī)范標準,原則上定義電能量自動化系統(tǒng)后臺接收不到第一次數(shù)據(jù)的都屬安裝人員調試未完成。在2010年執(zhí)行第三期負控終端建設的時候發(fā)現(xiàn)對更換電表等表計信息變更存在脫節(jié),負控維護人員不知道現(xiàn)場已經(jīng)更換了電表,針對此問題與營銷MIS系統(tǒng)維護員溝通更改設置,把更換電表等表計信息變更類的工作單流程中增加通知負控的環(huán)節(jié)。系統(tǒng)工況統(tǒng)計方面也有不完善的地方,如:某戶終端在線,屬下有5個表中有4個表采集不到數(shù)據(jù)情況下,系統(tǒng)不能診斷,會把該用戶歸類為沒有問題的用戶列里。因為該系統(tǒng)依靠電能表讀取數(shù)據(jù),因此與電能表的檔案信息關系密切,而電表配置更換提供電表和用戶檔案是依靠營銷MIS系統(tǒng),但是營銷MIS系統(tǒng)與電能計量自動化系統(tǒng)信息不同步,不能實現(xiàn)自動更新各相關檔案信息。如果該系統(tǒng)能全部覆蓋,對于四分線損的管理、計算、分析是非常方便實用的盡管電能計量自動化已經(jīng)全面鋪開建設,但是在實用過程中發(fā)現(xiàn)存在了幾個問題:因通訊信號問題造成數(shù)據(jù)不全有些老用戶配置的計量表無法用系統(tǒng)讀取數(shù)據(jù),主要是一些比較舊單相電能表沒有485通訊模塊?;A電量不再只靠抄表員獲得,而且還可以提供綜合信息,獲得瞬時量、告警信息等重要的分析數(shù)據(jù)。其一、抄表周期不一致,各計量點抄表時間相差大,抄表員抄讀數(shù)據(jù)單一,只有基本電量,并不能完全滿足線損分析的需求。在現(xiàn)在的電能計量自動化實施下,這些傳統(tǒng)角色已經(jīng)悄然發(fā)生轉變。第一篇:線損管理經(jīng)驗交流管理線損經(jīng)驗交流及典型案例在傳統(tǒng)的四分線損管理中,抄表電量是計算線損的基礎數(shù)據(jù),抄表員是電量數(shù)據(jù)的提供者,以前傳統(tǒng)的線損管理辦法就是由抄表員去現(xiàn)場抄回電量,線損專責依據(jù)抄回的電量計算線損。并根據(jù)計算結果進行分析。在現(xiàn)代電能計量自動化條件下,抄表員提供的數(shù)據(jù)已經(jīng)不能滿足四分線損的要求。至從建設了電能計量自動化系統(tǒng)后,就可以實時抄讀數(shù)據(jù)功能,這功能成了線損監(jiān)控、分析的重要手段。電能計量自動化強大的信息量完全能滿足四分線損管理所需要的數(shù)據(jù)。存在著各個使用部門對系統(tǒng)不關注,缺失使用部門的反饋。對客戶的終端、集抄器安裝工程的調試驗收還是有待規(guī)范。針對以上問題,我計量中心對電能量自動化系統(tǒng)工作進行了深入的研討,制了《電能量自動化系統(tǒng)實用化工作方案》通知各部門根據(jù)系統(tǒng)能提供的數(shù)據(jù)制定需求并提交申請,系統(tǒng)維護部門整理各種要求功能對系統(tǒng)進行設置,無法馬上滿足部門要求的與廠家協(xié)商進行解決。2010年開始執(zhí)行信息卡的管理,執(zhí)行信息卡的領用、拆除登記。系統(tǒng)維護人員與使用人員需對電能量自動化系統(tǒng)使用維護中遇到的問題或者辦法進行收集,建議每兩個月進行一次歸納整理。在拉閘限電這個緊張時期,該系統(tǒng)時刻監(jiān)控著限電的用戶,解決了以前不能時刻把握用戶用電情況的弊病,發(fā)揮了作用,2011年的變電站母線失壓的幾次故障,也是從該系統(tǒng)中及時發(fā)現(xiàn),及時處理,計量班在出具失壓技術報告也是依靠了這系統(tǒng)作為驗算以及和客戶確定故障電量計算的依據(jù)。第二篇:線損管理淺談供電企業(yè)的線損管理 線損的含義及分類線損是電力網(wǎng)在電能的輸送、分配、管理等環(huán)節(jié)中所造成的損失。線損按種類可以分為理論線損,管理線損,統(tǒng)計線損和定額線損等。統(tǒng)計線損又稱為實際線損和考核線損,它是根據(jù)購、售電電能表的讀數(shù)計算出來的差值,即供電電量與售電量兩者的差值,它是上級考核企業(yè)線損計劃指標完成情況的唯一依據(jù)。定額線損也稱目標線損,它是根據(jù)電力網(wǎng)線損歷史水平、當前實際水平,結合下一考核期電網(wǎng)結構、負荷潮流變化等預測以及降損措施安排所測算出的,經(jīng)上級批準作為對線損管理責任部門考核目標的線損率,它是電力企業(yè)為減少損失而努力爭取的目標。要堅持用合格的電能表,用精確的互感器,堅持輪校輪換周期,提高校驗質量。推廣應用集中抄表系統(tǒng),實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠方抄表。在春、秋兩季應認真組織清除線路障礙,對線路絕緣子進行擦拭維護,減少事故跳閘次數(shù),減少線路漏電。合理安排檢修對線損管理同樣具有重要意義,當某一設備停下來檢修時,可能由另一設備來代替,但是由于負荷的增加,損耗也增加了,因此應縮短檢修時間,減少損耗的發(fā)生,行之有效的辦法是制訂檢修定額工時,采用承包責任制。竊電是指用戶以非法占用為目的盜竊電能的行為,其直接影響供電企業(yè)效益,導致線損升高。其次,影響管理線損的因素還有供、售電量抄計時間不對應,供售關系對應不夠準確等等。 對線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認識 線損指標完成情況是線損管理水平高低的反應,而將線損指標分解之后,為完成這些指標應當采取哪些措施、提供哪些物質保障及技術支持等卻無人問津。 線損管理組織結構不合理隨著國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的推進,線
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