企管部職責-展示頁
2024-10-23 04:06本頁面
【正文】 內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀現象按公司規(guī)定予以處罰。根據公司領導的管理決策,具體負責落實實施。針對現有機構狀況，提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。六、提出組織機構設立和調整的建議、方案。定期將各類指標與業(yè)務計劃進行比較，找出差距。五、公司級數據的收集、分析和使用根據標準和程序文件的要求制定公司級數據收集的范圍。負責與認證機構聯(lián)系，并配合作好每次的監(jiān)督審核。按標準要求制定內審計劃，組織實施內部審核，并跟蹤驗證審核結果。負責體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。編制公司質量方針、質量目標，組織編制公司質量手冊、質量體系程序文件，作為本企業(yè)在產品質量方面的法規(guī)性文件。按領導要求進行專項工作任務的跟蹤考核驗證。編制公司生產經營綜合計劃和工作目標，并對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。如發(fā)生機構調整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。根據公司組織機構的設置，組織編制各部門工作職責。跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。監(jiān)督各工廠、各部門嚴格執(zhí)行。第一篇：企管部職責企管部工作職責企業(yè)管理部是本公司推進企業(yè)各項管理的歸口部門，在總經理領導下開展工作并直接對總經理負全責。其主要職責是：一、建立健全公司各項規(guī)章制度。組織編寫公司各項規(guī)章制度，并保證各項制度之間的協(xié)調統(tǒng)一。二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準。督促并協(xié)助各工廠編制崗位工作標準。三、對各部門進行日常工作考核建立公司考核體系，制定考核方案和考核細則。根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。四、負責已通過認證的質量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認證根據標準要求，建立健全文件化的質量管理體系。負責本公司標準及體系文件的培訓、宣傳和貫徹執(zhí)行。經常深入各車間部門，檢查落實質量體系運行情況，并及時整改。協(xié)助總經理組織管理評審工作。根據公司發(fā)展需要及公司領導的安排，適時地進行新的管理體系的認證。依據收集范圍定期進行各類數據資料的收集，并進行統(tǒng)計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據。通過數
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